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篇1

關鍵詞:風險管(guan)(guan)理;項目管(guan)(guan)理;電力工程;實施方法

中圖(tu)分類號：F407.6文獻標識碼： A

隨著我(wo)國為緩解電力緊張局面而投資建設的(de)電力工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)日(ri)益增多(duo)(duo),且規模越(yue)來越(yue)龐大(da)、結構功(gong)能也日(ri)趨復(fu)雜,電力工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)在費(fei)用、工(gong)(gong)(gong)期(qi)、功(gong)能和運行效益等諸多(duo)(duo)方面承受的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)也在不斷的(de)加大(da)。同時,由于電力工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)存在實施過程的(de)漸進性、相(xiang)關因(yin)素的(de)不確定(ding)性、風(feng)險(xian)(xian)(xian)形式的(de)多(duo)(duo)樣(yang)性等因(yin)素,掌握(wo)和實施多(duo)(duo)種電力工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理方法(fa)和風(feng)險(xian)(xian)(xian)預(yu)防處理辦法(fa)就顯得尤(you)為必(bi)要。基于此,從國內工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理的(de)研究(jiu)現狀入手,分析了多(duo)(duo)種應用于電力工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)(mu)的(de)風(feng)險(xian)(xian)(xian)管理辦法(fa)。

1 國內工程(cheng)項目風險管理的研究現(xian)狀

風(feng)(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)(lun)自中(zhong)(zhong)國(guo)20世紀80年代引(yin)入以(yi)來(lai),我(wo)(wo)國(guo)有關風(feng)(feng)險分(fen)析(xi)、風(feng)(feng)險決策的(de)(de)(de)(de)(de)論(lun)(lun)(lun)(lun)著已(yi)經(jing)(jing)有一些,但是(shi)(shi)討論(lun)(lun)(lun)(lun)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)著作并(bing)不多,討論(lun)(lun)(lun)(lun)電力(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)則更少,且這些研(yan)究(jiu)(jiu)著重(zhong)于(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)進度、費用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)。錢學森從系統工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)角度倡(chang)導科(ke)學管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li),并(bing)把計(ji)劃協調技術(shu)應(ying)用(yong)(yong)于(yu)我(wo)(wo)國(guo)國(guo)防建設的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)中(zhong)(zhong),取得了冷人(ren)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)。從開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)軟件和應(ying)用(yong)(yong)方面來(lai)看,各(ge)大高校(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)學院(yuan)、計(ji)算機研(yan)究(jiu)(jiu)所以(yi)及各(ge)類(lei)程(cheng)(cheng)序開(kai)(kai)發(fa)公(gong)(gong)司(si)如(ru)北京夢龍科(ke)技開(kai)(kai)發(fa)公(gong)(gong)司(si)、大連同(tong)洲電腦(nao)有限公(gong)(gong)司(si)等(deng)都對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)進度開(kai)(kai)發(fa)過一些軟件,但主(zhu)要是(shi)(shi)采用(yong)(yong)計(ji)劃協調技術(shu)而沒(mei)有針對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險分(fen)析(xi)在(zai)我(wo)(wo)國(guo)也(ye)曾(ceng)經(jing)(jing)應(ying)用(yong)(yong)于(yu)實踐,如(ru)二灘電力(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、三峽(xia)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、上海地鐵建筑工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、大亞灣核(he)電站工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)等(deng)。在(zai)大型電力(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)也(ye)顯示了廣(guang)闊的(de)(de)(de)(de)(de)前景(jing)。從國(guo)外(wai)相(xiang)關研(yan)究(jiu)(jiu)發(fa)現(xian),工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)(lun)研(yan)究(jiu)(jiu)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)前處于(yu)實務應(ying)用(yong)(yong)階段,我(wo)(wo)國(guo)對(dui)此類(lei)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu)與西方發(fa)達(da)國(guo)家相(xiang)比(bi)仍然存在(zai)較大差(cha)距(ju)。這就(jiu)要求(qiu)我(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)(li)針對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險問題(ti)進行對(dui)策研(yan)究(jiu)(jiu),針對(dui)現(xian)實工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險問題(ti),提出適合中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)情的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)風(feng)(feng)險管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)(lun)(lun)(lun)去(qu)解決現(xian)實問題(ti),并(bing)不斷的(de)(de)(de)(de)(de)拓(tuo)寬應(ying)用(yong)(yong)范(fan)圍。

2 應用(yong)于電力工程項目的風險管理(li)

結合電力工程(cheng)項目(mu)特點,筆(bi)者認為電力工程(cheng)項目(mu)風險管理是一個(ge)較為復(fu)雜的對風險進(jin)行計劃、識別、評(ping)價、量(liang)化、處(chu)理、監控的過程(cheng),而其(qi)中主要的過程(cheng)是對風險的識別和評(ping)價,因此,本文主要研究(jiu)風險識別和評(ping)價階段的風險管理實施辦法(fa)。

2.1 電(dian)力工程項目風(feng)險管(guan)理識(shi)別階段實施辦法(fa)

風險(xian)識(shi)別是風險(xian)管理(li)的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)步,也是工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目風險(xian)管理(li)的(de)(de)(de)基礎(chu)。目前,國內對工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目的(de)(de)(de)識(shi)別方(fang)法(fa)(fa)(fa)主(zhu)要有(you)(you)兩(liang)(liang)種(zhong)流派,一(yi)(yi)(yi)種(zhong)是基于一(yi)(yi)(yi)般風險(xian)管理(li)理(li)論(lun)的(de)(de)(de)電力(li)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目風險(xian)識(shi)別方(fang)法(fa)(fa)(fa),主(zhu)要有(you)(you)集體思考(kao)法(fa)(fa)(fa)、專家調(diao)查(cha)法(fa)(fa)(fa)、情景分析法(fa)(fa)(fa)、風險(xian)調(diao)查(cha)法(fa)(fa)(fa)、風險(xian)列舉(ju)法(fa)(fa)(fa)、財務(wu)報(bao)表(biao)(biao)分析法(fa)(fa)(fa)、現(xian)場檢(jian)查(cha)法(fa)(fa)(fa)等;另一(yi)(yi)(yi)種(zhong)是在(zai)一(yi)(yi)(yi)般風險(xian)管理(li)理(li)論(lun)基礎(chu)上(shang)結合了現(xian)代(dai)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目相關理(li)論(lun)的(de)(de)(de)風險(xian)識(shi)別辦法(fa)(fa)(fa),他們將工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目風險(xian)識(shi)別分為兩(liang)(liang)類:一(yi)(yi)(yi)類是從(cong)頂(ding)(ding)到(dao)底(di)(di)(di)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa);另一(yi)(yi)(yi)類是從(cong)底(di)(di)(di)到(dao)頂(ding)(ding)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)。在(zai)從(cong)底(di)(di)(di)到(dao)頂(ding)(ding)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)中,主(zhu)要有(you)(you)財務(wu)報(bao)表(biao)(biao)分析法(fa)(fa)(fa)、流程(cheng)圖分析法(fa)(fa)(fa)、問卷和調(diao)查(cha)表(biao)(biao)法(fa)(fa)(fa)、情景構造法(fa)(fa)(fa)、影響圖法(fa)(fa)(fa)五種(zhong)。從(cong)頂(ding)(ding)到(dao)底(di)(di)(di)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)中,主(zhu)要有(you)(you)案例法(fa)(fa)(fa)和底(di)(di)(di)線法(fa)(fa)(fa)兩(liang)(liang)種(zhong)。

筆者考慮到上述第二(er)種(zhong)(zhong)方法(fa)(fa)(fa)是(shi)結(jie)合(he)了工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)識(shi)(shi)別(bie)辦(ban)法(fa)(fa)(fa),因此筆者更側重于(yu)在(zai)實(shi)際項目(mu)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)(li)(li)上采用第二(er)種(zhong)(zhong)方法(fa)(fa)(fa)。但(dan)要注意(yi)到,所有(you)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)識(shi)(shi)別(bie)方法(fa)(fa)(fa)都(dou)依賴于(yu)歷史信息(xi)和所涉及人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)任何類似的(de)(de)預先經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。盡管大多數(shu)人(ren)(ren)(ren)都(dou)認為(wei)(wei)不(bu)(bu)管選擇何種(zhong)(zhong)方法(fa)(fa)(fa)它都(dou)應該(gai)是(shi)一(yi)個團體行(xing)為(wei)(wei)而(er)非個人(ren)(ren)(ren)行(xing)為(wei)(wei),但(dan)因為(wei)(wei)個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)畢竟有(you)限,如果風(feng)(feng)(feng)險(xian)識(shi)(shi)別(bie)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)不(bu)(bu)足,則(ze)他(ta)所得的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)識(shi)(shi)別(bie)結(jie)論(lun)可能會變(bian)得極端化。同(tong)(tong)時(shi)(shi),在(zai)兩種(zhong)(zhong)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)選擇上,需要識(shi)(shi)別(bie)者即管理(li)(li)(li)者在(zai)一(yi)開始就能夠詳盡周(zhou)密(mi)的(de)(de)考慮各(ge)種(zhong)(zhong)風(feng)(feng)(feng)險(xian),進(jin)而(er)進(jin)行(xing)全面的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)提前評(ping)估與(yu)識(shi)(shi)別(bie)。從(cong)(cong)風(feng)(feng)(feng)險(xian)識(shi)(shi)別(bie)的(de)(de)時(shi)(shi)間周(zhou)期來看,因為(wei)(wei)整(zheng)個電(dian)力(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)建設過(guo)程(cheng)(cheng)是(shi)一(yi)個變(bian)化的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng),各(ge)種(zhong)(zhong)風(feng)(feng)(feng)險(xian)在(zai)施工(gong)的(de)(de)前期、中期、后期乃至驗(yan)(yan)收使用階段(duan)都(dou)可能發生(sheng),因而(er)電(dian)力(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)是(shi)一(yi)項持(chi)續性(xing)、制度性(xing)的(de)(de)工(gong)作,這(zhe)就需要風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)(li)(li)者從(cong)(cong)電(dian)力(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)簽訂合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)時(shi)(shi)候就開始進(jin)行(xing)識(shi)(shi)別(bie)工(gong)作,并制定風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)(li)(li)相(xiang)應的(de)(de)制度和要求細(xi)則(ze),實(shi)現(xian)對電(dian)力(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)規范化管理(li)(li)(li)。

2.2 電力工程項目風險管(guan)理(li)評價階段實施辦法

近年(nian)來,許多(duo)發達國家將工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)風(feng)險評價納入項(xiang)目(mu)管理的范疇,工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)風(feng)險評價已成為建設(she)項(xiang)目(mu)環(huan)境(jing)影響的重要組成部分。但由于大多(duo)的工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)統計資料不充分,大量原始數據(ju)無法全部得到,且由于影響工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)風(feng)險的因(yin)素繁多(duo)且各因(yin)素具有模糊(hu)性和難以完全定(ding)量性,因(yin)此國際上目(mu)前尚(shang)未建立(li)完整(zheng)的工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)風(feng)險評價體系,本文主要對該階段(duan)的評價方法進行研究。

風(feng)險評(ping)(ping)(ping)(ping)價的(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)有很多(duo)種,例(li)(li)如有學(xue)者通過了(le)解風(feng)險管(guan)理(li)在(zai)國內外(wai)發展情(qing)況,并借(jie)鑒以往理(li)論研究的(de)成(cheng)果以及(ji)歸(gui)納實踐應用案例(li)(li),總(zong)結(jie)了(le)風(feng)險評(ping)(ping)(ping)(ping)價的(de)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),主要有:主觀(guan)評(ping)(ping)(ping)(ping)分(fen)(fen)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),層次(ci)分(fen)(fen)析法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(AHP),概率分(fen)(fen)析方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(隨機型(xing)風(feng)險估(gu)計(ji)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)),Monte Carlo模擬法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),計(ji)劃評(ping)(ping)(ping)(ping)審技(ji)術(PERT),風(feng)險評(ping)(ping)(ping)(ping)審技(ji)術(VERT),主觀(guan)概率法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),效用理(li)論,灰色系統理(li)論,故障樹(shu)分(fen)(fen)析法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(FTA),概率樹(shu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、外(wai)推法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),等風(feng)險圖法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),決策樹(shu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),模糊分(fen)(fen)析方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),影響圖分(fen)(fen)析法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)等。由于(yu)電力工程項目(mu)的(de)風(feng)險評(ping)(ping)(ping)(ping)價和(he)風(feng)險識別(bie)一樣,需(xu)要根據具體情(qing)況進行(xing)多(duo)方(fang)位(wei)的(de)混(hun)合使用,因此筆者更贊成(cheng)使用另外(wai)一種的(de)更加簡單(dan)但也不(bu)失準確的(de)風(feng)險評(ping)(ping)(ping)(ping)價分(fen)(fen)類(lei)方(fang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa),即:自我評(ping)(ping)(ping)(ping)價法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)標桿評(ping)(ping)(ping)(ping)價法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。

工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)自我評(ping)價(jia)(jia)法(fa)(fa)是將工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)實際風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)與(yu)項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)比較(jiao)后,再對工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)水平進(jin)行(xing)評(ping)價(jia)(jia)。該方法(fa)(fa)計算(suan)出(chu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)水平值(zhi)越高說明工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)性越高,具(ju)體分為算(suan)術平均(jun)(jun)法(fa)(fa)和加權平均(jun)(jun)法(fa)(fa)。工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)標桿(gan)評(ping)價(jia)(jia)法(fa)(fa)是將工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)實際風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)與(yu)同行(xing)業中處于(yu)領先(xian)地位的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)比較(jiao)來評(ping)價(jia)(jia)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)相對風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)水平。由于(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)自我評(ping)價(jia)(jia)的(de)(de)(de)主觀隨意性較(jiao)大,而與(yu)同行(xing)業中處于(yu)領先(xian)地位的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)比較(jiao)得到相對的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)評(ping)價(jia)(jia),能客觀地反(fan)映工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)水平和工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)在市場中所處的(de)(de)(de)競爭地位。

3 結束語

一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian),電(dian)力(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)實施(shi)(shi)過(guo)程(cheng)中各種風險要素模(mo)糊多(duo)變(bian),對其風險管(guan)(guan)(guan)理(li)的各個(ge)實施(shi)(shi)階段所涉(she)方(fang)(fang)法(fa)多(duo)樣,同時風險管(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)論的各個(ge)管(guan)(guan)(guan)理(li)階段互相交叉變(bian)化。另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian),電(dian)力(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風險管(guan)(guan)(guan)理(li)體系(xi)的缺失等因素都為電(dian)力(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的風險管(guan)(guan)(guan)理(li)造成了一(yi)(yi)定的障礙,但由于電(dian)力(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)風險管(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)一(yi)(yi)項(xiang)科學(xue)的管(guan)(guan)(guan)理(li)過(guo)程(cheng),隨(sui)著(zhu)在理(li)論、實踐(jian)等多(duo)方(fang)(fang)面(mian)的努力(li),電(dian)力(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的風險管(guan)(guan)(guan)理(li)一(yi)(yi)定有著(zhu)很廣闊(kuo)發展空(kong)間。

參考文獻:

 [1] 王(wang)興(xing)華.二灘業主項目風險管理(li)實(shi)踐與保險在二灘工程中(zhong)的應用[EB/OL].

篇2

關(guan)鍵詞(ci)：酒店管(guan)理；創新(xin)思路(lu)；管(guan)理方法；探討(tao)

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

文(wen)章編號：1672-3198（2013）05-0095-01

1酒店的特殊性決(jue)定了酒店的管理要(yao)不(bu)斷的創(chuang)新

酒(jiu)店屬于服務(wu)(wu)業，它(ta)面對的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)對象就是人，而且提供的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)是無(wu)形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)環節不僅多，服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)也較(jiao)多，服務(wu)(wu)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)靈活性要(yao)(yao)求(qiu)也比(bi)較(jiao)高(gao)，酒(jiu)店業服務(wu)(wu)不是一成(cheng)不變的(de)(de)(de)(de)(de)，它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)首要(yao)(yao)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)就是滿足顧客的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，所以酒(jiu)店業的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)是隨著(zhu)(zhu)顧客要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)變化而變化著(zhu)(zhu)，服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)時間和服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)模式是無(wu)法進行(xing)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)，在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，對服務(wu)(wu)人員(yuan)(yuan)和管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)素質以及(ji)技能就有著(zhu)(zhu)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，管(guan)理(li)方法的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)也就存在(zai)著(zhu)(zhu)差異，這(zhe)也就是酒(jiu)店行(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)特殊性，在(zai)無(wu)形(xing)中加大(da)了管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)度。

另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)變化性非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)，無(wu)論是酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)內(nei)部還(huan)是酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)外部，隨(sui)時隨(sui)刻都發生著(zhu)(zhu)變化，站在(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)外部的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)進行(xing)(xing)分(fen)(fen)析(xi)，在(zai)現在(zai)這個(ge)社會中，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)是一(yi)(yi)個(ge)非(fei)(fei)常(chang)熱(re)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)數(shu)量的(de)(de)(de)(de)(de)增長速度(du)非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)快，競爭越(yue)來越(yue)激烈。隨(sui)著(zhu)(zhu)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)逐漸增多，人(ren)們對酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求也就越(yue)來越(yue)高(gao)，在(zai)面(mian)對這樣的(de)(de)(de)(de)(de)情況下，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)不僅僅要(yao)完善(shan)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)自身的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)，采(cai)取新的(de)(de)(de)(de)(de)措施來吸引(yin)顧客(ke)(ke)，還(huan)要(yao)猜(cai)測顧客(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)心理需求。站在(zai)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)進行(xing)(xing)分(fen)(fen)析(xi)，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)工作人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)失業(ye)(ye)(ye)率非(fei)(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)。酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備以及設(she)置(zhi)更換的(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)也較快，為了酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)更好發展，酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)一(yi)(yi)段時間后(hou)就會進行(xing)(xing)一(yi)(yi)次大規模(mo)性裝修，不然酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)市場中的(de)(de)(de)(de)(de)地位會逐漸的(de)(de)(de)(de)(de)下降。

2適(shi)合酒店行業(ye)的管理方法

2.1標準化(hua)、個性化(hua)相結合的管理方法

因(yin)為(wei)酒店行業(ye)的(de)(de)特殊性，所以不管在服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)靈活性上還是在服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)質量上都(dou)有著較(jiao)高的(de)(de)要求(qiu)，為(wei)了對服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)質量進(jin)行控(kong)制，酒店業(ye)實施標準化的(de)(de)管理方法、個性化的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)模式。

標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)就(jiu)是(shi)(shi)將(jiang)酒店的(de)(de)(de)(de)工作要求以及工作的(de)(de)(de)(de)重點進(jin)行規范與統一(yi)，并按照這(zhe)個標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)管(guan)理進(jin)行考核，酒店使用(yong)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)能對酒店服務進(jin)行規范，還能提高服務的(de)(de)(de)(de)質量。標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)不(bu)(bu)僅僅對酒店有(you)效，在(zai)(zai)(zai)(zai)快餐(can)方(fang)(fang)面標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)也發(fa)揮著重要的(de)(de)(de)(de)作用(yong)，如：肯德基，肯德基餐(can)廳(ting)在(zai)(zai)(zai)(zai)管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)上(shang)，最(zui)基本的(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)就(jiu)是(shi)(shi)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理方(fang)(fang)法(fa)。根(gen)據資料(liao)顯示，現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)全球已擁有(you)了32500家肯德基，在(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)些(xie)分店中，無論是(shi)(shi)飲料(liao)還是(shi)(shi)漢堡包、薯條都是(shi)(shi)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)。肯德基能在(zai)(zai)(zai)(zai)較(jiao)短(duan)時間(jian)內發(fa)展到現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)規模(mo)是(shi)(shi)非(fei)常(chang)不(bu)(bu)容易的(de)(de)(de)(de)，標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理方(fang)(fang)式在(zai)(zai)(zai)(zai)某種程度上(shang)也有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)推動作用(yong)。

但是對于(yu)酒店行業(ye)來說(shuo)，標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)方式也只能適合在某(mou)些范圍內。如：清潔的(de)(de)程(cheng)序、衛生標(biao)準(zhun)以及檢查的(de)(de)要求上都要進行標(biao)準(zhun)和(he)統一，在其他的(de)(de)方面(mian)，需要標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)方式和(he)個(ge)性化(hua)(hua)服(fu)務模式相結合，這(zhe)樣才能促進酒店的(de)(de)發展。

2.2全面質量管(guan)理法

全面(mian)質(zhi)量管(guan)理(li)法就是對(dui)服務(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量的管(guan)理(li)，服務(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量是酒店(dian)的管(guan)理(li)中重要的一部分，在進(jin)行管(guan)理(li)之(zhi)前(qian)，應該(gai)對(dui)員工(gong)(gong)進(jin)行觀念的統一，讓酒店(dian)的工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員明確的了(le)解到服務(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量的標準，在定期內對(dui)酒店(dian)的員工(gong)(gong)進(jin)行培訓，提高工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員的素質(zhi)，提升工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員的服務(wu)(wu)(wu)(wu)技能(neng)，在一段時(shi)間后對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員的服務(wu)(wu)(wu)(wu)質(zhi)量進(jin)行考(kao)核，這(zhe)樣(yang)就能(neng)對(dui)服務(wu)(wu)(wu)(wu)的質(zhi)量給予一定的保障。

3酒(jiu)店(dian)管理的創(chuang)新型(xing)思路

3.1“泛美術(shu)”管理(li)

在對(dui)酒(jiu)店(dian)(dian)進(jin)(jin)行管(guan)(guan)理(li)時，不僅僅要提(ti)高服務的(de)質量還要考慮到(dao)消費者消費的(de)環境。從某種(zhong)意義(yi)上講，管(guan)(guan)理(li)，頭腦占(zhan)30%，藝術(shu)占(zhan)70%，酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)管(guan)(guan)理(li)也(ye)是(shi)(shi)如此，所以在管(guan)(guan)理(li)酒(jiu)店(dian)(dian)時，在消費者享受(shou)的(de)環境上也(ye)要進(jin)(jin)行管(guan)(guan)理(li)，從酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)外觀到(dao)酒(jiu)店(dian)(dian)里(li)的(de)精美裝修(xiu)，都要帶給(gei)顧(gu)客(ke)一種(zhong)享受(shou)的(de)感覺，給(gei)顧(gu)客(ke)留下不可磨滅的(de)印象。“泛美術(shu)”管(guan)(guan)理(li)方法從本質上講就是(shi)(shi)通過(guo)(guo)美學將顧(gu)客(ke)的(de)思(si)維進(jin)(jin)行改(gai)變。通過(guo)(guo)酒(jiu)店(dian)(dian)里(li)表現出來的(de)高雅、溫馨、文明對(dui)顧(gu)客(ke)產生影響。

3.2生命(ming)體管理法

在(zai)對酒店(dian)進行管理時，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)管理也是非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)，在(zai)固定的(de)(de)(de)(de)時間(jian)內對酒店(dian)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行培訓，并引導員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)把酒店(dian)作為生(sheng)(sheng)命(ming)體(ti)，酒店(dian)的(de)(de)(de)(de)所有部(bu)(bu)門(men)以(yi)及所有的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都是這個(ge)生(sheng)(sheng)命(ming)的(de)(de)(de)(de)一部(bu)(bu)分，讓酒店(dian)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)與(yu)酒店(dian)的(de)(de)(de)(de)發展完(wan)全(quan)的(de)(de)(de)(de)融為一體(ti)。生(sheng)(sheng)命(ming)體(ti)管理法(fa)最(zui)重(zhong)視的(de)(de)(de)(de)就是部(bu)(bu)門(men)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)協調(diao)以(yi)及員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)情緒的(de)(de)(de)(de)變化。客人來酒店(dian)消費(fei)都要(yao)(yao)經(jing)過眾多的(de)(de)(de)(de)流程，涉及的(de)(de)(de)(de)范圍非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)廣。而生(sheng)(sheng)命(ming)體(ti)管理法(fa)恰恰可以(yi)滿足(zu)酒店(dian)發展的(de)(de)(de)(de)這個(ge)要(yao)(yao)求(qiu)，既能加(jia)強(qiang)部(bu)(bu)門(men)與(yu)部(bu)(bu)門(men)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)系，還(huan)能將工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)效率得以(yi)提高。

3.3對變化的管(guan)理

在酒店(dian)的(de)(de)(de)經營中，常常發生(sheng)著(zhu)很多的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，酒店(dian)的(de)(de)(de)管(guan)理人(ren)員(yuan)不(bu)僅僅要面對(dui)變(bian)幻莫測的(de)(de)(de)環境、角色、客戶，還要面對(dui)不(bu)停變(bian)換的(de)(de)(de)員(yuan)工，這給管(guan)理的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)帶(dai)來(lai)很多的(de)(de)(de)不(bu)便，所以在研(yan)究酒店(dian)的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)管(guan)理時，應著(zhu)重(zhong)的(de)(de)(de)研(yan)究在變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)情況下酒店(dian)的(de)(de)(de)管(guan)理方法，這樣就能增加管(guan)理的(de)(de)(de)預(yu)見性(xing)和科(ke)學性(xing)。

參考文獻

篇3

關(guan)鍵詞：水(shui)利水(shui)電工程(cheng)；施工技(ji)術(shu)；施工管理

中(zhong)圖分類號(hao)： TV文獻標(biao)識(shi)碼： A

一、水(shui)利水(shui)電工(gong)程建筑(zhu)施工(gong)技(ji)術管理的重要(yao)性

技(ji)(ji)術管(guan)(guan)理是(shi)(shi)對水(shui)利(li)(li)水(shui)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)筑施工(gong)(gong)生命(ming)力(li)灌注的(de)具體機(ji)制，是(shi)(shi)指在水(shui)利(li)(li)水(shui)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)筑的(de)施工(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中對一切技(ji)(ji)術活動進行嚴密的(de)組(zu)織和(he)科學(xue)地管(guan)(guan)理，最大(da)限度地把科學(xue)技(ji)(ji)術轉化為生產(chan)力(li)，創造出(chu)更(geng)大(da)的(de)經(jing)濟(ji)效益。水(shui)利(li)(li)水(shui)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)筑的(de)施工(gong)(gong)離不開技(ji)(ji)術與管(guan)(guan)理，它(ta)們(men)在企業中是(shi)(shi)同時并存的(de)，缺一不可。企業本身的(de)他(ta)們(men)所占的(de)比重(zhong)應(ying)該以(yi)情(qing)況而定，管(guan)(guan)理也是(shi)(shi)一種生產(chan)力(li)，能降低技(ji)(ji)術的(de)不足引起的(de)經(jing)濟(ji)損失，也能對技(ji)(ji)術的(de)進步(bu)起到促進作(zuo)(zuo)用。因此(ci)，在水(shui)利(li)(li)水(shui)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)筑的(de)施工(gong)(gong)中，技(ji)(ji)術和(he)管(guan)(guan)理同等重(zhong)要，只(zhi)有把技(ji)(ji)術和(he)管(guan)(guan)理二者(zhe)相結合，才能使工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)發揮更(geng)大(da)的(de)作(zuo)(zuo)用和(he)經(jing)濟(ji)效益。

二、水利(li)水電工(gong)程建筑的施工(gong)技術(shu)

(一(yi))預應力錨固技術

預(yu)(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)力(li)(li)錨固在水(shui)(shui)利(li)(li)水(shui)(shui)電建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目中(zhong)占據著(zhu)很重要(yao)的(de)地位(wei)，是一項較為(wei)特殊的(de)技(ji)術(shu)，其(qi)運用的(de)好壞直接關系著(zhu)水(shui)(shui)利(li)(li)水(shui)(shui)電工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)經濟效益。預(yu)(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)力(li)(li)錨固技(ji)術(shu)可以很好的(de)加固水(shui)(shui)利(li)(li)水(shui)(shui)電工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)筑物(wu)，從(cong)而保證建(jian)筑物(wu)的(de)質量(liang)。預(yu)(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)力(li)(li)錨固是對預(yu)(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)力(li)(li)巖錨以及混(hun)凝土預(yu)(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)力(li)(li)拉(la)錨的(de)一種統稱，是預(yu)(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)力(li)(li)不斷發展(zhan)變化的(de)一種新的(de)錨固技(ji)術(shu)。該(gai)技(ji)術(shu)可以考慮水(shui)(shui)利(li)(li)水(shui)(shui)電工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)設(she)計(ji)要(yao)求以及設(she)計(ji)的(de)大小(xiao)(xiao)、方(fang)向以及錨固的(de)深度等。另外，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)前，首先(xian)要(yao)成立施工(gong)(gong)(gong)管(guan)(guan)理小(xiao)(xiao)組，并制定(ding)詳細的(de)生(sheng)產管(guan)(guan)理制度，在施工(gong)(gong)(gong)中(zhong)起監督指(zhi)揮和協調作用。

(二)施工導流及(ji)圍堰(yan)技術(shu)

在(zai)(zai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)中，一(yi)般都(dou)(dou)是通過修筑(zhu)圍堰(yan)來解(jie)決施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)問題。在(zai)(zai)河流(liu)(liu)(liu)(liu)上修建(jian)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)電工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)時，為了使(shi)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)建(jian)筑(zhu)物能(neng)(neng)在(zai)(zai)干地上進(jin)行(xing)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，需要用圍堰(yan)圍護基坑，并將河水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)引向預(yu)定(ding)的(de)(de)泄水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)通道往(wang)下(xia)游宣泄，這就是施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)。在(zai)(zai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利(li)樞紐(niu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)過程(cheng)(cheng)中，施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)對(dui)(dui)河床水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)流(liu)(liu)(liu)(liu)進(jin)行(xing)控制的(de)(de)全面部署。另外，各(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)還具有明顯(xian)的(de)(de)不可(ke)重(zhong)復性(xing)。一(yi)般情況下(xia)，利(li)用枯水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)季節進(jin)行(xing)大(da)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)簡(jian)化臨時性(xing)的(de)(de)導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，從而(er)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)使(shi)造(zao)價降低以及(ji)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)加快。大(da)量(liang)的(de)(de)土石方和混凝(ning)土工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)量(liang)必(bi)須要此期間(jian)完成。河流(liu)(liu)(liu)(liu)有一(yi)年一(yi)度(du)洪(hong)枯季節的(de)(de)周期性(xing)，因此，決定(ding)了水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)利(li)樞紐(niu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具有很強(qiang)的(de)(de)季節性(xing)，從而(er)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具有不均衡性(xing)，此時就需要合理安排施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，綜合平衡人力、物力、財力。導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)時段(duan)的(de)(de)劃(hua)分、導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)方案及(ji)措施(shi)的(de)(de)擬(ni)定(ding)、導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)流(liu)(liu)(liu)(liu)量(liang)的(de)(de)選擇(ze)都(dou)(dou)是按(an)照國家建(jian)設(she)計劃(hua)所(suo)規定(ding)的(de)(de)要求(qiu)為主要依據。壩與(yu)導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)在(zai)(zai)洪(hong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)賽跑中所(suo)必(bi)須達(da)到的(de)(de)時間(jian)指(zhi)標其(qi)實就是控制性(xing)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)總進(jin)度(du)，對(dui)(dui)于施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)總進(jin)度(du)的(de)(de)要求(qiu)，導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)必(bi)須最大(da)限度(du)地對(dui)(dui)其(qi)進(jin)行(xing)滿足。在(zai)(zai)地形和自然條件允許的(de)(de)條件下(xia)，最為經(jing)濟合理的(de)(de)方案就是采用分期圍堰(yan)導(dao)(dao)流(liu)(liu)(liu)(liu)。

(三)基礎灌漿技術

如果工程施(shi)工中(zhong)(zhong)的巖(yan)(yan)溶深度較淺，我(wo)們不(bu)妨選用基(ji)礎灌漿技術，當(dang)然，這(zhe)(zhe)不(bu)絕對，在(zai)(zai)深層(ceng)區域(yu)也(ye)可以實施(shi)，具體(ti)過(guo)程為(wei)將淺層(ceng)巖(yan)(yan)溶中(zhong)(zhong)的沙(sha)土進(jin)行(xing)挖掘(jue)、清理，在(zai)(zai)保(bao)證(zheng)完全(quan)發掘(jue)出(chu)來后(hou)，再使用水泥砂漿在(zai)(zai)淺層(ceng)地區進(jin)行(xing)回灌，這(zhe)(zhe)樣子，水泥漿由(you)于受到巨(ju)大(da)的外壓(ya)力(li)導致內膨脹(zhang)，使得在(zai)(zai)進(jin)入出(chu)現巖(yan)(yan)溶的巖(yan)(yan)層(ceng)區域(yu)后(hou)會對裂縫中(zhong)(zhong)的其他(ta)空隙進(jin)行(xing)填(tian)充，從而使得水泥漿結合并加(jia)速固化，有力(li)地加(jia)強基(ji)礎的結構穩定性。

(四)壩體填(tian)筑技術(shu)

在(zai)水(shui)利工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中，對(dui)于壩(ba)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)填(tian)筑，其主要(yao)的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)業內容(rong)、關鍵(jian)技術(shu)就(jiu)是壩(ba)面(mian)(mian)的(de)(de)流(liu)(liu)(liu)水(shui)作(zuo)(zuo)(zuo)業。在(zai)實(shi)際(ji)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程中，對(dui)于作(zuo)(zuo)(zuo)業方(fang)向(xiang)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)段的(de)(de)劃(hua)分，不僅需要(yao)考(kao)慮到(dao)壩(ba)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)最大面(mian)(mian)積，同(tong)時(shi)還應保(bao)證大型施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)機(ji)械(xie)、設(she)備(bei)能夠(gou)以正(zheng)常(chang)的(de)(de)方(fang)式進場(chang)、運(yun)行(xing)。在(zai)劃(hua)分壩(ba)體(ti)(ti)(ti)流(liu)(liu)(liu)水(shui)作(zuo)(zuo)(zuo)業面(mian)(mian)時(shi)，可將(jiang)大型碾壓機(ji)械(xie)的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)條(tiao)件作(zuo)(zuo)(zuo)為衡(heng)量(liang)標準，一般情況下其寬度(du)應超(chao)出(chu)機(ji)械(xie)壓實(shi)、錯車時(shi)的(de)(de)最低(di)標準、條(tiao)件要(yao)求(qiu)，可初步設(she)定(ding)為10m到(dao)20m左右，而長度(du)則需要(yao)綜(zong)合考(kao)慮機(ji)械(xie)的(de)(de)型號、性(xing)能以及作(zuo)(zuo)(zuo)用，在(zai)保(bao)證機(ji)械(xie)能夠(gou)正(zheng)常(chang)作(zuo)(zuo)(zuo)業的(de)(de)前提下，可初步設(she)定(ding)為40m到(dao)100m左右。對(dui)壩(ba)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)填(tian)筑，在(zai)劃(hua)分施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)流(liu)(liu)(liu)程、次序(xu)的(de)(de)過程中，應結(jie)合實(shi)際(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)標準與設(she)計要(yao)求(qiu)，根據作(zuo)(zuo)(zuo)業強度(du)、填(tian)筑面(mian)(mian)積、鋪料(liao)方(fang)法、場(chang)地氣(qi)候等多(duo)種條(tiao)件因(yin)素來決定(ding)壩(ba)體(ti)(ti)(ti)填(tian)筑的(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)業流(liu)(liu)(liu)程、具體(ti)(ti)(ti)步驟。值得注意的(de)(de)是，倘若實(shi)在(zai)低(di)溫(wen)氣(qi)候或冬(dong)季進行(xing)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)時(shi)，應嚴格控制作(zuo)(zuo)(zuo)業時(shi)間(jian)，盡可能的(de)(de)減少循環操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)、生產(chan)的(de)(de)時(shi)間(jian)，最大限度(du)的(de)(de)減少施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)材料(liao)流(liu)(liu)(liu)失掉的(de)(de)熱(re)量(liang)。壩(ba)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)填(tian)筑，在(zai)科學劃(hua)分、合理明確壩(ba)體(ti)(ti)(ti)流(liu)(liu)(liu)水(shui)作(zuo)(zuo)(zuo)業面(mian)(mian)后，方(fang)可按常(chang)規(gui)方(fang)法繼續施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)。

(五)水(shui)利水(shui)電工(gong)(gong)程混(hun)凝土外加劑施工(gong)(gong)技術

現階段水(shui)利(li)水(shui)電(dian)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)技術發(fa)展非常迅速，出現了(le)很多施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)新工(gong)(gong)(gong)(gong)藝新方法(fa)，但在(zai)混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)特(te)性(xing)方面不能得(de)到很好的(de)發(fa)揮，未滿足工(gong)(gong)(gong)(gong)程耐(nai)久性(xing)和穩定性(xing)的(de)要求，而混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)外加(jia)劑(ji)能很好的(de)彌補這一點(dian)，混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)外加(jia)劑(ji)作(zuo)為混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)第(di)五種(zhong)組(zu)成成分，具有用(yong)途廣作(zuo)用(yong)大收效高(gao)(gao)等(deng)特(te)點(dian)，水(shui)利(li)水(shui)電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程常用(yong)外加(jia)劑(ji)作(zuo)用(yong)主要包括: 處理修補表面改(gai)善表面色澤抗(kang)化學腐蝕(shi)提高(gao)(gao)混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)變形(xing)能力調節(jie)混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)硬(ying)化和凝(ning)(ning)(ning)結功能 改(gai)善混(hun)凝(ning)(ning)(ning)土(tu)含(han)氣量(liang)和流(liu)動性(xing)等(deng) 為提高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量(liang)起到至(zhi)關重(zhong)要的(de)作(zuo)用(yong).

三、施(shi)工技術(shu)及管理措施(shi)

(一)技術管理

該(gai)類工(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)地點一般為偏(pian)遠的(de)郊區，自(zi)然環(huan)境較(jiao)為惡劣，生(sheng)活條(tiao)件艱苦，而水(shui)利水(shui)電工(gong)程(cheng)規模較(jiao)大(da)、施工(gong)時(shi)間長，要(yao)求高，技術(shu)復雜，相較(jiao)其他(ta)工(gong)程(cheng)，不(bu)穩定因素較(jiao)多，對于各種(zhong)因素進(jin)行技術(shu)管(guan)理是講(jiang)技術(shu)與(yu)管(guan)理相互促進(jin)、相互影(ying)響并有機結合，使生(sheng)產(chan)力轉化為經濟效益的(de)有效措(cuo)施，具體方法(fa)有以下幾點：

(1)健全管理制度

先對(dui)于工(gong)程(cheng)的(de)(de)實(shi)際情況進行調(diao)查(cha)，包括各項設(she)備(bei)的(de)(de)名稱、功能、檢修時間、檢修周(zhou)期、運(yun)行流(liu)程(cheng)及特點等(deng)，結(jie)合相(xiang)關的(de)(de)法律(lv)法規(gui)及行業規(gui)范(fan)制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)關的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，如安(an)全生(sheng)產(chan)管(guan)理崗位責任制(zhi)(zhi)等(deng)。組織技(ji)術(shu)骨(gu)干人員(yuan)(yuan)討(tao)論設(she)備(bei)常(chang)見(jian)的(de)(de)問題(ti)，一般故(gu)(gu)障的(de)(de)表現、診斷方法、檢修措(cuo)(cuo)(cuo)施、生(sheng)產(chan)中需(xu)要(yao)注意的(de)(de)問題(ti)等(deng)，共同討(tao)論總(zong)結(jie)出(chu)系統的(de)(de)設(she)備(bei)故(gu)(gu)障處(chu)理措(cuo)(cuo)(cuo)施、防止事故(gu)(gu)發生(sheng)相(xiang)關操作(zuo)規(gui)程(cheng)、事故(gu)(gu)應(ying)急處(chu)理辦法等(deng)。在(zai)運(yun)行的(de)(de)過程(cheng)中，將兩票三(san)制(zhi)(zhi)措(cuo)(cuo)(cuo)施落實(shi)到位，換班(ban)時應(ying)做(zuo)好相(xiang)應(ying)交接(jie)工(gong)作(zuo)。嚴密監控(kong)設(she)備(bei)運(yun)行狀態，包括各類儀器的(de)(de)指示、運(yun)行情況、定(ding)期檢查(cha)、人員(yuan)(yuan)操作(zuo)規(gui)程(cheng)等(deng)，及時發現問題(ti)，分析原因，并妥善解決。

(2)技術組織管理(li)

實行(xing)分(fen)級管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度，使發電廠、各(ge)(ge)個(ge)車間(jian)、班組人(ren)員的(de)(de)(de)技術(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)做到全方位無死角，將各(ge)(ge)項責(ze)任(ren)落實到個(ge)人(ren)。設(she)置技術(shu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)制(zhi)度，包括(kuo)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)采集(ji)(ji)、記(ji)錄(lu)、各(ge)(ge)種事故(gu)(gu)的(de)(de)(de)詳細情況(kuang)、故(gu)(gu)障(zhang)分(fen)析(xi)、診(zhen)斷、解決(jue)措施等(deng)，并(bing)給予(yu)該(gai)類(lei)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)組織(zhi)人(ren)員進(jin)行(xing)技術(shu)總結會議活(huo)動，以此(ci)作(zuo)為(wei)平臺進(jin)行(xing)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)傳遞、經(jing)驗的(de)(de)(de)交流與總結、技術(shu)互通有無、各(ge)(ge)類(lei)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)討論、分(fen)享(xiang)成果等(deng)。對于設(she)備(bei)運行(xing)狀況(kuang)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)也(ye)應做詳細的(de)(de)(de)統計(ji)，制(zhi)作(zuo)出故(gu)(gu)障(zhang)及故(gu)(gu)障(zhang)的(de)(de)(de)正太分(fen)布圖，分(fen)析(xi)出現問(wen)題(ti)較(jiao)為(wei)集(ji)(ji)中(zhong)的(de)(de)(de)方面(mian)，并(bing)根據該(gai)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)制(zhi)定科學合(he)理(li)(li)的(de)(de)(de)檢修計(ji)劃，能夠有效的(de)(de)(de)確保(bao)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)使用(yong)(yong)效率(lv)、降低設(she)備(bei)的(de)(de)(de)故(gu)(gu)障(zhang)率(lv)及延長其(qi)使用(yong)(yong)壽命。在設(she)備(bei)的(de)(de)(de)技術(shu)資(zi)料管(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)，包括(kuo)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)設(she)計(ji)圖紙(zhi)、各(ge)(ge)項狀態的(de)(de)(de)參數、數據、表格、調(diao)試記(ji)錄(lu)、檢修頻率(lv)等(deng)，應抽(chou)調(diao)專門人(ren)員進(jin)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)，并(bing)及時(shi)更新(xin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)，保(bao)證該(gai)類(lei)資(zi)料的(de)(de)(de)全面(mian)性、準確性、及時(shi)性，建立(li)檔(dang)案(an)，合(he)理(li)(li)歸檔(dang)，便于查閱(yue)及管(guan)(guan)理(li)(li)。

(二)設備檢修

在(zai)(zai)工程建(jian)設的(de)(de)實(shi)(shi)踐活動(dong)各(ge)種，技(ji)(ji)(ji)術人員(yuan)應做到認真、細心(xin)、敏感，掌(zhang)握設備的(de)(de)各(ge)項性能(neng)、特征(zheng)，并在(zai)(zai)設備出(chu)現(xian)細微故(gu)障征(zheng)兆時(shi)(shi)，及(ji)時(shi)(shi)發(fa)現(xian)，及(ji)時(shi)(shi)實(shi)(shi)施各(ge)種措施，將故(gu)障情況扼(e)殺(sha)在(zai)(zai)萌芽狀態，并對設備的(de)(de)性能(neng)進(jin)行優(you)化(hua)改造，提(ti)高(gao)其生產效率(lv)，降低設備檢修的(de)(de)頻率(lv)，通過(guo)經(jing)(jing)(jing)驗總結減少檢修的(de)(de)耗時(shi)(shi)、簡化(hua)工序。這(zhe)也是(shi)(shi)技(ji)(ji)(ji)術人員(yuan)需要(yao)在(zai)(zai)長(chang)時(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)驗積(ji)累后，努力專(zhuan)研，才(cai)能(neng)做到的(de)(de)。隨著科學技(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)發(fa)展，技(ji)(ji)(ji)術革新是(shi)(shi)不可(ke)避免的(de)(de)，技(ji)(ji)(ji)術人員(yuan)應做到與時(shi)(shi)俱進(jin)，積(ji)極學習先進(jin)的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術知識(shi)，熟悉新的(de)(de)設備、生產流程，掌(zhang)握新設備的(de)(de)日常保養及(ji)檢修技(ji)(ji)(ji)術，使其能(neng)夠最大(da)化(hua)的(de)(de)發(fa)揮出(chu)各(ge)項優(you)越的(de)(de)性能(neng)，提(ti)高(gao)生產效率(lv)及(ji)經(jing)(jing)(jing)濟效益。

(三)強化人員(yuan)技(ji)能素養

該(gai)項目(mu)屬于技(ji)術(shu)(shu)(shu)密集型工作，對(dui)(dui)于操作人員的(de)(de)(de)要(yao)求相較(jiao)一般的(de)(de)(de)崗位更加嚴格，因此組織相關(guan)人員的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)及學習(xi)，提(ti)升(sheng)其技(ji)能(neng)素養是十分重要(yao)的(de)(de)(de)。建設企業(ye)(ye)可以與培(pei)訓(xun)機構進(jin)(jin)行(xing)(xing)聯合(he)，或(huo)者自(zi)行(xing)(xing)組織培(pei)訓(xun)班，在(zai)企業(ye)(ye)定期舉行(xing)(xing)知識(shi)講(jiang)座(zuo)，對(dui)(dui)于新型技(ji)術(shu)(shu)(shu)、疑難(nan)問題(ti)、相關(guan)技(ji)術(shu)(shu)(shu)細(xi)節等在(zai)理論(lun)上進(jin)(jin)行(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)詳細(xi)講(jiang)解，再組織培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)員工進(jin)(jin)行(xing)(xing)實際(ji)的(de)(de)(de)操作演練，將(jiang)所學的(de)(de)(de)知識(shi)理論(lun)與實際(ji)形結合(he)，及時(shi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)知識(shi)信息(xi)犯規(gui)，并且加深知識(shi)的(de)(de)(de)理解與實踐能(neng)力。在(zai)培(pei)訓(xun)學習(xi)之余，還可以將(jiang)該(gai)類技(ji)術(shu)(shu)(shu)人員進(jin)(jin)行(xing)(xing)分組，互相學習(xi)互相交流，共(gong)同提(ti)高，還能(neng)在(zai)企業(ye)(ye)內部形成和諧良好(hao)的(de)(de)(de)學習(xi)風氣及企業(ye)(ye)文化，做到不僅技(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)夠與時(shi)俱進(jin)(jin)，企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)風氣也(ye)較(jiao)為良好(hao)，防(fang)止人才流失。

結語

水利水電工(gong)程(cheng)(cheng)對我(wo)國(guo)的(de)經濟(ji)發(fa)展和人民(min)的(de)生活都有(you)重大的(de)作用，所以為了(le)保證工(gong)程(cheng)(cheng)建設可(ke)以順利的(de)實施，就要在施工(gong)技術和管理(li)水平上不斷的(de)提升。

參考文獻

篇4

【關鍵詞】房地產開發(fa)管理；難點；措施

隨著經濟的(de)(de)(de)(de)發展，人(ren)們生(sheng)活水平的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)(gao)，城市人(ren)口數量不斷增加，住(zhu)(zhu)房(fang)出現緊缺(que)的(de)(de)(de)(de)現象，房(fang)地產(chan)企業(ye)面臨著機遇(yu)與挑(tiao)戰。房(fang)地產(chan)企業(ye)為了能夠(gou)在市場競爭中(zhong)立足，必須深(shen)刻(ke)認識自己(ji)，認識本身存在的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，針(zhen)對性(xing)的(de)(de)(de)(de)進行改正與提(ti)(ti)高(gao)(gao)。運用新的(de)(de)(de)(de)管理(li)理(li)念，借鑒成功(gong)的(de)(de)(de)(de)管理(li)案(an)例，努力提(ti)(ti)高(gao)(gao)經濟效益，最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是保證質量，讓人(ren)們放心居住(zhu)(zhu)。

1.房(fang)地產管理工作的(de)重要性

管(guan)(guan)(guan)理(li)起著總(zong)攬全局的(de)(de)作用，一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)或(huo)者(zhe)一(yi)(yi)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程如果(guo)沒有(you)一(yi)(yi)個(ge)好的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)，他們的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作就不(bu)會安排(pai)的(de)(de)井井有(you)條，而(er)會出(chu)現(xian)混亂無法(fa)控制的(de)(de)局面。管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作涉(she)及(ji)到施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進度、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質量和(he)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)成本(ben)控制等多個(ge)方面，對企業(ye)能(neng)(neng)否科(ke)學的(de)(de)發展有(you)重要影響，好的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)夠提(ti)高企業(ye)的(de)(de)綜合競爭力，保證施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)順利。如果(guo)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)不(bu)能(neng)(neng)盡到其(qi)應有(you)的(de)(de)責(ze)任，出(chu)現(xian)現(xian)象，在施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程中偷工(gong)(gong)(gong)(gong)減料(liao)，這樣建(jian)設出(chu)來的(de)(de)房屋是不(bu)合格(ge)的(de)(de)，人們的(de)(de)切身利益受到影響，生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)安全受到威脅，甚至(zhi)出(chu)現(xian)豆腐(fu)渣(zha)工(gong)(gong)(gong)(gong)程。曾(ceng)經新(xin)聞(wen)報道(dao)，某(mou)個(ge)豆腐(fu)渣(zha)工(gong)(gong)(gong)(gong)程導致多人的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)由此結束，在生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)高于一(yi)(yi)切的(de)(de)時代(dai)，沒有(you)什么是比生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)(ming)受到威脅更讓人討(tao)厭(yan)。因此房地產在開發管(guan)(guan)(guan)理(li)過程中，規范自身行(xing)為，嚴格(ge)遵守國(guo)家規定，這樣才能(neng)(neng)得到大眾的(de)(de)認可，能(neng)(neng)夠獲得長久的(de)(de)發展。

2.出現的問題

 由于國家這方(fang)面的制度不健全，存在漏(lou)洞(dong)，導致一(yi)些問題(ti)。

（1）為了節約成本，開(kai)發商盡量(liang)選擇(ze)廉(lian)價的土地，導致城(cheng)市(shi)的整(zheng)體規(gui)劃不(bu)合理(li)，開(kai)發商盲目的囤(dun)積土地，隨著社會的發展，城(cheng)市(shi)在不(bu)斷的擴大建設當中，土地粗放利用(yong)嚴重影響了正(zheng)常的發展，圈地囤(dun)地現象得不(bu)到改(gai)善，一些人總(zong)是投機取(qu)巧，謀取(qu)利益。

（2）舊城改造(zao)進度緩(huan)慢(man)，造(zao)成這種(zhong)現象(xiang)的原(yuan)因(yin)有(you)(you)很(hen)多，其中包括原(yuan)住(zhu)居(ju)民不愿意(yi)搬離(li)，守舊思想嚴重，尤其是(shi)一(yi)些老年(nian)人，對自己的居(ju)住(zhu)環境產生多年(nian)的感(gan)情(qing)，難(nan)以(yi)割(ge)舍，甚至出(chu)現，老年(nian)聲稱(cheng)要死在(zai)這里，即(ji)使周圍(wei)居(ju)民紛紛搬離(li)，他們也不會動搖，曾報(bao)道，有(you)(you)的企業竟然(ran)對不愿意(yi)離(li)開的居(ju)民斷水斷電，在(zai)這種(zhong)情(qing)況下，仍然(ran)改變(bian)不了(le)(le)老人的決心。還有(you)(you)一(yi)種(zhong)情(qing)況是(shi)，集體反抗，聲稱(cheng)對拆遷補助費用不滿(man)意(yi)，拒絕離(li)開，這樣(yang)導致了(le)(le)舊居(ju)民區的改造(zao)進度緩(huan)慢(man)。

（3）基礎設施建(jian)設不能滿足人(ren)們(men)(men)的(de)需求。城(cheng)市發展速(su)度越來越快，人(ren)們(men)(men)的(de)生(sheng)活(huo)(huo)水平得(de)到了提高，物(wu)質生(sheng)活(huo)(huo)和精神生(sheng)活(huo)(huo)都是人(ren)們(men)(men)追(zhui)求的(de)方向，然而，當人(ren)們(men)(men)想(xiang)要鍛(duan)煉自己的(de)身(shen)體(ti)時(shi)，沒有相應免費的(de)運動(dong)器材(cai)提供給人(ren)們(men)(men)，那些(xie)生(sheng)活(huo)(huo)在中下層的(de)人(ren)們(men)(men)非(fei)常(chang)難以忍受(shou)，他們(men)(men)想(xiang)讓國家或者(zhe)物(wu)業(ye)提供他們(men)(men)業(ye)余(yu)活(huo)(huo)動(dong)的(de)場(chang)地，豐富業(ye)余(yu)生(sheng)活(huo)(huo)，這(zhe)樣生(sheng)活(huo)(huo)才(cai)叫有意義，小區(qu)的(de)練歌(ge)房(fang)、健身(shen)房(fang)都是非(fei)常(chang)好的(de)滿足人(ren)們(men)(men)生(sheng)活(huo)(huo)的(de)基礎設施。

（4）缺少保(bao)障住(zhu)房(fang)。一些(xie)貧苦的人(ren)們(men)或者長(chang)期生活在(zai)城(cheng)市(shi)的打工(gong)(gong)者，沒有住(zhu)房(fang)保(bao)證，即使國(guo)家提供，但是(shi)由于數量有限，工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)不(bu)能(neng)對申請者了解徹底，分不(bu)清(qing)楚誰是(shi)最(zui)需要幫助的，導致很多的真正(zheng)貧困者不(bu)能(neng)得到(dao)幫助，反觀那些(xie)有一些(xie)后臺的人(ren)，生活本來就不(bu)錯，還要在(zai)這(zhe)個地方插足(zu)，謀取(qu)某些(xie)利益，這(zhe)是(shi)不(bu)道德的行為，同時也是(shi)相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)失職的表現。

3.改善管(guan)理(li)的相關措施

3.1房地產的規劃設(she)計(ji)根據市場需(xu)求(qiu)而定

人們(men)生活質量的(de)(de)(de)(de)(de)提升，對(dui)(dui)住房的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)也相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，住房不僅要滿足(zu)居(ju)(ju)住的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)，還要調節居(ju)(ju)民(min)心(xin)情(qing)，滿足(zu)娛樂需求(qiu)(qiu)。通過室內的(de)(de)(de)(de)(de)合理布局(ju)讓居(ju)(ju)民(min)居(ju)(ju)住舒適，還可(ke)(ke)(ke)以通過改善周邊環境，比(bi)如依水而建(jian)，或者(zhe)居(ju)(ju)民(min)在打開(kai)(kai)窗戶向(xiang)外看的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，可(ke)(ke)(ke)以看到(dao)美麗的(de)(de)(de)(de)(de)景色，綠色植(zhi)被可(ke)(ke)(ke)以養護(hu)人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)眼睛，緩(huan)解(jie)心(xin)情(qing)，所以小區(qu)當(dang)中的(de)(de)(de)(de)(de)公園，植(zhi)物的(de)(de)(de)(de)(de)種植(zhi)可(ke)(ke)(ke)以改善整(zheng)個(ge)小區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)檔(dang)次。管理者(zhe)必須了解(jie)國家對(dui)(dui)于(yu)房地產開(kai)(kai)發的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關規定(ding)，不能讓自己的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)滿足(zu)了人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)但(dan)是(shi)違反了規定(ding)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)是(shi)違法的(de)(de)(de)(de)(de)，最終會被國家禁止，導致嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)損失，了解(jie)國家的(de)(de)(de)(de)(de)審批工作是(shi)一個(ge)設(she)計(ji)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)必備知識。滿足(zu)人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)就能吸引人們(men)來(lai)購(gou)買，企業就會有好的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟收益。

3.2注重質量管理

任何東西都要(yao)有質(zhi)量(liang)保(bao)障，沒(mei)有質(zhi)量(liang)保(bao)障會給人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活帶來影響。食(shi)物沒(mei)有質(zhi)量(liang)保(bao)障，人(ren)(ren)們(men)不(bu)(bu)(bu)會去購(gou)買，以防對人(ren)(ren)體的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命健康造(zao)成(cheng)威脅，機器沒(mei)有質(zhi)量(liang)保(bao)障，人(ren)(ren)們(men)在(zai)使用(yong)時(shi)會不(bu)(bu)(bu)放(fang)心(xin)，萬一中途(tu)出現(xian)安(an)全事故(gu)，危害(hai)的(de)(de)(de)(de)是(shi)生(sheng)命，住(zhu)(zhu)房(fang)如果沒(mei)用(yong)保(bao)障，人(ren)(ren)們(men)不(bu)(bu)(bu)會花(hua)費巨額購(gou)買，往往一個住(zhu)(zhu)房(fang)是(shi)這個家庭的(de)(de)(de)(de)全部財產(chan)，剛畢業的(de)(de)(de)(de)學生(sheng)基本(ben)上買不(bu)(bu)(bu)起房(fang)子，房(fang)子在(zai)人(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活當中有著重要(yao)地位，如果被(bei)騙(pian)，一輩(bei)子會住(zhu)(zhu)著不(bu)(bu)(bu)安(an)心(xin)，比如，質(zhi)量(liang)不(bu)(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)住(zhu)(zhu)房(fang)，經常出現(xian)房(fang)屋漏水(shui)(shui)現(xian)象，一個家庭每天回(hui)家面臨房(fang)屋漏水(shui)(shui)，生(sheng)活是(shi)多么的(de)(de)(de)(de)悲哀(ai)，破壞一天的(de)(de)(de)(de)好(hao)心(xin)情(qing)。開(kai)發商在(zai)管理(li)時(shi)，抓(zhua)(zhua)好(hao)監督工作，處于整(zheng)個工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)最高層，非常容易出現(xian)民情(qing)體察不(bu)(bu)(bu)真實的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，猶如古代的(de)(de)(de)(de)皇帝(di)，如果不(bu)(bu)(bu)微服出訪(fang)，根(gen)本(ben)得不(bu)(bu)(bu)到準確的(de)(de)(de)(de)消息，因(yin)此作為(wei)管理(li)人(ren)(ren)員，更加(jia)應該抓(zhua)(zhua)好(hao)各項(xiang)工作，監督施工過(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)材料、技術是(shi)否符合標準，檢(jian)查(cha)施工現(xian)場的(de)(de)(de)(de)設備安(an)全、工藝、賬(zhang)本(ben)記錄(lu)等，時(shi)刻注意施工現(xian)場的(de)(de)(de)(de)動態，保(bao)證質(zhi)量(liang)，這樣(yang)才能夠(gou)得到好(hao)的(de)(de)(de)(de)收益。

3.3加強(qiang)資金管理(li)

資(zi)金(jin)(jin)是(shi)工程發(fa)(fa)展建設(she)的(de)(de)(de)(de)首要條件，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)資(zi)金(jin)(jin)作(zuo)為保障(zhang)(zhang)，工人不(bu)會(hui)正常工作(zuo)，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)資(zi)金(jin)(jin)，就沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)建筑材料，房地產(chan)是(shi)一(yi)個高風險行(xing)業(ye)(ye)(ye)，如果出現任何(he)變(bian)動，相應的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)單位就會(hui)采(cai)取中斷(duan)或者一(yi)些(xie)其他措施，沒(mei)(mei)(mei)有(you)(you)一(yi)個人愿意(yi)把(ba)錢往深(shen)坑當中扔(reng)去，有(you)(you)去無回(hui)，那(nei)只(zhi)能自己受到(dao)損失(shi)。只(zhi)要有(you)(you)錢，就能應付一(yi)切。因此房地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)必須加強(qiang)資(zi)金(jin)(jin)管理，防止資(zi)金(jin)(jin)利用不(bu)當或者流失(shi)給(gei)企業(ye)(ye)(ye)帶到(dao)致命傷害。在施工中仔細記錄資(zi)金(jin)(jin)去向，合理安排資(zi)金(jin)(jin)用處，統籌資(zi)金(jin)(jin)，只(zhi)有(you)(you)建立嚴格的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)監督和(he)管理體系(xi)，才(cai)能使企業(ye)(ye)(ye)獲得(de)更大的(de)(de)(de)(de)收(shou)益。房地產(chan)開發(fa)(fa)企業(ye)(ye)(ye)加強(qiang)財務人員與技術人員的(de)(de)(de)(de)配合，對造(zao)價預算(suan)(suan)、合同談判(pan)、工程招標(biao)、進度款、造(zao)價分析和(he)竣(jun)工結算(suan)(suan)等進行(xing)監督和(he)管理，對資(zi)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)掌握(wo)不(bu)放(fang)松，使得(de)資(zi)金(jin)(jin)有(you)(you)保障(zhang)(zhang)，這樣降低風險，保證企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展。

3.4保(bao)證各(ge)部門協調良好

房地產開發企業運用(yong)分包(bao)制(zhi)度，只有分包(bao)監督(du)管理單(dan)位(wei)、施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)、和房地產項目(mu)管理部門以(yi)及(ji)一(yi)些單(dan)位(wei)等這些圍繞工(gong)程工(gong)作(zuo)的單(dan)位(wei)良好(hao)的協調(diao)工(gong)作(zuo)，工(gong)作(zuo)才能按照預期順(shun)利(li)(li)進行(xing)。如果(guo)兩個部門進行(xing)合作(zuo)時(shi)，一(yi)個部門需要另一(yi)個部門的幫助，另一(yi)個部門沒(mei)有時(shi)間幫助它，這樣工(gong)程就(jiu)在這里受到(dao)阻礙，耽誤工(gong)期，若多個部門經常發生這種情況，那(nei)么工(gong)程就(jiu)不會順(shun)利(li)(li)完成(cheng)，造成(cheng)無法挽回的后果(guo)。

4.結束語

社(she)會的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)帶動著(zhu)人(ren)(ren)(ren)們(men)生活水平的(de)(de)提高(gao)(gao)，追(zhui)求高(gao)(gao)質量生活是(shi)(shi)社(she)會發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)趨(qu)勢(shi)，因此人(ren)(ren)(ren)們(men)對住房(fang)的(de)(de)要求也越(yue)來越(yue)高(gao)(gao)，住房(fang)不僅僅是(shi)(shi)睡覺(jue)的(de)(de)地方(fang)，它還(huan)是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)們(men)心靈的(de)(de)港灣，人(ren)(ren)(ren)們(men)放松(song)休閑的(de)(de)最(zui)佳場所，因此房(fang)地產行(xing)業(ye)面臨(lin)著(zhu)嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)挑(tiao)戰，同時(shi)也有(you)著(zhu)很好的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)機遇。質量是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)一(yi)大(da)追(zhui)求，企(qi)業(ye)應該采用科學的(de)(de)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)，對房(fang)地產開(kai)發(fa)(fa)工程進行(xing)質量管(guan)理(li)，從而提高(gao)(gao)企(qi)業(ye)經濟效益。

【參考文獻】

[1]趙瑞云，楊(yang)輝.淺析房(fang)地產開發(fa)管理[J].山(shan)西建筑，2007（36）.

[2]吳曉(xiao).淺議房地產開發(fa)管(guan)理及其重要性[J].城市建(jian)設理論研究(jiu)（4）.

篇5

關鍵詞：電力市場；分析與預測(ce)；營銷需(xu)求側管理(li)；方法

中圖分(fen)類(lei)號：F407文獻標識碼： A

一、電(dian)力市場(chang)分析與預測的涵(han)義及作用分析

（一）電力市場分析(xi)與預測的涵(han)義

電(dian)力(li)市(shi)場分(fen)析(xi)預(yu)測就(jiu)是以電(dian)力(li)市(shi)場為(wei)主(zhu)要依(yi)據，對市(shi)場環(huan)境的(de)變化(hua)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)以及制定(ding)電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)未(wei)來發(fa)展計劃，其(qi)主(zhu)要目的(de)就(jiu)是為(wei)企(qi)業(ye)(ye)電(dian)力(li)營(ying)銷(xiao)提供(gong)參考，最大程度的(de)實現企(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益。電(dian)力(li)市(shi)場分(fen)析(xi)預(yu)測時通過(guo)一套科(ke)(ke)學的(de)程序和組織(zhi)管理方法(fa)對電(dian)力(li)市(shi)場信息進(jin)行(xing)收集，比(bi)如說其(qi)他(ta)市(shi)場因素和狀況(kuang)、售電(dian)市(shi)場情況(kuang)、電(dian)力(li)供(gong)應狀況(kuang)、電(dian)力(li)供(gong)求平衡狀況(kuang)等，然后(hou)進(jin)行(xing)相應的(de)經(jing)營(ying)管理戰略(lve)調(diao)整，促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)管理決策的(de)科(ke)(ke)學性，制定(ding)合乎(hu)市(shi)場需求的(de)經(jing)營(ying)戰略(lve)、生產(chan)計劃、營(ying)銷(xiao)策略(lve)等，促進(jin)電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟的(de)發(fa)展。

（二(er)）電力市場分析預測的主要作用

電(dian)(dian)(dian)力市場分析(xi)(xi)預測(ce)(ce)的(de)作用(yong)主要表現(xian)在三個方面：一是有利(li)于改善電(dian)(dian)(dian)力企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)。電(dian)(dian)(dian)力企(qi)(qi)業(ye)(ye)通過電(dian)(dian)(dian)力市場分析(xi)(xi)預測(ce)(ce)，可以(yi)有效(xiao)的(de)根(gen)據市場變化和(he)國家政策(ce)，定(ding)符合(he)市場需(xu)求(qiu)和(he)發(fa)展的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)發(fa)展戰略，提(ti)高經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)決策(ce)的(de)科學性和(he)管理(li)的(de)正確性，最大程度(du)的(de)實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。二是為用(yong)電(dian)(dian)(dian)政策(ce)提(ti)供參考。通過對電(dian)(dian)(dian)力市場進行分析(xi)(xi)預測(ce)(ce)，可以(yi)有效(xiao)的(de)了解(jie)各行業(ye)(ye)用(yong)電(dian)(dian)(dian)情況(kuang)，為用(yong)電(dian)(dian)(dian)政策(ce)的(de)制定(ding)提(ti)供一定(ding)的(de)參考。三是有利(li)于提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。根(gen)據市場環境變化，采取(qu)相應的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)略，擴大市場占有率(lv)，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場競爭力和(he)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。

二、目前在電(dian)力(li)市場分(fen)析(xi)預測上的營銷管理方法分(fen)析(xi)

電力(li)企(qi)業在進行電力(li)營(ying)銷管(guan)理(li)(li)時(shi)，要以科學(xue)發(fa)(fa)展(zhan)觀和可持續發(fa)(fa)展(zhan)觀為(wei)依托，以市場(chang)需(xu)求為(wei)導向，為(wei)服務為(wei)宗旨，以市場(chang)分(fen)析與預測為(wei)主要手段(duan)，進而相應的(de)(de)進行能(neng)源(yuan)消費結(jie)構調整，引(yin)導用戶進行合理(li)(li)的(de)(de)消費，積(ji)極(ji)開拓新(xin)的(de)(de)市場(chang)，促進企(qi)業、國(guo)家和人民的(de)(de)和諧統一發(fa)(fa)展(zhan)。

（一）建立健全(quan)營銷管理信(xin)息系統，做到實現營銷管理信(xin)息化

電(dian)力(li)企(qi)業要與(yu)時俱進(jin)，積極引進(jin)營銷(xiao)(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)中最(zui)新的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術和概念(nian)，充(chong)分(fen)(fen)利(li)用(yong)計算機網(wang)絡技(ji)(ji)(ji)術與(yu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技(ji)(ji)(ji)術，建立(li)健全營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)(li)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，做到決策科學(xue)(xue)化、管理(li)(li)(li)集中化、考(kao)核制度化和繳費銀行(xing)化等，提高(gao)營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)(li)水平。首先(xian)，建立(li)電(dian)力(li)市(shi)場(chang)(chang)分(fen)(fen)析與(yu)預(yu)測信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，主要是利(li)用(yong)網(wang)絡收(shou)集最(zui)新電(dian)力(li)市(shi)場(chang)(chang)動(dong)態(tai)(tai)，比如國家出臺的(de)(de)(de)(de)一些相關政(zheng)策、市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)、電(dian)力(li)供(gong)(gong)求(qiu)平衡性、社會經濟發(fa)展動(dong)態(tai)(tai)等等，進(jin)行(xing)市(shi)場(chang)(chang)數據更(geng)新，采(cai)取(qu)科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析預(yu)測方(fang)法(fa)，保證市(shi)場(chang)(chang)分(fen)(fen)析預(yu)測的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確性和科學(xue)(xue)性，為(wei)營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)(li)提供(gong)(gong)參考(kao)。其次，建檔系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)用(yong)戶(hu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。把用(yong)戶(hu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)登記到網(wang)絡上，并做好分(fen)(fen)類和標注(zhu)，進(jin)行(xing)網(wang)上開(kai)發(fa)用(yong)戶(hu)和跟蹤服務用(yong)戶(hu)。最(zui)后，建立(li)對內(nei)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)管理(li)(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)。連通企(qi)業內(nei)部各(ge)部門(men)網(wang)絡系(xi)(xi)統(tong)(tong)，及時的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳輸(shu)、更(geng)新和交流工作，保證營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)(li)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)一致(zhi)性。同(tong)時要把內(nei)外部信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)有(you)機結合起來，在觀察市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)基礎上進(jin)行(xing)營銷(xiao)(xiao)管理(li)(li)(li)。

（二(er)）實施對電力市(shi)場化進(jin)行改革，優化能源消(xiao)費結構

隨(sui)著(zhu)我國(guo)可(ke)持(chi)續發展戰略和“兩型”社會(hui)構(gou)(gou)建(jian)戰略的(de)提出和實行，國(guo)家加(jia)(jia)大(da)對環(huan)保節能(neng)能(neng)源(yuan)的(de)開發與推廣，電力企業要積極(ji)響應(ying)國(guo)家號召，不斷的(de)進行自主創新，根據(ju)我國(guo)市場(chang)化(hua)改革進程的(de)加(jia)(jia)快而進行相(xiang)應(ying)的(de)改革，優化(hua)能(neng)源(yuan)消(xiao)費結構(gou)(gou)。

第一，大力(li)宣傳(chuan)環(huan)保(bao)(bao)節(jie)(jie)能(neng)(neng)能(neng)(neng)源。電能(neng)(neng)是可(ke)再(zai)生資(zi)源，具有清潔、高效、便捷等(deng)特點，符合(he)國(guo)家(jia)環(huan)境(jing)保(bao)(bao)護(hu)與降低能(neng)(neng)耗(hao)的(de)政策(ce)，得到國(guo)家(jia)的(de)大力(li)支持(chi)。再(zai)者隨著人們生活水平的(de)不斷提高，對環(huan)境(jing)問題越來(lai)越重視，所以電力(li)企業(ye)要做好(hao)對電力(li)等(deng)環(huan)保(bao)(bao)節(jie)(jie)能(neng)(neng)能(neng)(neng)源的(de)宣傳(chuan)工作，并(bing)以此為突破口，樹(shu)立并(bing)做好(hao)環(huan)保(bao)(bao)能(neng)(neng)源品(pin)牌，以品(pin)牌效應開(kai)發新(xin)的(de)用(yong)戶和新(xin)的(de)市場。

第二，提供(gong)優質可靠的(de)產(chan)品。產(chan)品質量(liang)(liang)(liang)是營(ying)銷的(de)重要(yao)(yao)保障，要(yao)(yao)切實提高產(chan)品質量(liang)(liang)(liang)，滿足(zu)不同(tong)用(yong)(yong)戶的(de)需求。一方(fang)面，提高電(dian)(dian)(dian)(dian)源質量(liang)(liang)(liang)。要(yao)(yao)對(dui)老化的(de)機組(zu)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)技術改造或者淘(tao)汰(tai)，降低(di)(di)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)成本；調整電(dian)(dian)(dian)(dian)源結構，把小火電(dian)(dian)(dian)(dian)機組(zu)給停用(yong)(yong)，大(da)力發(fa)展(zhan)大(da)容量(liang)(liang)(liang)、高參數(shu)的(de)發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)機組(zu)，保證電(dian)(dian)(dian)(dian)力產(chan)品的(de)供(gong)應；對(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)源進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)科學管理，降低(di)(di)上(shang)網電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)。另一方(fang)面，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)網建設。進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)城鄉電(dian)(dian)(dian)(dian)網改造，降低(di)(di)線(xian)損，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)主(zhu)干電(dian)(dian)(dian)(dian)網建設，降低(di)(di)供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)損耗；使(shi)用(yong)(yong)計算機進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)網流量(liang)(liang)(liang)流向分(fen)配及遠程抄表等。第三，合理利用(yong)(yong)價(jia)(jia)格(ge)政(zheng)策。要(yao)(yao)發(fa)揮價(jia)(jia)格(ge)的(de)杠桿調節功能，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)分(fen)時(shi)電(dian)(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)移峰(feng)填谷，積極(ji)引導用(yong)(yong)戶進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)科學合理用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)。

（三）積極實(shi)行(xing)需求(qiu)側管理(li)與電力市場營(ying)銷的相結合策略

電(dian)力企(qi)業(ye)要(yao)(yao)以市場(chang)為導(dao)向，積極實行(xing)需(xu)求側管理(li)與(yu)(yu)電(dian)力市場(chang)營銷策略，滿足用戶(hu)需(xu)求，引(yin)導(dao)用戶(hu)進行(xing)安全合理(li)用電(dian)。電(dian)力企(qi)業(ye)要(yao)(yao)提(ti)供優質(zhi)的產品與(yu)(yu)服(fu)務，不(bu)斷(duan)進行(xing)新用戶(hu)或新市場(chang)的開發；同時企(qi)業(ye)要(yao)(yao)適當的進行(xing)“削峰填(tian)谷”，緩解電(dian)力緊張局面，提(ti)高用戶(hu)用電(dian)效率，降低生產成本(ben)與(yu)(yu)用電(dian)成本(ben)，促進企(qi)業(ye)經濟效益(yi)和社(she)會效益(yi)的提(ti)高。

（四）強化人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍建(jian)設的(de)(de)管(guan)理(li)，打(da)造一支優秀的(de)(de)營銷(xiao)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)現代知(zhi)識(shi)日新(xin)月異，為了更(geng)好的(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)新(xin)產品、新(xin)設備(bei)的(de)(de)運用，必須(xu)加(jia)(jia)大對(dui)(dui)用電職(zhi)工的(de)(de)培訓力度，提高(gao)營銷(xiao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)綜合素質(zhi)。首先，積極引進(jin)(jin)緊缺型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才和(he)復合型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才。加(jia)(jia)大對(dui)(dui)博士(shi)、碩士(shi)高(gao)層次人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)引進(jin)(jin)，加(jia)(jia)大對(dui)(dui)懂技術、會(hui)管(guan)理(li)、懂經(jing)濟(ji)的(de)(de)復合型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)培養力度，提高(gao)相關(guan)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)素質(zhi)和(he)業務(wu)能(neng)力。其次，對(dui)(dui)用電人(ren)(ren)(ren)(ren)員進(jin)(jin)行(xing)財務(wu)會(hui)計、工商管(guan)理(li)、國家政策等專業知(zhi)識(shi)的(de)(de)再教育，定(ding)(ding)期(qi)對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)員進(jin)(jin)行(xing)專業知(zhi)識(shi)培訓，打(da)造一支高(gao)素質(zhi)的(de)(de)、優秀的(de)(de)營銷(xiao)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)。最(zui)后，建(jian)立考核及(ji)激勵機制，對(dui)(dui)完(wan)成(cheng)考核目(mu)標的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員給(gei)予一定(ding)(ding)的(de)(de)獎勵，對(dui)(dui)未(wei)完(wan)成(cheng)任務(wu)的(de)(de)給(gei)以通報批評，調動相關(guan)工作人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)積極性和(he)主動性。

結語

綜上所述，本文簡單的介紹了電(dian)力(li)市場(chang)分(fen)析與預測的涵(han)義(yi)與作用，并分(fen)析了電(dian)力(li)企業(ye)要(yao)在電(dian)力(li)市場(chang)分(fen)析預測的基礎上，積極進(jin)(jin)行自主創新(xin)，建立(li)營(ying)(ying)銷(xiao)管理信息系統，提高市場(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)的監管水(shui)平與決策能力(li)，同時要(yao)進(jin)(jin)行企業(ye)市場(chang)化(hua)(hua)改革(ge)，優化(hua)(hua)能源(yuan)消費結構，提高營(ying)(ying)銷(xiao)人員素(su)質，促進(jin)(jin)電(dian)力(li)企業(ye)健康可(ke)持續(xu)發展。

參考文獻：

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篇6

關鍵詞：水(shui)利水(shui)電 建(jian)設管理 研究 實踐

四(si)(si)湖(hu)流(liu)域(yu)起始于1958年(nian)(nian)(nian)，形成于1962年(nian)(nian)(nian)，至(zhi)今(jin)已(yi)有48年(nian)(nian)(nian)歷史。四(si)(si)湖(hu)流(liu)域(yu)水(shui)利工程(cheng)(cheng)建設(she)基(ji)本形成防洪、排澇、調(diao)蓄、灌溉等(deng)功能完整(zheng)的水(shui)利工程(cheng)(cheng)格局。四(si)(si)湖(hu)流(liu)域(yu)綜合治理一期總干渠(qu)疏挖2008年(nian)(nian)(nian)度(du)項目(mu)是四(si)(si)湖(hu)流(liu)域(yu)的控制性工程(cheng)(cheng)，工程(cheng)(cheng)已(yi)于2009年(nian)(nian)(nian)3月12日(ri)開工建設(she)，2010年(nian)(nian)(nian)1月30結束。

總干渠疏挖(wa)項目，工程位于荊州市監(jian)利(li)縣境內，施工為(wei)總干渠疏挖(wa)（45+845～78+600，79+600～84+475），全長37.63公(gong)里，主(zhu)要工程量：土方586.6110萬(wan) m3，其(qi)中(zhong)：邊坡開挖(wa)234.9995 萬(wan)m3，河底(di)清淤351.6115萬(wan)m3，工程總投(tou)資為(wei)6496萬(wan)元。

荊州市四湖工程(cheng)(cheng)管理(li)局全面負責總干(gan)渠疏挖工程(cheng)(cheng)的建(jian)設(she)管理(li)，為保證總干(gan)渠疏挖工程(cheng)(cheng)的順利(li)建(jian)成，在工程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)過程(cheng)(cheng)中(zhong)，深(shen)化改革，對在當今社會環(huan)境中(zhong)大型水(shui)利(li)水(shui)電工程(cheng)(cheng)項(xiang)目管理(li)的方法(fa)，進行了有益的探索、研究與實(shi)踐(jian)。按(an)照“項(xiang)目法(fa)人制、招標(biao)投標(biao)制、建(jian)設(she)監理(li)制、合同(tong)管理(li)制”原(yuan)則對工程(cheng)(cheng)項(xiang)目進行管理(li)。

1.工程(cheng)建(jian)設管理的組織(zhi)模式

項目的(de)(de)管(guan)理(li)(li)組(zu)(zu)(zu)織在建設(she)(she)工(gong)程(cheng)中起著決定性的(de)(de)作用(yong)。按照(zhao)傳(chuan)統的(de)(de)工(gong)程(cheng)建設(she)(she)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)組(zu)(zu)(zu)織方式，業主(zhu)班子將(jiang)是一個龐大而(er)又復(fu)雜的(de)(de)組(zu)(zu)(zu)織機構(gou)。在設(she)(she)計(ji)項目管(guan)理(li)(li)組(zu)(zu)(zu)織時，項目業主(zhu)以市場經濟(ji)的(de)(de)思(si)維方法構(gou)思(si)項目管(guan)理(li)(li)組(zu)(zu)(zu)織的(de)(de)模式，形成了按投(tou)資多元化、管(guan)理(li)(li)社(she)會化、經營市場化建立(li)工(gong)程(cheng)項目管(guan)理(li)(li)組(zu)(zu)(zu)織的(de)(de)總體構(gou)想。這一構(gou)想就是要充分利用(yong)改革的(de)(de)成果，運(yun)用(yong)市場經濟(ji)的(de)(de)運(yun)作機制，實行四湖(hu)水利工(gong)程(cheng)建設(she)(she)的(de)(de)社(she)會化管(guan)理(li)(li)。

作(zuo)為(wei)工(gong)(gong)(gong)程建(jian)設的(de)(de)業主，荊(jing)州市(shi)四湖工(gong)(gong)(gong)程管(guan)(guan)理局負(fu)責(ze)項(xiang)目的(de)(de)建(jian)設管(guan)(guan)理，針(zhen)對該(gai)項(xiang)目在監利縣(xian)成立了“四湖流域監利縣(xian)總干(gan)渠疏挖工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目指揮部”，負(fu)責(ze)完成工(gong)(gong)(gong)程沿(yan)線的(de)(de)征地(di)、拆遷、砍伐、協調工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。對工(gong)(gong)(gong)程總體(ti)施工(gong)(gong)(gong)，實(shi)施強有力(li)的(de)(de)管(guan)(guan)理。

指揮(hui)部在各參建(jian)主體中積(ji)極發揮(hui)主導作用，倡導管理(li)(li)創新，通過貫徹(che)對合(he)同(tong)主線實施(shi)“靜態(tai)控(kong)制、動態(tai)管理(li)(li)”的(de)(de)(de)思(si)路，促進(jin)各參建(jian)單位形成(cheng)自覺的(de)(de)(de)質量品牌意識、市(shi)場競爭(zheng)意識及顧全大局(ju)的(de)(de)(de)觀(guan)念，使工(gong)程進(jin)展較順(shun)利，質量、工(gong)期(qi)、投資(zi)等方面均得(de)到有效(xiao)的(de)(de)(de)控(kong)制。本著精干、高效(xiao)的(de)(de)(de)原則(ze)和建(jian)立現代管理(li)(li)制度(du)(du)要(yao)求，為更好地(di)發揮(hui)工(gong)程建(jian)設責(ze)任主體和實施(shi)主體的(de)(de)(de)作用，加快工(gong)程進(jin)度(du)(du)、質量、投資(zi)、控(kong)制，進(jin)一(yi)步明確職責(ze)，規(gui)范運作，科學管理(li)(li)，提高管理(li)(li)水平。項目管理(li)(li)機構充(chong)分(fen)借用和發揮(hui)社會專(zhuan)業力量，將部分(fen)專(zhuan)業工(gong)程委托社會化的(de)(de)(de)專(zhuan)業部門或機構對其的(de)(de)(de)實施(shi)進(jin)行管理(li)(li)。

在(zai)工程(cheng)的(de)具(ju)體(ti)(ti)事(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)中，按市場化經營的(de)方(fang)(fang)法進行運作，充分利用市場機制為項目(mu)(mu)建設(she)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)提供服(fu)務(wu)(wu) ，使(shi)項目(mu)(mu)建設(she)得(de)(de)到(dao)有(you)力的(de)社(she)會(hui)(hui)支撐(cheng)。如(ru)疏挖項目(mu)(mu)中某(mou)些設(she)備的(de)采(cai)購(gou)、貨物的(de)倉儲、設(she)備和大宗材料(liao)的(de)運輸、有(you)關的(de)輔(fu)助服(fu)務(wu)(wu)等均按市場原則(ze)通過經濟合(he)同來實(shi)現。社(she)會(hui)(hui)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)使(shi)業(ye)(ye)(ye)主的(de)工程(cheng)事(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作量大大減少，業(ye)(ye)(ye)主班子的(de)人(ren)員規模可(ke)以(yi)降(jiang)低至最低點，項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作的(de)效率(lv)和效果提高，降(jiang)低了建設(she)成本。項目(mu)(mu)業(ye)(ye)(ye)主由此(ci)可(ke)以(yi)集中精力管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)重(zhong)大問(wen)題，在(zai)整個建設(she)過程(cheng)中定思(si)路、定標準、定制度，一(yi)(yi)手抓規劃設(she)計(ji)和工程(cheng)建設(she)，一(yi)(yi)手抓工程(cheng)招標和合(he)同管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，這(zhe)樣在(zai)總體(ti)(ti)上(shang)就把握住了項目(mu)(mu)建設(she)的(de)方(fang)(fang)向(xiang)。各(ge)(ge)社(she)會(hui)(hui)專業(ye)(ye)(ye)機構在(zai)統一(yi)(yi)的(de)規范和規則(ze)下，各(ge)(ge)司其職，負責相應專業(ye)(ye)(ye)工程(cheng)的(de)具(ju)體(ti)(ti)實(shi)施工作。實(shi)行社(she)會(hui)(hui)化管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，還可(ke)得(de)(de)到(dao)社(she)會(hui)(hui)上(shang)最優(you)秀的(de)各(ge)(ge)方(fang)(fang)面(mian)的(de)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才為項目(mu)(mu)建設(she)服(fu)務(wu)(wu)。

2.工程招標采購的方法(fa)

2.1.項目招標

總干(gan)渠疏(shu)挖工(gong)程共(gong)劃分為7個標(biao)段，項目(mu)劃分清(qing)晰，便于(yu)合同管理(li)(li)，優化施(shi)工(gong)布置，減少了(le)施(shi)工(gong)干(gan)擾。由項目(mu)業主委托湖北騰升工(gong)程管理(li)(li)有限(xian)責任公司在全(quan)國進行公開(kai)招標(biao)，于(yu)2008年12月28日在湖北省綜合招投標(biao)中心完成了(le)開(kai)標(biao)、評(ping)標(biao)工(gong)作。

針對(dui)(dui)招(zhao)標(biao)(biao)項(xiang)目(mu)規模大、技術要求高，項(xiang)目(mu)業主制定了招(zhao)標(biao)(biao)管理辦(ban)法，并報相(xiang)關部門備案，規范了招(zhao)標(biao)(biao)工作程序。對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)立項(xiang)、招(zhao)標(biao)(biao)組織、招(zhao)標(biao)(biao)程序、招(zhao)標(biao)(biao)方(fang)式及投(tou)標(biao)(biao)條件(jian)、標(biao)(biao)底編(bian)制、評標(biao)(biao)委員會(hui)、保密事項(xiang)等都作了規定，明(ming)確了責任(ren)。對(dui)(dui)投(tou)資200萬元(yuan)以上的建(jian)筑(zhu)安裝項(xiang)目(mu)，一般采用公(gong)開招(zhao)標(biao)(biao)方(fang)式，對(dui)(dui)投(tou)資在200萬元(yuan)以下的建(jian)筑(zhu)安裝項(xiang)目(mu)，一般采用邀請(qing)招(zhao)標(biao)(biao)的方(fang)式。邀請(qing)投(tou)標(biao)(biao)人不(bu)少(shao)于三家。

2.2招(zhao)標過程(cheng)中(zhong)，重點把(ba)握以下幾點：

認真審查招(zhao)(zhao)標文件，保證招(zhao)(zhao)標文件的合法(fa)性和(he)嚴密性。

認真組織開(kai)標(biao)工(gong)作，保證(zheng)競爭(zheng)的公平和有(you)序性(xing)。所有(you)的招標(biao)項目，均(jun)采用公開(kai)開(kai)標(biao)，開(kai)標(biao)時有(you)公證(zheng)員現場(chang)公證(zheng)，保證(zheng)開(kai)標(biao)過(guo)程的公正。

認真(zhen)組(zu)織(zhi)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作，保證(zheng)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)過程(cheng)(cheng)的(de)合(he)法(fa)、公(gong)平(ping)、公(gong)正、合(he)理(li)。在評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)過程(cheng)(cheng)中嚴(yan)格按(an)照國家(jia)計(ji)委(wei)(wei)等7部委(wei)(wei)聯合(he)的(de)《評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)委(wei)(wei)員會和評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)方法(fa)暫(zan)行(xing)規(gui)定(ding)》來執行(xing)，外聘合(he)格專(zhuan)家(jia)在評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)委(wei)(wei)員會專(zhuan)家(jia)總(zong)人(ren)數的(de)2/3以上，評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)辦法(fa)在開標(biao)(biao)(biao)(biao)前(qian)作為招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)文(wen)件(jian)的(de)組(zu)成部分發給所有投(tou)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)，評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)委(wei)(wei)員會專(zhuan)家(jia)采(cai)用綜合(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)分法(fa)和獨立評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)。按(an)照評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)委(wei)(wei)員會推薦2~3命中標(biao)(biao)(biao)(biao)候選人(ren)，公(gong)司招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)領導小組(zu)定(ding)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)程(cheng)(cheng)序(xu)確(que)定(ding)中標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)。招(zhao)標(biao)(biao)(biao)(biao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)的(de)整個過程(cheng)(cheng)派員監(jian)督，監(jian)督全體(ti)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)人(ren)員都能(neng)遵守評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)紀(ji)律，避免外界干擾(rao)，使整個評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作都能(neng)按(an)照既定(ding)合(he)法(fa)程(cheng)(cheng)序(xu)進行(xing)，保證(zheng)了評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)作的(de)公(gong)正公(gong)平(ping)性(xing)。

通過(guo)對(dui)大量工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)經驗(yan)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)結和(he)(he)思(si)考，項目業主(zhu)認識到只有從管理(li)制(zhi)(zhi)度上(shang)、管理(li)方(fang)(fang)法上(shang)采(cai)取措施(shi)(shi)，才(cai)能(neng)鏟除(chu)腐(fu)敗(bai)的(de)(de)溫床 ，徹底消(xiao)除(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)中的(de)(de)負面影響因素，真正地實(shi)行公(gong)開(kai)、公(gong)平、公(gong)正的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)與采(cai)購(gou)(gou)。由(you)此，總(zong)(zong)(zong)干渠(qu)疏挖工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)形成(cheng)并(bing)確定(ding)了工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)體(ti)構思(si)，其核心思(si)想(xiang)(xiang)和(he)(he)總(zong)(zong)(zong)則是：在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)中要(yao)“剝奪(duo)每一個(ge)人的(de)(de)特權”；工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)中的(de)(de)權力必須受(shou)到監督。在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)指導思(si)想(xiang)(xiang)下(xia)，項目業主(zhu)根(gen)據(ju)總(zong)(zong)(zong)干渠(qu)疏挖工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)實(shi)際，研究(jiu)如(ru)何從制(zhi)(zhi)度上(shang)、技(ji)術上(shang)清除(chu)各類消(xiao)極因素存在(zai)的(de)(de)可能(neng)性，在(zai)上(shang)級有關部門的(de)(de)支持下(xia)設計出一系(xi)列有關工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)組織(zhi)方(fang)(fang)法、管理(li)辦法和(he)(he)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度，具體(ti)包(bao)括(kuo)：工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)的(de)(de)方(fang)(fang)法；科學公(gong)正的(de)(de)評標(biao)(biao)辦法 ；承(cheng)包(bao)商(shang)資質信用的(de)(de)預(yu)審控制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)法；招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購(gou)(gou)的(de)(de)組織(zhi)機制(zhi)(zhi)；工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)文件的(de)(de)編(bian)制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)法；工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)中的(de)(de)技(ji)術要(yao)求；以及實(shi)施(shi)(shi)閉口總(zong)(zong)(zong)價和(he)(he)固(gu)定(ding)單價合同的(de)(de)措施(shi)(shi)等。

3.合同管理

3.1.合同管理的特點

總(zong)干渠(qu)疏(shu)挖(wa)工(gong)(gong)程(cheng)招標完(wan)成(cheng)后，業主(zhu)于七(qi)個中標人簽訂(ding)了施工(gong)(gong)合同。總(zong)干渠(qu)疏(shu)挖(wa)工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設管理完(wan)全按(an)照(zhao)現代工(gong)(gong)程(cheng)管理模式進(jin)行(xing)，合同管理制是(shi)建(jian)設管理的主(zhu)線，其(qi)主(zhu)要特點是(shi)：

嚴格合同(tong)(tong)的(de)預(yu)管(guan)理。所(suo)謂合同(tong)(tong)的(de)預(yu)管(guan)理，就是合同(tong)(tong)簽(qian)訂前，合同(tong)(tong)項目(mu)的(de)計(ji)劃立項、招標文件的(de)編制(zhi)及審查等，這(zhe)是合同(tong)(tong)簽(qian)訂后能否順利實(shi)施的(de)關鍵(jian)。招標文件的(de)編制(zhi)和審查要以技術要求(qiu)合理，商務(wu)要求(qiu)嚴謹、公平(ping)，整(zheng)體(ti)規劃可靠為原則。

嚴格(ge)合(he)(he)同的(de)簽訂(ding)程序。每一(yi)份(fen)合(he)(he)同的(de)簽訂(ding)之(zhi)前，合(he)(he)同文本都經(jing)各業務職能部門會(hui)審把關，然后(hou)甲乙雙方要進行(xing)平等協商(shang)，就(jiu)雙方關心的(de)問(wen)題達成一(yi)致意見(jian)。這樣減少(shao)合(he)(he)同執行(xing)難度。

嚴格(ge)按(an)合同(tong)辦事(shi)。在(zai)履行合同(tong)過程中，嚴格(ge)按(an)合同(tong)約(yue)定辦事(shi)，對(dui)質(zhi)量、進度、安全、造價、文明施工等管(guan)理(li)(li)要求(qiu)，都(dou)遵(zun)從合同(tong)約(yue)定。合同(tong)雙方是平(ping)等的合同(tong)主體，一(yi)切事(shi)務(wu)的處理(li)(li)都(dou)以合同(tong)為(wei)準繩。監理(li)(li)工程師和(he)設(she)計(ji)代表(biao)，以及(ji)其(qi)他(ta)服務(wu)單位，都(dou)在(zai)合同(tong)規范的范圍內(nei)履行職責。對(dui)于設(she)計(ji)變(bian)更和(he)自然(ran)因素造成的費用增加，依據合同(tong)條款規定，本著公平(ping)公正(zheng)的原(yuan)則進行處理(li)(li)。

3.2.強化工程合同管理的核(he)心(xin)地位

隨著(zhu)我(wo)國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)(ji)由(you)計劃機制(zhi)向市場(chang)機制(zhi)的(de)轉(zhuan)軌，大型建設(she)項目(mu)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)也勢必(bi)由(you)國(guo)家經(jing)濟(ji)(ji)體制(zhi)改(gai)革的(de)不(bu)斷(duan)深入而發(fa)生變化。市場(chang)經(jing)濟(ji)(ji)就是法制(zhi)經(jing)濟(ji)(ji)、信用經(jing)濟(ji)(ji)，項目(mu)業主認識到，總干(gan)渠(qu)疏挖工程建設(she)必(bi)須實行嚴格的(de)合(he)同管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)，必(bi)須以合(he)同為(wei)(wei)主線、以合(he)同為(wei)(wei)核(he)心實施工程項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)。

從組(zu)織上采取措施，實施規(gui)范化(hua)、制(zhi)度化(hua)、標(biao)準化(hua)的(de)(de)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管理(li)，制(zhi)定(ding)(ding)一整套(tao)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管理(li)的(de)(de)有關工作制(zhi)度和規(gui)定(ding)(ding)，對(dui)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管理(li)的(de)(de)組(zu)織、合(he)(he)(he)同(tong)(tong)管理(li)的(de)(de)程序以及合(he)(he)(he)同(tong)(tong)的(de)(de)起草、談判(pan)、審查(cha)、簽訂、履行、檢查(cha)、清理(li)等每(mei)一個工作環(huan)節均作出明確規(gui)定(ding)(ding)。

選擇符合(he)工(gong)程建設特(te)點的(de)工(gong)程承發包模式和(he)合(he)同結構(gou)，通(tong)過合(he)理的(de)合(he)同結構(gou)實現和(he)保證(zheng)項目管(guan)理組織的(de)目標(biao)結構(gou)和(he)運作(zuo)。

根據工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)具體情(qing)況和(he)(he)(he)現實的(de)(de)(de)社會經(jing)(jing)濟環境(jing)(jing)條件，在總(zong)(zong)干渠疏(shu)挖工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)前期大部分主要工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項目上均實行(xing)閉(bi)(bi)口(kou)(kou)總(zong)(zong)價合(he)(he)同，鎖定建設成(cheng)本(ben)。強化合(he)(he)同準備工(gong)作，從技(ji)術(shu)上和(he)(he)(he)經(jing)(jing)濟上采取措(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)，創造和(he)(he)(he)建立(li)實施(shi)(shi)(shi)(shi)閉(bi)(bi)口(kou)(kou)總(zong)(zong)價合(he)(he)同的(de)(de)(de)前提(ti)條件：堅持以施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)圖進(jin)行(xing)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)招標(biao)，最大限(xian)度(du)(du)地避免和(he)(he)(he)減少工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)實施(shi)(shi)(shi)(shi)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)不確(que)定因素和(he)(he)(he)隨意性；強化工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)招標(biao)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)合(he)(he)同意識(shi)，努力完(wan)備和(he)(he)(he)詳(xiang)細一切技(ji)術(shu)資料和(he)(he)(he)現場環境(jing)(jing)條件，使承(cheng)包單(dan)(dan)位能夠以最小的(de)(de)(de)風險(xian)(xian)在完(wan)全公平(ping)的(de)(de)(de)環境(jing)(jing)中(zhong)(zhong)進(jin)行(xing)投(tou)標(biao)競爭(zheng)(zheng)；嚴密(mi)制定合(he)(he)同文件，合(he)(he)理確(que)定工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)合(he)(he)同的(de)(de)(de)界面與工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)范(fan)圍，事前分析可能存在的(de)(de)(de)不確(que)定事件和(he)(he)(he)風險(xian)(xian)，有針對(dui)性的(de)(de)(de)采取保護措(cuo)施(shi)(shi)(shi)(shi)；充分考慮和(he)(he)(he)保證承(cheng)包單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)利益，引(yin)導承(cheng)包單(dan)(dan)位注重(zhong)技(ji)術(shu)方案(an)的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)，集(ji)中(zhong)(zhong)力量用于(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)實施(shi)(shi)(shi)(shi)，從而保證工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)質量和(he)(he)(he)進(jin)度(du)(du)。

4.工程管理方法的研究與實踐

通過(guo)對(dui)項目(mu)目(mu)標(biao)控制(zhi)(zhi)方(fang)法的不(bu)斷(duan)研究和(he)實(shi)踐，總干(gan)渠疏挖工程在(zai)工程管理和(he)控制(zhi)(zhi)的具體方(fang)法方(fang)面形成(cheng)(cheng)了一(yi)些較(jiao)有特(te)點、較(jiao)為成(cheng)(cheng)功的做(zuo)法。

4.1.通(tong)(tong)(tong)過(guo)規劃(hua)(hua)設計、科(ke)學(xue)技(ji)術、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標(biao)控(kong)制(zhi)項目投(tou)資。在總干渠疏(shu)挖(wa)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資控(kong)制(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，從工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)(hua)設計、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)技(ji)術、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標(biao)等方面入手，控(kong)制(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資，節約建設成(cheng)本。項目業主(zhu)堅持以(yi)(yi)(yi)設計為(wei)重(zhong)點進行項目的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資控(kong)制(zhi)，以(yi)(yi)(yi)極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)精力(li)投(tou)入于工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)設計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，進行設計方案(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)比較和(he)改進，節約了(le)大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資。控(kong)制(zhi)項目投(tou)資的(de)(de)(de)(de)(de)另一思路是(shi)以(yi)(yi)(yi)現(xian)代科(ke)學(xue)技(ji)術為(wei)先(xian)導，依(yi)靠科(ke)技(ji)來實(shi)(shi)現(xian)投(tou)資控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)。在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)設計、施(shi)工(gong)(gong)(gong)方案(an)(an)、設備(bei)選型(xing)等各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，均設立相應的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究課題，投(tou)入科(ke)研(yan)經費，開展(zhan)了(le)大(da)(da)量有關工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)學(xue)研(yan)究、試驗和(he)實(shi)(shi)驗，取得許多科(ke)研(yan)成(cheng)果。這(zhe)些研(yan)究成(cheng)果的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)既解決了(le)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)難題，又為(wei)節約投(tou)資提供了(le)有力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)支持。通(tong)(tong)(tong)過(guo)嚴(yan)格、嚴(yan)密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標(biao)是(shi)控(kong)制(zhi)投(tou)資的(de)(de)(de)(de)(de)又一思路。通(tong)(tong)(tong)過(guo)重(zhong)點強化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)招(zhao)標(biao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，建立公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開競爭的(de)(de)(de)(de)(de)良好(hao)環境(jing)，以(yi)(yi)(yi)最合理的(de)(de)(de)(de)(de)合同價獲得最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍和(he)最強的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)保障能力(li)以(yi)(yi)(yi)及可(ke)靠施(shi)工(gong)(gong)(gong)技(ji)術方案(an)(an)。此外(wai)，前(qian)期(qi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)通(tong)(tong)(tong)過(guo)實(shi)(shi)行工(gong)(gong)(gong)程(cheng)閉(bi)口(kou)總價合同，充分依(yi)靠和(he)發揮監(jian)理的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)等一系列控(kong)制(zhi)措施(shi)和(he)方法(fa)，使(shi)總干渠疏(shu)挖(wa)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際投(tou)資被控(kong)制(zhi)在計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)投(tou)資值以(yi)(yi)(yi)內。

4.2.獨(du)立(li)(li)平(ping)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監(jian)理。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)不(bu)僅關系到建(jian)設資金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)有效使用，而且關系到社會(hui)公(gong)眾利益、生命和(he)財產的(de)(de)(de)(de)(de)安全。項(xiang)目業主以制(zhi)度建(jian)設作(zuo)為抓好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)根本保(bao)證，建(jian)立(li)(li)層層負責的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任制(zhi)，形成全過程、全方位的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)保(bao)證體系；以工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程招標、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程監(jian)理、合(he)同(tong)管理作(zuo)為工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)性工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。尤(you)其(qi)是對于工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程監(jian)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)做法上采取(qu)了特殊的(de)(de)(de)(de)(de)措施，即在所有的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程監(jian)理合(he)同(tong)中(zhong)規定：工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程監(jian)理單(dan)位必須(xu)同(tong)時與施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位各(ge)自獨(du)立(li)(li)平(ping)行(xing)地進行(xing)全部工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢測(ce)(ce)，包括必須(xu)使用獨(du)立(li)(li)平(ping)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)檢測(ce)(ce)儀器和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)具(ju)；獨(du)立(li)(li)平(ping)行(xing)地實(shi)(shi)施質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢測(ce)(ce) ；獲取(qu)獨(du)立(li)(li)平(ping)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)檢測(ce)(ce)數據和(he)資料；提交獨(du)立(li)(li)平(ping)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)檢測(ce)(ce)報(bao)告等(deng)。這樣在每一個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程上，都能同(tong)時得到分(fen)別來自監(jian)理單(dan)位和(he)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)自獨(du)立(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)兩套質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)檢測(ce)(ce)與評估報(bao)告，可以切實(shi)(shi)掌握工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)(shi)情況，確保(bao)得到一流的(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。

4.3. 第三方檢(jian)(jian)測。為了(le)保(bao)證工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)和(he)檢(jian)(jian)測數據(ju)的真實性(xing)，又委(wei)托湖(hu)北(bei)正平(ping)水利水電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)檢(jian)(jian)測有限公(gong)司進行了(le)第三方檢(jian)(jian)測，湖(hu)北(bei)正平(ping)水利水電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)質量(liang)檢(jian)(jian)測有限公(gong)司于(yu)2010年5月15日(ri)(ri)至(zhi)(zhi)6月7日(ri)(ri)、2010年11月9日(ri)(ri)至(zhi)(zhi)13日(ri)(ri)進入現(xian)場(chang)開(kai)展斷面測量(liang)工(gong)(gong)作，于(yu)2010年11月30日(ri)(ri)完成全部現(xian)場(chang)測量(liang)及(ji)數據(ju)整理工(gong)(gong)作，并提交了(le)質量(liang)抽檢(jian)(jian)報(bao)告(gao)。此次檢(jian)(jian)測共(gong)抽檢(jian)(jian)了(le)22個橫(heng)斷面處觀尺寸，抽檢(jian)(jian)結果均滿足設計要求。確(que)保(bao)了(le)總干(gan)渠疏挖(wa)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)質量(liang)。

4.4.文(wen)檔(dang)(dang)資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)制(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規(gui)(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)化(hua)(hua)管(guan)理。為加(jia)強項目(mu)檔(dang)(dang)案管(guan)理 ，建(jian)立健全(quan)項目(mu)檔(dang)(dang)案 ，總干(gan)渠(qu)疏挖工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)制(zhi)定了(le)有(you)關工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)文(wen)檔(dang)(dang)資(zi)(zi)料(liao)、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)資(zi)(zi)料(liao)等的(de)(de)管(guan)理制(zhi)度(du)和規(gui)(gui)(gui)(gui)定，實行文(wen)檔(dang)(dang)資(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)制(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規(gui)(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)化(hua)(hua)管(guan)理。其中(zhong)，采取的(de)(de)一個有(you)效管(guan)理方法是賦(fu)予業(ye)主檔(dang)(dang)案資(zi)(zi)料(liao)室在(zai)(zai)檔(dang)(dang)案管(guan)理中(zhong)的(de)(de)一項特(te)殊權力：工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)合(he)(he)同(tong)尾留款的(de)(de)支付簽發權。在(zai)(zai)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)合(he)(he)同(tong)中(zhong)均約定 ，預(yu)留合(he)(he)同(tong)價款5%的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)作為工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)保(bao)證金(jin)和工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)資(zi)(zi)料(liao)、項目(mu)檔(dang)(dang)案的(de)(de)保(bao)證金(jin)。合(he)(he)同(tong)規(gui)(gui)(gui)(gui)定，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)參(can)建(jian)單位必(bi)須嚴格按(an)照(zhao)要求收集(ji)、整理、歸檔(dang)(dang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)各環節(jie)的(de)(de)文(wen)件資(zi)(zi)料(liao)；工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)資(zi)(zi)料(liao)、項目(mu)檔(dang)(dang)案經(jing)業(ye)主檔(dang)(dang)案資(zi)(zi)料(liao)室認可接收，簽發歸檔(dang)(dang)交接單之(zhi)后，才能(neng)獲得最(zui)終(zhong)尾留款的(de)(de)支付。通(tong)過經(jing)濟制(zhi)約手段(duan)，有(you)效、及時、規(gui)(gui)(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)地健全(quan)了(le)總干(gan)渠(qu)疏挖工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)檔(dang)(dang)案管(guan)理。

4.5 資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)。項目(mu)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)撥付(fu)是(shi)業主控(kong)制(zhi)管(guan)理(li)(li)施(shi)工單位(wei)的(de)主要手段，為嚴(yan)格資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)，指揮部始終遵循“資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)跟(gen)著(zhu)(zhu)項目(mu)走，撥款(kuan)跟(gen)著(zhu)(zhu)進度來”的(de)原則(ze)，實行(xing)專賬管(guan)理(li)(li)和專款(kuan)專用(yong)，對各鄉鎮拆遷補(bu)償(chang)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)，指揮部會同監(jian)利縣協調(diao)指揮部組成專班，經常進行(xing)檢查，全面掌握了資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)使(shi)用(yong)情況，確保(bao)了資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)使(shi)用(yong)安全。共完成資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)5665.54萬(wan)元(yuan)(yuan)，其中：工程(cheng)進度款(kuan)3795.37萬(wan)元(yuan)(yuan)，扣留質量保(bao)證金(jin)(jin)(jin)193.89萬(wan)元(yuan)(yuan)；拆遷補(bu)償(chang)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)1790.17萬(wan)元(yuan)(yuan)（監(jian)利縣1749.84萬(wan)元(yuan)(yuan)，潛江西大垸40.33萬(wan)元(yuan)(yuan)）；監(jian)理(li)(li)費80萬(wan)元(yuan)(yuan)。

4.6.以系統(tong)科學的思想(xiang)，嚴格按照建設(she)程序(xu)，通過科技的投入(ru)，分析研究建設(she)過程中的關鍵(jian)問題與(yu)因素，采取措施，實現建設(she)項(xiang)目(mu)的進度(du)目(mu)標。

篇7

高(gao)(gao)(gao)(gao)職(zhi)院(yuan)校(xiao)(xiao)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)管(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)目(mu)(mu)標就(jiu)是(shi)要為酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)行業(ye)輸送高(gao)(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)能(neng)夠(gou)立即(ji)投(tou)入到(dao)(dao)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)服務工(gong)作(zuo)中(zhong)去的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)用型專(zhuan)門人(ren)才(cai)。這也就(jiu)決(jue)定(ding)(ding)了頂(ding)崗(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)習教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)必定(ding)(ding)會成(cheng)為高(gao)(gao)(gao)(gao)職(zhi)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)管(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)體系中(zhong)的(de)(de)(de)(de)重要環節(jie)。通(tong)(tong)常(chang)的(de)(de)(de)(de)模式就(jiu)是(shi)在(zai)校(xiao)(xiao)內組(zu)織理(li)論教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)，輔之以(yi)實(shi)(shi)(shi)(shi)踐教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)環節(jie)，再在(zai)學(xue)(xue)生(sheng)畢業(ye)以(yi)前進行至(zhi)少半年的(de)(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)實(shi)(shi)(shi)(shi)地頂(ding)崗(gang)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)實(shi)(shi)(shi)(shi)習。學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)希望通(tong)(tong)過這種模式的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習和(he)鍛煉，能(neng)使學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)綜(zong)合素質(zhi)、操作(zuo)技能(neng)和(he)處理(li)實(shi)(shi)(shi)(shi)際問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力得到(dao)(dao)有(you)效的(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)和(he)提高(gao)(gao)(gao)(gao)。在(zai)頂(ding)崗(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)習期間(jian)(jian)，學(xue)(xue)生(sheng)必須暫時(shi)離開校(xiao)(xiao)園，提前進入社會，而這也往往會凸顯出許多(duo)問(wen)(wen)題(ti)，進而影(ying)(ying)響到(dao)(dao)高(gao)(gao)(gao)(gao)職(zhi)院(yuan)校(xiao)(xiao)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)管(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)培(pei)養(yang)目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)現，更(geng)有(you)甚(shen)者，會影(ying)(ying)響到(dao)(dao)校(xiao)(xiao)企合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)良(liang)好構架。在(zai)此情況(kuang)下，只有(you)在(zai)學(xue)(xue)生(sheng)、學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)三方的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)(tong)協作(zuo)之下，才(cai)能(neng)保證順利完成(cheng)專(zhuan)業(ye)實(shi)(shi)(shi)(shi)習，實(shi)(shi)(shi)(shi)現學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)培(pei)訓目(mu)(mu)標，為酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)行業(ye)培(pei)養(yang)出符合要求的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)素質(zhi)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)。現就(jiu)高(gao)(gao)(gao)(gao)職(zhi)院(yuan)校(xiao)(xiao)酒(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)管(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)學(xue)(xue)生(sheng)在(zai)頂(ding)崗(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)習期間(jian)(jian)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)以(yi)及如何解決(jue)這些問(wen)(wen)題(ti)做出如下探討(tao)：

一、酒店管(guan)理專(zhuan)業學生實習中存在(zai)的問題

（一）學生的心理(li)問題

酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)管理專(zhuan)業(ye)學(xue)生(sheng)(sheng)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)實(shi)習主要(yao)是(shi)在(zai)上(shang)(shang)四(si)星(xing)級以上(shang)(shang)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)前廳部(bu)、客(ke)房部(bu)、餐飲部(bu)、康(kang)樂(le)部(bu)等(deng)多(duo)個一(yi)線(xian)部(bu)門(men)。在(zai)一(yi)線(xian)部(bu)門(men)實(shi)習可以使(shi)學(xue)生(sheng)(sheng)系統的(de)(de)(de)(de)了解和熟悉酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)細(xi)節，盡(jin)快(kuai)讓學(xue)生(sheng)(sheng)將課堂上(shang)(shang)學(xue)到的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識和技能與酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)操作相結合，為畢業(ye)后走迅速(su)走上(shang)(shang)工(gong)作崗位(wei)(wei)，更平(ping)滑的(de)(de)(de)(de)適應工(gong)作環境奠定基礎。但是(shi)，現在(zai)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)管理專(zhuan)業(ye)學(xue)生(sheng)(sheng)在(zai)實(shi)習過程中(zhong)，對(dui)自己的(de)(de)(de)(de)定位(wei)(wei)不(bu)準確，部(bu)分(fen)(fen)同(tong)學(xue)沒有以正(zheng)式職員(yuan)的(de)(de)(de)(de)角色(se)來定位(wei)(wei)自己，始終認為自己是(shi)學(xue)生(sheng)(sheng)，遇到挫折和挫敗就有回避退(tui)縮的(de)(de)(de)(de)想法；一(yi)部(bu)分(fen)(fen)本文(wen)由收集整理學(xue)生(sheng)(sheng)則認為到酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)實(shi)習就是(shi)參加(jia)社會(hui)工(gong)作，嬌氣任性，不(bu)服管教；學(xue)生(sheng)(sheng)最大(da)的(de)(de)(de)(de)心理問題是(shi)進入(ru)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)實(shi)習以后，需要(yao)面對(dui)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)規章制(zhi)度、較大(da)的(de)(de)(de)(de)勞動強度和工(gong)作壓力，既要(yao)承(cheng)擔繁重的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，又要(yao)處(chu)理相對(dui)陌生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)人際關系。

（二）酒店把學生(sheng)看做(zuo)廉價勞動力

酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)出于降低人力成(cheng)本的考(kao)慮會比其他企業更愿意(yi)使用實(shi)習(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)。實(shi)習(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)甚至(zhi)成(cheng)為一些酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)的主(zhu)要(yao)工作人員，有(you)些酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)甚至(zhi)把實(shi)習(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)安放到除了管理層以外的所(suo)有(you)部門和崗位(wei)上去。實(shi)習(xi)生(sheng)(sheng)(sheng)儼然(ran)已經成(cheng)為酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)行業中的主(zhu)力軍。但(dan)是，對于這(zhe)一群(qun)主(zhu)力軍的管理，酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)卻存在著(zhu)嚴重的滯后性。

（三）學校課程設置與實際工作(zuo)脫(tuo)節(jie)

酒店(dian)管(guan)理專業(ye)的(de)理論課(ke)程(cheng)是學(xue)生(sheng)(sheng)在校期間(jian)的(de)主要(yao)學(xue)習內(nei)容(rong)。但是，在理論教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)的(de)方式方法上，學(xue)校教(jiao)(jiao)(jiao)育陳舊(jiu)單一，案例教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)薄弱，內(nei)容(rong)嚴(yan)重滯(zhi)后于(yu)行(xing)業(ye)發展，在實踐教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)上，課(ke)程(cheng)實驗的(de)效果也不盡如(ru)人意，校內(nei)實習由(you)于(yu)校內(nei)實訓(xun)基地和工具(ju)的(de)缺乏，往往無法實施，學(xue)生(sheng)(sheng)操作技(ji)能匱乏，這(zhe)也就(jiu)導致(zhi)了學(xue)生(sheng)(sheng)到酒店(dian)實習以后酒店(dian)要(yao)重新花費精力(li)對學(xue)生(sheng)(sheng)進行(xing)培訓(xun)，才能使(shi)實習生(sheng)(sheng)能夠適應酒店(dian)的(de)工作。這(zhe)直接影(ying)響(xiang)了酒店(dian)對于(yu)學(xue)生(sheng)(sheng)的(de)評(ping)價，同時也造(zao)成學(xue)生(sheng)(sheng)頂崗(gang)實習的(de)積極(ji)性的(de)損失。

二、解決辦法

（一）教師引導學生(sheng)積極調整心(xin)態(tai)

學(xue)生在進入酒店實(shi)習期間，往往會經歷適應(ying)期，穩定期和疲勞期三個階段(duan)。對應(ying)每(mei)一(yi)個階段(duan)的(de)學(xue)生，實(shi)習帶隊老師(shi)要積極進行心(xin)理(li)干預。讓(rang)學(xue)生克(ke)服(fu)不利(li)心(xin)理(li)因素(su)造(zao)成的(de)影響，幫助學(xue)生樹立(li)全局(ju)觀，克(ke)服(fu)自(zi)私狹隘(ai)的(de)心(xin)理(li)，對酒店員工和領導(dao)要能擺(bai)正心(xin)態，不患得患失(shi)，能吃苦。通過自(zi)己的(de)學(xue)習，學(xue)得一(yi)技之長，融入實(shi)習酒店氛圍中，將(jiang)自(zi)己看成真(zhen)正的(de)一(yi)員，用(yong)心(xin)為賓(bin)客服(fu)務。

（二(er)）酒店(dian)建立(li)健全用工制度

對(dui)于酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)員(yuan)工(gong)來說，實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)雖然不(bu)是(shi)正(zheng)式員(yuan)工(gong)，但(dan)他(ta)們接收的(de)(de)同樣是(shi)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)嚴(yan)格的(de)(de)管理制(zhi)度，且承(cheng)擔著大量(liang)的(de)(de)正(zheng)式員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作任務，報(bao)酬卻(que)和(he)(he)正(zheng)式員(yuan)工(gong)相差很遠。所以(yi)，實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)在實(shi)(shi)習(xi)(xi)期(qi)間心態難以(yi)平衡，情(qing)緒(xu)波動大。酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)最好(hao)能(neng)根據實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)的(de)(de)特點，建立健(jian)全有(you)利于實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)的(de)(de)管理制(zhi)度，如設立專門的(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)管理機構，制(zhi)定合(he)理的(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)薪酬標準和(he)(he)激勵體制(zhi)，在充(chong)分調動實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)工(gong)作積(ji)極性(xing)和(he)(he)自(zi)覺(jue)性(xing)的(de)(de)同時，也能(neng)有(you)效的(de)(de)將優(you)秀的(de)(de)實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)人(ren)才(cai)留在自(zi)己(ji)的(de)(de)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)，成為高素質(zhi)的(de)(de)人(ren)才(cai)儲備(bei)。這樣不(bu)僅(jin)僅(jin)對(dui)實(shi)(shi)習(xi)(xi)生(sheng)提升(sheng)人(ren)素質(zhi)起到(dao)了(le)必(bi)不(bu)可(ke)少的(de)(de)作用，也對(dui)實(shi)(shi)習(xi)(xi)單位創造了(le)巨大的(de)(de)經濟效益。

（三）學(xue)校加強(qiang)與業界的溝通(tong)和聯(lian)系

篇8

【關(guan)鍵詞】配電(dian)線(xian)路；隔離開(kai)關(guan)；帶(dai)電(dian)作業(ye)；停電(dian)影響；經濟效益；安全措施；現場監督

0 引言

隨著我國電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)建設(she)的(de)(de)快速發展，社會對電(dian)(dian)(dian)(dian)力系統的(de)(de)供電(dian)(dian)(dian)(dian)可靠(kao)性和(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)能質量提(ti)出了更高的(de)(de)要求。10kV配(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)絡是電(dian)(dian)(dian)(dian)力系統的(de)(de)重要組成部分(fen)，加強配(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)帶(dai)電(dian)(dian)(dian)(dian)作(zuo)業是提(ti)高供電(dian)(dian)(dian)(dian)可靠(kao)性的(de)(de)一項有(you)力措施，是實現國家電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)提(ti)出的(de)(de)99.9%的(de)(de)供電(dian)(dian)(dian)(dian)可靠(kao)性的(de)(de)有(you)效舉措。

1 作業(ye)方法(fa)及適(shi)用范圍

1.1 作業方法

依據帶負荷更換隔(ge)離(li)開(kai)關作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)目(mu)的技術要(yao)求，項(xiang)目(mu)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)應當(dang)采用目(mu)前較為(wei)先進(jin)的絕(jue)緣(yuan)(yuan)斗(dou)臂(bei)(bei)車絕(jue)緣(yuan)(yuan)手套直(zhi)接(jie)(jie)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)法(fa)。絕(jue)緣(yuan)(yuan)手套作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)法(fa)是(shi)指作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)人員借助絕(jue)緣(yuan)(yuan)斗(dou)臂(bei)(bei)車或其他絕(jue)緣(yuan)(yuan)設施與(yu)大(da)地絕(jue)緣(yuan)(yuan)并直(zhi)接(jie)(jie)接(jie)(jie)近帶電體，作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)人員應穿戴(dai)絕(jue)緣(yuan)(yuan)防護(hu)用具，與(yu)周圍物(wu)體保持絕(jue)緣(yuan)(yuan)隔(ge)離(li)，通過絕(jue)緣(yuan)(yuan)手套對(dui)帶電體進(jin)行檢修(xiu)維護(hu)的作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)方式。

1.2 適用范圍

適用(yong)于10kV線路垂直(zhi)排列(lie)、三角及水平排列(lie)型桿塔上更(geng)換隔離(li)開(kai)關作業。

2 項目準備工作

2.1 勘察內容

隔(ge)離(li)開關(guan)損傷情(qing)況(kuang)及位置(zhi)、桿塔型式、工作(zuo)環(huan)境(jing)、相間距(ju)離(li)、道路情(qing)況(kuang)、能(neng)否(fou)兩輛(liang)帶電車(che)同時作(zuo)業等(deng)。根據實(shi)際情(qing)況(kuang)，做出能(neng)否(fou)帶電作(zuo)業的判定(ding)，確定(ding)作(zuo)業方法、危險點以(yi)及安全措施。

2.2 查閱資料

了解隔離開關及導線(xian)型(xing)號、檔距，桿塔(ta)型(xing)式等情況(kuang)(kuang)，了解該線(xian)路負荷狀況(kuang)(kuang)、負荷性(xing)質等情況(kuang)(kuang)。同(tong)時(shi)查(cha)閱相關氣(qi)象信息，以便確定工作日期(qi)。

2.3 工作申請

工作(zuo)負責人根據勘察結果申報(bao)工作(zuo)計(ji)劃(hua)，填寫并(bing)打(da)印帶電(dian)作(zuo)業工作(zuo)票(piao)及危險源點票(piao)、帶電(dian)作(zuo)業指導書，填寫必須清楚(chu)，不得任意涂改(gai)，經(jing)簽發后生效。

2.4 人員組織

作業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)共7人(ren)(ren)(ren)，即工作負責人(ren)(ren)(ren)1人(ren)(ren)(ren)，專(zhuan)責監護人(ren)(ren)(ren)1人(ren)(ren)(ren)，斗內監護人(ren)(ren)(ren)2人(ren)(ren)(ren)，斗內工作人(ren)(ren)(ren)員(yuan)2人(ren)(ren)(ren)，地面電工1人(ren)(ren)(ren)。

2.5 工具材料

包括絕緣工具，個人防護用具和材料(liao)。

3 操作步驟

1）進入(ru)現場(chang)后，根據標(biao)準化作(zuo)(zuo)業(ye)指導書要求的步驟開始(shi)工作(zuo)(zuo)，首先工作(zuo)(zuo)負責人(ren)核(he)對作(zuo)(zuo)業(ye)線路(lu)名稱及(ji)桿(gan)號，檢查作(zuo)(zuo)業(ye)環境和作(zuo)(zuo)業(ye)區域線路(lu)，確認無事故隱(yin)患，向調(diao)度要令，經許可后開始(shi)工作(zuo)(zuo)。

2）全(quan)體作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員列(lie)隊工(gong)(gong)作(zuo)負責人(ren)宣讀工(gong)(gong)作(zuo)票，工(gong)(gong)作(zuo)負責人(ren)進行作(zuo)業(ye)(ye)交(jiao)底，檢(jian)查(cha)作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員精神(shen)狀(zhuang)態是否良好，講解作(zuo)業(ye)(ye)方(fang)案、布置任務、進行分工(gong)(gong)，交(jiao)待危險源(yuan)點和(he)預(yu)防措施，工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員確認并(bing)簽字。

3）作業(ye)現場設(she)置圍欄并系好警示(shi)帶，禁止(zhi)非作業(ye)人員(yuan)進入工(gong)作現場。

4）將所有(you)絕緣工器具和材料擺放在防潮苫布(bu)上，檢查隔離(li)開關合(he)格證及外觀，提(ti)前在地面(mian)拉試隔離(li)開關的(de)機械(xie)性能，并在觸頭處涂劑。

5）檢查兩輛絕緣(yuan)斗臂(bei)車(che)(che)確認(ren)車(che)(che)況良好，在作業前應先(xian)試操作一次，進行車(che)(che)輛升降、旋(xuan)轉(zhuan)空(kong)載試驗(yan)，確認(ren)液(ye)壓、回轉(zhuan)、升降、伸縮系統正常，制(zhi)動(dong)裝置(zhi)可靠。

6）根據桿上電氣(qi)設備布置，將(jiang)絕緣斗臂(bei)車定位于(yu)最適于(yu)作業的(de)位置，保證將(jiang)工作斗分(fen)別位于(yu)隔離開關(guan)兩側。打好(hao)接地樁，連上接地線。

7）工(gong)作前先觀(guan)察如何避(bi)開鄰近的高低壓線路及各類障礙物，選定絕緣斗臂車的升起方向和旋轉路徑。

8）作業人(ren)員穿(chuan)戴(dai)好絕緣防護用(yong)(yong)品(pin)并(bing)攜帶(dai)(dai)作業工(gong)具(ju)(ju)和遮蔽用(yong)(yong)具(ju)(ju)后進入絕緣斗內(nei)。工(gong)具(ju)(ju)和遮蔽用(yong)(yong)具(ju)(ju)應分(fen)類放置工(gong)具(ju)(ju)袋中或外掛專用(yong)(yong)工(gong)具(ju)(ju)袋內(nei)，作業人(ren)員要系好安全帶(dai)(dai)。

9）在工作斗上升途(tu)中，對可能觸及范(fan)圍(wei)內的低壓(ya)帶電部件也需進行絕緣遮蔽。

10）工作(zuo)斗(dou)定(ding)位(wei)于(yu)便于(yu)作(zuo)業的(de)(de)(de)位(wei)置后（以下(xia)分別稱(cheng)為A、B斗(dou)），首先(xian)對離身體最近(jin)的(de)(de)(de)導線(xian)安(an)裝導線(xian)遮(zhe)蔽罩，套入(ru)的(de)(de)(de)遮(zhe)蔽罩的(de)(de)(de)開(kai)口要翻向(xiang)下(xia)方(fang)，并拉到(dao)靠(kao)近(jin)絕緣(yuan)子的(de)(de)(de)邊緣(yuan)處。并固(gu)定(ding)，防止受外(wai)力(li)松(song)脫。

11）按(an)照由近(jin)至遠，從低到(dao)高，先帶電體(ti)后接地體(ti)的原則，采用(yong)以(yi)上(shang)同(tong)樣遮蔽方式(shi)，分別對三相導線，橫擔，絕緣子(zi)、隔(ge)離開關、連接構(gou)件(jian)和(he)電桿進行(xing)遮蔽（備(bei)注：所有的由遠及近(jin)、由近(jin)及遠的原則都是以(yi)作業人員為參(can)照物。）

12）A斗(dou)電(dian)工(gong)裝(zhuang)好最近側邊相(xiang)旁路引流(liu)線(xian)一端后，B斗(dou)內電(dian)工(gong)安裝(zhuang)旁路引流(liu)線(xian)另一側，并(bing)檢查確定引流(liu)線(xian)連接牢固。

13）B斗電(dian)(dian)工用鉗型電(dian)(dian)流表測(ce)量引流線(xian)(xian)內(nei)電(dian)(dian)流和主(zhu)線(xian)(xian)電(dian)(dian)流，確認(ren)通流正常（引流線(xian)(xian)電(dian)(dian)流加隔(ge)離開關引線(xian)(xian)電(dian)(dian)流等(deng)于主(zhu)線(xian)(xian)電(dian)(dian)流），工作負責人作記錄(lu)。

14）按(an)12）-13）步驟，采取由近及遠(yuan)的原則，安裝中相及另(ling)一(yi)邊(bian)相旁路(lu)引流線并記(ji)錄。

15）A、B斗(dou)(dou)內(nei)電工相互配(pei)合裝好隔離(li)(li)開(kai)關隔離(li)(li)擋板，隔離(li)(li)擋板的位置裝在電桿一(yi)側(ce)兩相隔離(li)(li)開(kai)關之間，然后(hou)(hou)A斗(dou)(dou)內(nei)電工按(an)照(zhao)由近(jin)及遠(yuan)的原則(ze)，將(jiang)靠近(jin)身(shen)體一(yi)側(ce)引(yin)線拆(chai)除(chu)(chu)后(hou)(hou)，B斗(dou)(dou)內(nei)電工隨后(hou)(hou)拆(chai)除(chu)(chu)該相隔離(li)(li)開(kai)關引(yin)線另(ling)一(yi)側(ce)，引(yin)線與(yu)主(zhu)線用綁線立即固定(ding)在一(yi)起，用絕(jue)緣(yuan)毯(tan)進行絕(jue)緣(yuan)遮蔽。然后(hou)(hou)按(an)上述(shu)步(bu)驟，由近(jin)及遠(yuan)，依次(ci)拆(chai)除(chu)(chu)另(ling)兩相隔離(li)(li)開(kai)關引(yin)線，并(bing)將(jiang)引(yin)線固定(ding)與(yu)遮蔽。

16）拆除隔離(li)開(kai)(kai)關。當斗(dou)(dou)臂車處在兩(liang)(liang)相(xiang)側時，B斗(dou)(dou)內(nei)電工將(jiang)隔離(li)開(kai)(kai)關由近及遠逐(zhu)項小(xiao)心拆除；當斗(dou)(dou)臂車處在單相(xiang)側時，應先(xian)拆除兩(liang)(liang)邊相(xiang)隔離(li)開(kai)(kai)關，再拆除中相(xiang)隔離(li)開(kai)(kai)關。A斗(dou)(dou)配合，用傳(chuan)遞繩固定好將(jiang)隔離(li)開(kai)(kai)關運至(zhi)地面。

17）B斗內(nei)電(dian)工利用傳遞繩(sheng)將(jiang)新(xin)負(fu)荷(he)隔(ge)(ge)離(li)開關吊至工作位(wei)置，A、B斗內(nei)電(dian)工互相(xiang)配(pei)合。首先將(jiang)中相(xiang)負(fu)荷(he)隔(ge)(ge)離(li)開關安裝固(gu)定好，并確認隔(ge)(ge)離(li)開關各機構連接牢固(gu)，然(ran)后按照上述(shu)步驟按照由近及(ji)遠的(de)原則(ze)裝與中相(xiang)同側的(de)邊(bian)相(xiang)隔(ge)(ge)離(li)開關，再裝另一個(ge)邊(bian)相(xiang)隔(ge)(ge)離(li)開關。

18）B斗電工將斗處于合(he)適位置(zhi)，用絕緣桿試(shi)拉合(he)隔離開關，確(que)認操作可靠，處于分開狀態。

19）A斗(dou)內(nei)電(dian)工首先將離身(shen)體(ti)最遠一(yi)相(xiang)帶電(dian)導線(xian)(xian)的引(yin)線(xian)(xian)接至(zhi)該相(xiang)隔(ge)離開關(guan)一(yi)側(ce)，B斗(dou)內(nei)電(dian)工隨后(hou)將引(yin)線(xian)(xian)接至(zhi)該相(xiang)另(ling)一(yi)側(ce)隔(ge)離開關(guan)側(ce)。A、B斗(dou)內(nei)電(dian)工按上述步驟(zou)，由遠及近順序(xu)原則，分(fen)別將另(ling)兩(liang)相(xiang)帶電(dian)引(yin)線(xian)(xian)連接至(zhi)同相(xiang)隔(ge)離開關(guan)兩(liang)側(ce)。

20）A斗(dou)(dou)遠離工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)區域，B斗(dou)(dou)電工(gong)(gong)降低工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)斗(dou)(dou)至合適位(wei)置，合上隔離開關操作(zuo)(zuo)(zuo)機構(gou)，A工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)斗(dou)(dou)內電工(gong)(gong)靠近隔離開關檢查并確認設備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)正常。

21）B斗內(nei)電(dian)(dian)(dian)工用鉗型(xing)電(dian)(dian)(dian)流(liu)表逐(zhu)項測量(liang)引(yin)(yin)流(liu)線(xian)內(nei)電(dian)(dian)(dian)流(liu)、隔(ge)離(li)開關(guan)兩側電(dian)(dian)(dian)流(liu)及主線(xian)電(dian)(dian)(dian)流(liu)（引(yin)(yin)流(liu)線(xian)電(dian)(dian)(dian)流(liu)加隔(ge)離(li)開關(guan)引(yin)(yin)線(xian)電(dian)(dian)(dian)流(liu)等于主線(xian)電(dian)(dian)(dian)流(liu)），確(que)認(ren)通(tong)流(liu)正常，工作負責人記錄。

22）按由(you)近(jin)及遠的順序，A斗內電(dian)工拆(chai)(chai)除邊相絕(jue)(jue)緣(yuan)(yuan)引流線(xian)(xian)一(yi)側(ce)(ce)后(hou)，B斗內電(dian)工拆(chai)(chai)除同(tong)相引流線(xian)(xian)另一(yi)側(ce)(ce)。用自粘帶將引流線(xian)(xian)與(yu)主線(xian)(xian)接口進行絕(jue)(jue)緣(yuan)(yuan)處理。按上述步驟(zou)，拆(chai)(chai)除另外兩(liang)相絕(jue)(jue)緣(yuan)(yuan)引流線(xian)(xian)。然后(hou)按照由(you)近(jin)及遠，由(you)上至下(xia)的順序，分別拆(chai)(chai)除隔離(li)開關處的絕(jue)(jue)緣(yuan)(yuan)隔板、絕(jue)(jue)緣(yuan)(yuan)毯(tan)等所有絕(jue)(jue)緣(yuan)(yuan)遮蔽用具(ju)。

23）工(gong)作(zuo)斗內電工(gong)返(fan)回地面，工(gong)作(zuo)負(fu)責(ze)人(ren)全面檢查(cha)工(gong)作(zuo)完成情(qing)況。

24）交令，恢復重合閘。

4 安全措施及及注(zhu)意(yi)事項(xiang)

4.1 工作前(qian)期準備階段(duan)

1）作業前(qian)必須向調度申請(qing)線(xian)路停(ting)用重合(he)閘(zha)，并向調度明確線(xian)路跳閘(zha)不得強送電。

2）帶電作(zuo)業應在良好天氣的(de)條件下進行(xing)(xing)，如(ru)遇雷、雨、雪(xue)、霧不宜(yi)進行(xing)(xing)帶電作(zuo)業，風力(li)大于5級及空(kong)氣相對濕度大于80%時(shi)，不得進行(xing)(xing)帶電作(zuo)業。

3）作業現場(chang)在道路及(ji)人口(kou)稠密(mi)地(di)區(qu)應(ying)注意(yi)過往車(che)輛及(ji)行人安全并采取相應(ying)措施。

4）工作前應將車體可靠(kao)接地，工作中(zhong)絕緣(yuan)斗臂車不可熄火。

5）作業(ye)時絕緣(yuan)臂(bei)的(de)有效(xiao)長度應大于(yu)1米(mi)，絕緣(yuan)臂(bei)下節(jie)金屬部分在仰起、回轉過程中，對帶(dai)電(dian)體(ti)的(de)距離應比(bi)人(ren)身與(yu)帶(dai)電(dian)體(ti)距離增(zeng)加0.5米(mi)。

4.2 作(zuo)業現(xian)場監督

1）帶電作業必須設專人監護(hu)，監護(hu)人不(bu)(bu)得直接操作。監護(hu)的范圍不(bu)(bu)得超過一個作業點。

2）現場作(zuo)(zuo)業人員可設置為(wei)地面監護人，斗內(nei)監護人、斗內(nei)工(gong)作(zuo)(zuo)人，工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容及職責如(ru)下：

①斗(dou)內(nei)監(jian)(jian)護人及斗(dou)內(nei)工(gong)作(zuo)人的角色不能在工(gong)作(zuo)過程中轉換，斗(dou)內(nei)監(jian)(jian)護人在確保已履行監(jian)(jian)護職責的前提下，可(ke)進行一些輔工(gong)作(zuo)（如(ru)傳遞一些材料工(gong)器(qi)具等）。

②兩輛絕緣(yuan)車可以(yi)在同(tong)相上同(tong)時(shi)(shi)工作，但遇到交叉(cha)點(dian)時(shi)(shi)只能一車工作，每步操作均由監護人進行安排。

3）如有交叉跨越作業時應注意(yi)與之相(xiang)應的安(an)全距離，并由斗內監(jian)護(hu)人(ren)負責安(an)全監(jian)督。

4.3 做絕緣措施的全注意(yi)事項

1）作(zuo)業人員應穿好成套絕(jue)緣防護用品。工作(zuo)前必須檢驗(yan)絕(jue)緣手套、絕(jue)緣鞋(xie)是否完好無破損，不存在(zai)漏電現象。

2）作業時應(ying)做好相關帶電(dian)體及接地(di)體的絕緣(yuan)遮蔽措施(shi)。務必保證絕緣(yuan)措施(shi)覆蓋(gai)并大于工作范圍，無漏電(dian)危險(xian)點，捆綁牢(lao)固(gu)，且(qie)當身(shen)體移動時不易碰到(dao)。

3）各(ge)遮(zhe)(zhe)蔽(bi)工具之間的(de)搭接處的(de)重疊部(bu)分應保持20厘米以上。絕緣遮(zhe)(zhe)蔽(bi)罩底端的(de)開口處應采取(qu)適當的(de)措施進行封閉和固定(ding)，避免工作時(shi)不慎碰觸造(zao)成(cheng)屏蔽(bi)罩移動或脫落。

4）安(an)裝絕緣毯(tan)(tan)時應保證沿面距(ju)離足夠(gou)大，防止(zhi)由(you)于沿面閃絡造成的傷害。絕緣毯(tan)(tan)應完全包裹住帶電導體，不(bu)能留下開口。

5）兩輛(liang)絕緣斗臂(bei)車(che)傳(chuan)遞(di)引(yin)流(liu)線時(shi)應先將其搭在橫擔上，并且(qie)進行手對(dui)手的平(ping)穩傳(chuan)遞(di)，切忌拋擲(zhi)等動作。

6）引線應固定好，在移動過程中，要注意(yi)與其它帶(dai)電(dian)體(ti)及(ji)接地體(ti)的安全距離，以防短路或接地。

4.4 作業(ye)期間(jian)安全注意事(shi)項

1）作(zuo)業前檢查其它相隔離開(kai)關損(sun)傷情況(kuang)，視損(sun)傷情況(kuang)進行更換(huan)；

2）斗中兩位作業人員(yuan)要互(hu)相(xiang)呼應，不得(de)同時接觸(chu)兩根(gen)導(dao)線；

3）一相(xiang)作業完(wan)成后，應(ying)迅速(su)對(dui)其恢復和保持(chi)絕緣遮蔽，然后再對(dui)另一相(xiang)開展作業；

4）地(di)面人員嚴(yan)禁在作業點垂直下方(fang)停留，使用的工具、材料應用絕緣繩索(suo)傳遞，不得隨意拋擲(zhi)；

5）使用剝(bo)線(xian)器時(shi)應注(zhu)意力度，防止傷及導線(xian)內(nei)部結構。并(bing)在后期的(de)絕緣處理時(shi)注(zhu)意密封，防止進水。

5 結束語

總之，帶負荷10kV配電(dian)(dian)(dian)(dian)線路更換隔(ge)離開關新項(xiang)目的成功拓展保證了對饋(kui)線上全(quan)部客(ke)戶(hu)(hu)的全(quan)過程不間斷供電(dian)(dian)(dian)(dian)，很好地解決了客(ke)戶(hu)(hu)用電(dian)(dian)(dian)(dian)和設備健(jian)康以及饋(kui)線的可靠供電(dian)(dian)(dian)(dian)三者之間的矛(mao)盾，對于提高(gao)配電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)供電(dian)(dian)(dian)(dian)可靠性具有重要(yao)意義。

【參考文獻】

篇9

關鍵(jian)詞：旅(lv)游酒店(dian)；用人(ren)需求；高(gao)職院校；專業人(ren)才

我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)旅游(you)(you)(you)業(ye)(ye)(ye)因其(qi)(qi)綜合性(xing)(xing)較(jiao)強、開放程度較(jiao)高(gao)、就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)帶動(dong)能力(li)較(jiao)強等突出(chu)優點(dian)，已經成為(wei)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)民經濟體系(xi)的(de)(de)(de)全新(xin)增(zeng)長點(dian)。酒(jiu)店(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)是我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)旅游(you)(you)(you)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)一個標志性(xing)(xing)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，隨著我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)旅游(you)(you)(you)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)展，高(gao)品質(zhi)酒(jiu)店(dian)管理專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)需(xu)求量非常大(da)。這樣一來，就(jiu)(jiu)造(zao)成了(le)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)管理人(ren)(ren)才需(xu)求的(de)(de)(de)不(bu)斷提高(gao)。依據一項統(tong)計，到(dao)2018年，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)每(mei)增(zeng)加8.3個就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)崗位，其(qi)(qi)中就(jiu)(jiu)有1個就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)機會(hui)在旅游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。當前(qian)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)存在每(mei)年200萬(wan)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)缺口。目前(qian)的(de)(de)(de)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)才供給已經遠遠無法滿足酒(jiu)店(dian)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展之實際(ji)需(xu)求，尤(you)其(qi)(qi)是高(gao)層次管理人(ren)(ren)才更是非常稀(xi)缺，這就(jiu)(jiu)為(wei)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)高(gao)職學校(xiao)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)管理專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)大(da)力(li)發(fa)展提供了(le)非常好的(de)(de)(de)發(fa)展空間。

一、我國旅(lv)游酒店用人現狀(zhuang)分析

依據中(zhong)(zhong)國旅(lv)(lv)(lv)游(you)飯店(dian)協會(hui)的一(yi)份調研報告，我(wo)國絕大多數旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)管理類專業(ye)(ye)(ye)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)之所以未能進(jin)(jin)入旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)行業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)，其原因往(wang)往(wang)是(shi)(shi)酒(jiu)店(dian)行業(ye)(ye)(ye)的總體薪(xin)酬水平沒(mei)有(you)(you)足夠(gou)大的吸(xi)引力。剛(gang)剛(gang)從高等職業(ye)(ye)(ye)院校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)的大學生(sheng)們都希望能夠(gou)依靠自(zi)身學到的知識得到較(jiao)高的收入，然而(er)，因為(wei)旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)業(ye)(ye)(ye)所具有(you)(you)的特殊性質，不僅工(gong)作(zuo)的時(shi)間非(fei)常(chang)長(chang)(chang)，節(jie)假日休息機會(hui)很少，工(gong)作(zuo)自(zi)由度相當(dang)低，而(er)且工(gong)資(zi)待遇在當(dang)前的人力資(zi)源市(shi)場中(zhong)(zhong)也(ye)處(chu)于較(jiao)低的水平上，從而(er)導致(zhi)旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)難以留(liu)住畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)。同(tong)時(shi)，旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)在實際用(yong)人上也(ye)具有(you)(you)明顯不足，雖然每年會(hui)通過人才招聘會(hui)招錄一(yi)部分高職院校應屆畢(bi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)，但(dan)是(shi)(shi)往(wang)往(wang)沒(mei)有(you)(you)對這(zhe)(zhe)(zhe)部分新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行合理的崗位(wei)設(she)計以及職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)規劃，未能形(xing)成科學化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)的人才培(pei)養目(mu)標，造成這(zhe)(zhe)(zhe)些新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)無法(fa)體現出應有(you)(you)的作(zuo)用(yong)，時(shi)間一(yi)長(chang)(chang)，相當(dang)多的高職生(sheng)會(hui)因為(wei)對未來職業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)(ya)發展缺乏足夠(gou)的信心而(er)想方(fang)設(she)法(fa)跳槽，其中(zhong)(zhong)還(huan)有(you)(you)少數旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)將新(xin)畢(bi)業(ye)(ye)(ye)高職生(sheng)員(yuan)(yuan)工(gong)視為(wei)廉價勞動力使用(yong)，只看重經濟效益，卻(que)忽(hu)視了員(yuan)(yuan)工(gong)的切身感受，導致(zhi)這(zhe)(zhe)(zhe)部分員(yuan)(yuan)工(gong)會(hui)會(hui)因為(wei)缺乏個人成就感和歸(gui)宿感而(er)選(xuan)擇離開，這(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)我(wo)國旅(lv)(lv)(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)行業(ye)(ye)(ye)人才流失率(lv)居高不下的一(yi)個重要原因。

二、我國旅游酒店的實(shi)際用人需求(qiu)

其(qi)一，是我國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)(zai)(zai)(zai)用(yong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)量(liang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際需求(qiu)(qiu)(qiu)。鑒(jian)于(yu)當前我國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)，這一行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)(ren)需求(qiu)(qiu)(qiu)連年持(chi)(chi)續增(zeng)加。立足(zu)于(yu)對(dui)(dui)近年來的(de)(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)市場進行(xing)調研可以(yi)發(fa)現(xian)，如今酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)招聘變(bian)得十(shi)分困難，愿意從事(shi)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)職(zhi)(zhi)畢(bi)業(ye)(ye)生人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)在(zai)(zai)(zai)(zai)不斷(duan)減少，且(qie)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)(zai)(zai)(zai)職(zhi)(zhi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)流失狀況(kuang)也(ye)非(fei)常嚴(yan)重。旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)業(ye)(ye)最為(wei)合理的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才流動(dong)率應(ying)保持(chi)(chi)在(zai)(zai)(zai)(zai)8%以(yi)下，然而(er)，實(shi)際上(shang)我國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)流動(dong)率高(gao)達(da)24%，一些旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)甚至(zhi)達(da)到(dao)45%以(yi)上(shang)。為(wei)切實(shi)解決用(yong)人(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)量(liang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不足(zu)，旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)對(dui)(dui)于(yu)員工(gong)錄用(yong)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)正在(zai)(zai)(zai)(zai)變(bian)得愈來愈低。面(mian)對(dui)(dui)這一現(xian)狀，有相當數(shu)(shu)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)等職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)院校(xiao)(xiao)開(kai)設了(le)(le)和旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)理相關的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)，以(yi)此來滿足(zu)社會的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際需求(qiu)(qiu)(qiu)。其(qi)二，是我國(guo)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)(zai)(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)才技能(neng)(neng)(neng)(neng)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際需求(qiu)(qiu)(qiu)。在(zai)(zai)(zai)(zai)我國(guo)經濟(ji)近年來持(chi)(chi)續發(fa)展(zhan)后(hou)，旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)也(ye)變(bian)得愈加繁榮(rong)起來，不僅(jin)數(shu)(shu)量(liang)上(shang)不斷(duan)增(zeng)加，而(er)且(qie)在(zai)(zai)(zai)(zai)服務(wu)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)上(shang)也(ye)得到(dao)了(le)(le)持(chi)(chi)續提升，這樣一來就(jiu)對(dui)(dui)從業(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)素質(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)提出了(le)(le)更加高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，不僅(jin)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)具備酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)前廳、客房、餐(can)飲以(yi)及會議等部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理和實(shi)務(wu)操作(zuo)等能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)，而(er)且(qie)還應(ying)當具備良好的(de)(de)(de)(de)(de)語言表達(da)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、人(ren)(ren)(ren)際交往能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、應(ying)變(bian)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)以(yi)及接待(dai)賓(bin)客投訴能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)等。依據旅(lv)(lv)(lv)(lv)游(you)(you)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)業(ye)(ye)對(dui)(dui)于(yu)從業(ye)(ye)者(zhe)素質(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)，就(jiu)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)高(gao)等職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)院校(xiao)(xiao)強(qiang)化專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)課程(cheng)設置，從而(er)實(shi)實(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)(zai)地(di)培養出符(fu)合其(qi)實(shi)際需求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)理專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才。

三、適應旅游酒店用人需求的高職院校(xiao)專業(ye)人才(cai)培養策略

（一）明確旅游酒店專業人才培養的目標

服(fu)務(wu)當(dang)地(di)(di)經(jing)濟始終是高職(zhi)院校(xiao)辦學的主要(yao)(yao)目(mu)(mu)標(biao)之(zhi)一，其所具有(you)的職(zhi)業(ye)(ye)教育特性也(ye)決定(ding)了(le)高職(zhi)旅(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)才培養的方向和(he)(he)目(mu)(mu)標(biao)之(zhi)所在。高職(zhi)院校(xiao)為(wei)了(le)能(neng)(neng)(neng)夠更好(hao)地(di)(di)服(fu)務(wu)于(yu)本地(di)(di)經(jing)濟社(she)會(hui)發展，承(cheng)擔了(le)為(wei)社(she)會(hui)培養更多實(shi)(shi)用型、技能(neng)(neng)(neng)性人(ren)才的重要(yao)(yao)責任。高職(zhi)院校(xiao)旅(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)類專(zhuan)業(ye)(ye)旨在培養旅(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)專(zhuan)門(men)人(ren)才，為(wei)了(le)能(neng)(neng)(neng)夠更好(hao)地(di)(di)契合(he)旅(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)的實(shi)(shi)際用人(ren)需(xu)(xu)求(qiu)，一定(ding)要(yao)(yao)在設置(zhi)相關專(zhuan)業(ye)(ye)前就(jiu)實(shi)(shi)施(shi)專(zhuan)題(ti)調研和(he)(he)市場預測。要(yao)(yao)全面(mian)認識(shi)到(dao)當(dang)前我國旅(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)所需(xu)(xu)要(yao)(yao)的人(ren)才應(ying)當(dang)是集酒(jiu)(jiu)店(dian)理論知(zhi)識(shi)、酒(jiu)(jiu)店(dian)實(shi)(shi)務(wu)操作、公(gong)關交際、外語能(neng)(neng)(neng)力等綜合(he)能(neng)(neng)(neng)力于(yu)一體的綜合(he)型管(guan)理者(zhe)。筆者(zhe)覺得，因為(wei)崗位的差異，對旅(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)才的培養也(ye)應(ying)當(dang)分不同的層次實(shi)(shi)施(shi)分類培養。這樣一來，才能(neng)(neng)(neng)依據(ju)其所學方向，有(you)側重點地(di)(di)將其分配至前廳部(bu)(bu)、客房部(bu)(bu)、餐飲部(bu)(bu)、銷售部(bu)(bu)或(huo)者(zhe)人(ren)力資源(yuan)部(bu)(bu)等不同職(zhi)能(neng)(neng)(neng)部(bu)(bu)門(men)從事(shi)其最為(wei)擅長的工作。

（二）積極創(chuang)新(xin)酒店管理(li)類(lei)專業課程的(de)建設

在(zai)高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)旅(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)類專業(ye)人才培(pei)養中(zhong)(zhong)，應當在(zai)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)體(ti)(ti)(ti)系(xi)中(zhong)(zhong)做到(dao)(dao)學(xue)習者職(zhi)(zhi)業(ye)技能(neng)提(ti)升(sheng)(sheng)與綜合素質提(ti)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)并重。要(yao)(yao)(yao)在(zai)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)體(ti)(ti)(ti)系(xi)之(zhi)中(zhong)(zhong)融入服務禮儀、形體(ti)(ti)(ti)、形象設(she)計以(yi)(yi)及(ji)(ji)急救(jiu)等(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)內容。要(yao)(yao)(yao)積(ji)極指(zhi)導本專業(ye)高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)生們(men)更(geng)為清晰(xi)地認識到(dao)(dao)旅(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)以(yi)(yi)及(ji)(ji)培(pei)養的(de)(de)(de)(de)目標。在(zai)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)安排上，要(yao)(yao)(yao)平衡理論和實(shi)(shi)(shi)踐(jian)的(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)時(shi)數量，尤其(qi)是實(shi)(shi)(shi)訓課(ke)(ke)一定要(yao)(yao)(yao)保(bao)持合理的(de)(de)(de)(de)比例，從而讓高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)生們(men)在(zai)學(xue)理論的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上還能(neng)在(zai)實(shi)(shi)(shi)踐(jian)上得(de)到(dao)(dao)培(pei)養，從而更(geng)好地提(ti)升(sheng)(sheng)課(ke)(ke)堂學(xue)習的(de)(de)(de)(de)成效(xiao)。學(xue)生們(men)在(zai)第一學(xue)年(nian)(nian)所(suo)學(xue)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)主要(yao)(yao)(yao)有(you)旅(lv)游(you)學(xue)、管(guan)理學(xue)、酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)理、旅(lv)游(you)政策(ce)法規、酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)英語以(yi)(yi)及(ji)(ji)形體(ti)(ti)(ti)訓練(lian)等(deng)(deng)；到(dao)(dao)了(le)(le)第二(er)學(xue)年(nian)(nian)，學(xue)生們(men)作(zuo)為旅(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)實(shi)(shi)(shi)習生，主要(yao)(yao)(yao)是在(zai)實(shi)(shi)(shi)訓企業(ye)的(de)(de)(de)(de)客房、前廳、餐(can)飲等(deng)(deng)部(bu)門從事具體(ti)(ti)(ti)業(ye)務工作(zuo)，所(suo)學(xue)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)主要(yao)(yao)(yao)有(you)旅(lv)游(you)心理學(xue)、電子商務、服務禮儀、酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)客房前廳管(guan)理、酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)餐(can)飲管(guan)理、食品營養學(xue)等(deng)(deng)，要(yao)(yao)(yao)求學(xue)習者們(men)能(neng)夠把所(suo)學(xue)理論知識和實(shi)(shi)(shi)際技能(neng)進行(xing)密(mi)切結合；到(dao)(dao)了(le)(le)第三(san)學(xue)年(nian)(nian)，高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)生們(men)已經成為旅(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)業(ye)的(de)(de)(de)(de)熟練(lian)員工，一般(ban)崗位是旅(lv)游(you)酒(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)基(ji)層管(guan)理工作(zuo)，所(suo)學(xue)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)主要(yao)(yao)(yao)是參加職(zhi)(zhi)業(ye)資格證(zheng)書考核，為下一步的(de)(de)(de)(de)企業(ye)頂崗實(shi)(shi)(shi)習以(yi)(yi)及(ji)(ji)就(jiu)業(ye)打下良(liang)好的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。

（三）大力創新辦(ban)學(xue)方(fang)式(shi)實施校企全方(fang)位深度合作

目(mu)前我國(guo)已經有大(da)量高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)和(he)(he)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)之(zhi)(zhi)間形成(cheng)了(le)緊密的(de)(de)(de)(de)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)關系(xi)，雙方(fang)(fang)之(zhi)(zhi)間全(quan)(quan)面的(de)(de)(de)(de)產學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)研合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)更(geng)好(hao)(hao)地(di)(di)(di)(di)推動(dong)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)培養(yang)(yang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)要(yao)(yao)形成(cheng)校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)間深度(du)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)新型辦學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)方(fang)(fang)式(shi)，高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)與合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)對(dui)對(dui)方(fang)(fang)有比較深入的(de)(de)(de)(de)了(le)解，并(bing)且在分別整合(he)自(zi)(zi)身具(ju)(ju)(ju)體(ti)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)前提下(xia)，形成(cheng)全(quan)(quan)方(fang)(fang)位、開(kai)放式(shi)的(de)(de)(de)(de)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培養(yang)(yang)體(ti)系(xi)，而(er)校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)元素則應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)全(quan)(quan)面滲透到(dao)(dao)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)整個過(guo)程之(zhi)(zhi)中(zhong)(zhong)，并(bing)形成(cheng)校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)良(liang)性運轉體(ti)系(xi)。高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)專(zhuan)(zhuan)業(ye)要(yao)(yao)把酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)日常管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)用到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務案例、本行(xing)業(ye)領(ling)先(xian)的(de)(de)(de)(de)設施(shi)設備(bei)(bei)、酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)服(fu)(fu)務真實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)景等(deng)資源和(he)(he)本專(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)師(shi)資資源、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)資源等(deng)優(you)勢凸顯出(chu)(chu)來(lai)，從(cong)而(er)促使校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)得到(dao)(dao)不(bu)斷升華(hua)，進(jin)而(er)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)從(cong)量到(dao)(dao)質之(zhi)(zhi)轉變。其(qi)一(yi)，是(shi)校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)間應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)共(gong)(gong)同(tong)做(zuo)好(hao)(hao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)方(fang)(fang)要(yao)(yao)選出(chu)(chu)最(zui)為(wei)適(shi)合(he)高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)生們實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)場(chang)所供學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生們進(jin)行(xing)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)，全(quan)(quan)力實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)好(hao)(hao)頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)健(jian)全(quan)(quan)頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)各項具(ju)(ju)(ju)體(ti)制度(du)。校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)間應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)一(yi)起協商與制定出(chu)(chu)頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)(ju)體(ti)方(fang)(fang)案，明確(que)頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流程以及步驟，創建頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)監控體(ti)系(xi)，有效保(bao)障(zhang)頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)有條不(bu)紊地(di)(di)(di)(di)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)。在頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)過(guo)程中(zhong)(zhong)，要(yao)(yao)按(an)照酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)主(zhu)(zhu)、高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)為(wei)輔(fu)的(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)來(lai)開(kai)展(zhan)，明確(que)彼此的(de)(de)(de)(de)分工(gong)(gong)。要(yao)(yao)以旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)為(wei)主(zhu)(zhu)體(ti)對(dui)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生們開(kai)展(zhan)全(quan)(quan)面的(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)前培訓(xun)、實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)等(deng)。在實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)結合(he)之(zhi)(zhi)后，校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)雙方(fang)(fang)應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)一(yi)起對(dui)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生們的(de)(de)(de)(de)頂(ding)(ding)崗(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)情況實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)嚴(yan)格考(kao)核(he)。在分數配(pei)比上，應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)以高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)專(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)成(cheng)績(ji)為(wei)主(zhu)(zhu)，并(bing)配(pei)以旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)兼職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)成(cheng)績(ji)，從(cong)而(er)形成(cheng)高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)生實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)習(xi)(xi)考(kao)核(he)的(de)(de)(de)(de)最(zui)終成(cheng)績(ji)。其(qi)二，是(shi)校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)間共(gong)(gong)同(tong)建設校(xiao)(xiao)(xiao)外實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)基(ji)地(di)(di)(di)(di)。高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)雙方(fang)(fang)在實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)場(chang)地(di)(di)(di)(di)、實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)育(yu)設備(bei)(bei)等(deng)相關方(fang)(fang)面一(yi)起投入資金(jin)加以建設。校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)共(gong)(gong)建雙方(fang)(fang)應(ying)(ying)(ying)當(dang)(dang)(dang)確(que)定各自(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)權利(li)(li)、責任以及利(li)(li)益(yi)分配(pei)，并(bing)簽訂合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)協議，建立(li)(li)(li)與之(zhi)(zhi)相適(shi)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)機制。教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)基(ji)地(di)(di)(di)(di)要(yao)(yao)落實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)項目(mu)負責制，一(yi)起建立(li)(li)(li)基(ji)地(di)(di)(di)(di)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)機構，保(bao)障(zhang)基(ji)地(di)(di)(di)(di)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)地(di)(di)(di)(di)運轉。要(yao)(yao)按(an)照基(ji)地(di)(di)(di)(di)硬(ying)件設施(shi)設備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)投入情況，共(gong)(gong)同(tong)擬訂出(chu)(chu)《實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)基(ji)地(di)(di)(di)(di)設施(shi)設備(bei)(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制度(du)》，由雙方(fang)(fang)依(yi)據(ju)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)際需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，共(gong)(gong)同(tong)形成(cheng)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)方(fang)(fang)案，并(bing)做(zuo)到(dao)(dao)嚴(yan)格實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施(shi)。其(qi)三，是(shi)校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)員要(yao)(yao)通過(guo)彼此兼職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建立(li)(li)(li)起合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)體(ti)系(xi)。校(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)之(zhi)(zhi)間要(yao)(yao)制定出(chu)(chu)《合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)兼職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)師(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制度(du)》，選聘旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)高(gao)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)士(shi)兼任高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)院(yuan)(yuan)系(xi)負責人(ren)(ren)(ren)(ren)，聘任旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)一(yi)線業(ye)務骨干兼任實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)訓(xun)教(jiao)師(shi)。要(yao)(yao)不(bu)斷健(jian)全(quan)(quan)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)兼職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)教(jiao)師(shi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)式(shi)，確(que)定企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)兼職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)教(jiao)師(shi)應(ying)(ying)(ying)得的(de)(de)(de)(de)兼職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)報酬。與此同(tong)時，高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)院(yuan)(yuan)校(xiao)(xiao)(xiao)也(ye)要(yao)(yao)出(chu)(chu)臺《高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)旅游(you)(you)(you)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)(dian)(dian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)教(jiao)師(shi)赴企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制度(du)》，明確(que)本專(zhuan)(zhuan)業(ye)教(jiao)師(shi)下(xia)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)研修(xiu)的(de)(de)(de)(de)時限，并(bing)且和(he)(he)其(qi)評(ping)優(you)評(ping)先(xian)、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)稱晉升等(deng)結合(he)起來(lai)，從(cong)而(er)激發出(chu)(chu)高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)教(jiao)師(shi)深入企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)踐技能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)觀能(neng)(neng)動(dong)性，以求(qiu)(qiu)(qiu)盡(jin)可(ke)能(neng)(neng)地(di)(di)(di)(di)提升自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)踐技能(neng)(neng)，并(bing)傳授給學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生們。

四、結束語

綜上(shang)所述，隨著(zhu)我(wo)國經濟發(fa)展進入新(xin)(xin)常態，旅(lv)游(you)(you)酒店(dian)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展也進入了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)階段，在(zai)用人(ren)需求(qiu)(qiu)上(shang)也提出(chu)了新(xin)(xin)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。這(zhe)就需要(yao)我(wo)國各所高等職業(ye)(ye)(ye)院校(xiao)旅(lv)游(you)(you)酒店(dian)管理專業(ye)(ye)(ye)教育工作者適應于新(xin)(xin)形(xing)勢的(de)(de)(de)變化，準確把握高等職業(ye)(ye)(ye)教育的(de)(de)(de)客觀規律，制(zhi)訂出(chu)更(geng)加切實可行(xing)的(de)(de)(de)酒店(dian)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才培養規劃，在(zai)實踐中不(bu)斷調整與創新(xin)(xin)旅(lv)游(you)(you)酒店(dian)行(xing)業(ye)(ye)(ye)人(ren)才培養的(de)(de)(de)方式方法，以求(qiu)(qiu)更(geng)好(hao)地滿足(zu)旅(lv)游(you)(you)酒店(dian)業(ye)(ye)(ye)對(dui)于高層次酒店(dian)管理專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才的(de)(de)(de)實際需求(qiu)(qiu)。

作者:陳春菊 單位(wei):廈門南洋職業學(xue)院

參考文獻：

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篇10

關鍵詞：旅游酒(jiu)店；人力(li)資源管理(li)；現(xian)存(cun)問題；新路徑

隨著近幾(ji)年的(de)(de)經(jing)濟發展(zhan)，我國服(fu)務(wu)行(xing)業(ye)在(zai)發展(zhan)道路上(shang)取得了一定的(de)(de)成(cheng)就，與(yu)(yu)之(zhi)相(xiang)對應的(de)(de)，其重要部分(fen)的(de)(de)旅游酒店(dian)(dian)(dian)(dian)在(zai)其中發揮著極大作(zuo)用(yong)，而它(ta)的(de)(de)生(sheng)存(cun)與(yu)(yu)發展(zhan)卻(que)嚴重限(xian)制于人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)。酒店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)基本內容就是(shi)進行(xing)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)，將相(xiang)關(guan)人(ren)員進行(xing)合理(li)(li)有效的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)從而提升相(xiang)應的(de)(de)業(ye)務(wu)能力(li)(li)與(yu)(yu)工(gong)作(zuo)效率(lv)，激發員工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)熱情(qing)與(yu)(yu)積極性，開拓他們的(de)(de)創(chuang)造(zao)力(li)(li)，從而將酒店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)服(fu)務(wu)水平和效率(lv)進行(xing)提高(gao)。因此，人(ren)力(li)(li)資源(yuan)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)對于酒店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)發展(zhan)具有一定的(de)(de)積極影響，旅游酒店(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)(guan)理(li)(li)行(xing)業(ye)應該(gai)著力(li)(li)加強對相(xiang)關(guan)人(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)建設與(yu)(yu)發展(zhan)。

一、酒店人力(li)資源管理概述

酒(jiu)店(dian)經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容就是對(dui)相關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員進行(xing)整合管理，提(ti)高他們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率與工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力，激發(fa)(fa)(fa)他們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極性，從(cong)而將酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做到最(zui)好(hao)。其管理的(de)(de)(de)(de)最(zui)終(zhong)目的(de)(de)(de)(de)就是從(cong)公司的(de)(de)(de)(de)利益角度(du)出發(fa)(fa)(fa)，為(wei)公司帶來(lai)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)營(ying)業(ye)額，從(cong)而使自身的(de)(de)(de)(de)生(sheng)存(cun)空(kong)間得以擴(kuo)大。如果在相應的(de)(de)(de)(de)實際經(jing)(jing)營(ying)操作(zuo)(zuo)(zuo)中不注重(zhong)對(dui)對(dui)員工(gong)經(jing)(jing)營(ying)能(neng)力和服(fu)務能(neng)力的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，則很容易造成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)怠(dai)慢和精神(shen)松懈等(deng)問題的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)，從(cong)而使自己對(dui)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務難以周到，使公司的(de)(de)(de)(de)利益受到損害(hai)。

二、行業現狀分析

從(cong)(cong)(cong)(cong)我國目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)狀況(kuang)來(lai)(lai)看(kan)，旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)具(ju)有(you)(you)(you)極(ji)(ji)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)力(li)，在(zai)(zai)(zai)未來(lai)(lai)幾年(nian)內(nei)(nei)，它(ta)將(jiang)迅速發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)起來(lai)(lai)，為(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)提供較(jiao)高水(shui)(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務。從(cong)(cong)(cong)(cong)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)經營(ying)(ying)狀況(kuang)看(kan)來(lai)(lai)，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)支(zhi)出(chu)基本(ben)(ben)集中在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)支(zhi)出(chu)上(shang)，而(er)(er)這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)項不(bu)(bu)(bu)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)額，也嚴(yan)(yan)重(zhong)決(jue)(jue)定(ding)著行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利狀況(kuang)。如果工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)難(nan)以(yi)提供讓(rang)顧客(ke)感到(dao)(dao)滿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務，將(jiang)影響(xiang)(xiang)(xiang)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務水(shui)(shui)平(ping)和(he)(he)客(ke)流量等(deng)，這(zhe)(zhe)將(jiang)對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)嚴(yan)(yan)重(zhong)影響(xiang)(xiang)(xiang)。因(yin)(yin)此，對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)相(xiang)(xiang)(xiang)關管(guan)理(li)(li)(li)，才是(shi)(shi)決(jue)(jue)定(ding)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)存(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)因(yin)(yin)素(su)。由(you)于(yu)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)是(shi)(shi)剛發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)壯(zhuang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才面(mian)臨(lin)(lin)著巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空缺(que)，而(er)(er)且(qie)(qie)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)具(ju)有(you)(you)(you)季(ji)(ji)節性(xing)，以(yi)及環境(jing)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)(xiang)，這(zhe)(zhe)給(gei)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)了(le)極(ji)(ji)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)難(nan)題(ti)，甚(shen)至無從(cong)(cong)(cong)(cong)下手(shou)。在(zai)(zai)(zai)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)淡(dan)季(ji)(ji)，很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就會(hui)(hui)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)，以(yi)減少(shao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)。但這(zhe)(zhe)對(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)(lai)說(shuo)，也是(shi)(shi)極(ji)(ji)為(wei)(wei)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa)(fa)，它(ta)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)會(hui)(hui)惡(e)性(xing)循(xun)(xun)環，還(huan)會(hui)(hui)對(dui)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長遠(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)不(bu)(bu)(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)(xiang)。從(cong)(cong)(cong)(cong)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)角(jiao)度，旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)方(fang)(fang)法(fa)(fa)要(yao)做進(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)和(he)(he)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，從(cong)(cong)(cong)(cong)而(er)(er)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)解(jie)決(jue)(jue)現在(zai)(zai)(zai)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長遠(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)做出(chu)充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)備(bei)(bei)。旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)要(yao)受到(dao)(dao)很(hen)多外部因(yin)(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)(xiang)，如一(yi)(yi)些(xie)(xie)陰(yin)雨天(tian)氣，旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空余時間、休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)時間等(deng)，造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)具(ju)有(you)(you)(you)極(ji)(ji)強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)淡(dan)旺(wang)季(ji)(ji)節之分。在(zai)(zai)(zai)具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)淡(dan)旺(wang)季(ji)(ji)節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)中，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經常會(hui)(hui)受到(dao)(dao)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)經營(ying)(ying)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)和(he)(he)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)開支(zhi)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財政壓力(li)，從(cong)(cong)(cong)(cong)而(er)(er)使(shi)(shi)(shi)得(de)(de)他(ta)們不(bu)(bu)(bu)得(de)(de)不(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)(zai)淡(dan)季(ji)(ji)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)縮減和(he)(he)休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，以(yi)降低相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，維持(chi)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)狀況(kuang)，保證財政的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常支(zhi)出(chu)。甚(shen)至很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)淡(dan)季(ji)(ji)來(lai)(lai)臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，將(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辭退(tui)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)極(ji)(ji)為(wei)(wei)不(bu)(bu)(bu)負責任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)將(jiang)嚴(yan)(yan)重(zhong)影響(xiang)(xiang)(xiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)，容易造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)后續工(gong)(gong)(gong)作(zuo)難(nan)以(yi)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后果。因(yin)(yin)為(wei)(wei)大幅度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)裁(cai)員(yuan)(yuan)使(shi)(shi)(shi)得(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才儲備(bei)(bei)量急劇減少(shao)，使(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量和(he)(he)效(xiao)(xiao)率被削弱，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下，當(dang)旺(wang)季(ji)(ji)到(dao)(dao)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)又要(yao)重(zhong)新招聘(pin)一(yi)(yi)些(xie)(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)不(bu)(bu)(bu)僅(jin)會(hui)(hui)使(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)陷入一(yi)(yi)種(zhong)死循(xun)(xun)環中，而(er)(er)且(qie)(qie)對(dui)于(yu)新招聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓，讓(rang)他(ta)們了(le)解(jie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)(he)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內(nei)(nei)容，即使(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)招聘(pin)了(le)有(you)(you)(you)經驗(yan)和(he)(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，也要(yao)讓(rang)他(ta)們對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)適應(ying)(ying)(ying)并(bing)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)磨(mo)合，從(cong)(cong)(cong)(cong)而(er)(er)使(shi)(shi)(shi)得(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務水(shui)(shui)平(ping)難(nan)以(yi)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)提高，經營(ying)(ying)狀況(kuang)受到(dao)(dao)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)影響(xiang)(xiang)(xiang)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率和(he)(he)能(neng)(neng)力(li)都(dou)難(nan)以(yi)得(de)(de)到(dao)(dao)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)揮。旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)(xiang)關企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)想改(gai)變(bian)這(zhe)(zhe)種(zhong)現狀，就要(yao)對(dui)經營(ying)(ying)模式(shi)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)改(gai)變(bian)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)，要(yao)對(dui)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)儲備(bei)(bei)和(he)(he)調控(kong)，從(cong)(cong)(cong)(cong)而(er)(er)實現企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可持(chi)續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。而(er)(er)對(dui)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)解(jie)決(jue)(jue)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，可以(yi)用(yong)一(yi)(yi)些(xie)(xie)積(ji)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)減薪法(fa)(fa)，在(zai)(zai)(zai)旺(wang)季(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)將(jiang)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)期進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)積(ji)攢，等(deng)到(dao)(dao)淡(dan)季(ji)(ji)來(lai)(lai)臨(lin)(lin)，便可以(yi)利用(yong)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)積(ji)攢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)期進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一(yi)(yi)段長時間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)可以(yi)對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)儲備(bei)(bei)和(he)(he)固定(ding)，而(er)(er)且(qie)(qie)能(neng)(neng)減少(shao)在(zai)(zai)(zai)淡(dan)季(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)開支(zhi)。也可以(yi)用(yong)無薪休(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)法(fa)(fa)等(deng)，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)也能(neng)(neng)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)維持(chi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才供應(ying)(ying)(ying)，還(huan)能(neng)(neng)在(zai)(zai)(zai)旺(wang)季(ji)(ji)提高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率，激發(fa)他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱情(qing)。但是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)方(fang)(fang)法(fa)(fa)在(zai)(zai)(zai)另(ling)一(yi)(yi)個層(ceng)面(mian)上(shang)來(lai)(lai)看(kan)，它(ta)也只是(shi)(shi)能(neng)(neng)維持(chi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀，將(jiang)惡(e)性(xing)循(xun)(xun)環進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)調節，從(cong)(cong)(cong)(cong)根(gen)本(ben)(ben)上(shang)來(lai)(lai)說(shuo)，它(ta)并(bing)沒有(you)(you)(you)徹底改(gai)變(bian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源所(suo)面(mian)臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，雖然在(zai)(zai)(zai)很(hen)大程度上(shang)能(neng)(neng)夠對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)配置進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)優化(hua)，減少(shao)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失，但是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)對(dui)于(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質要(yao)求(qiu)是(shi)(shi)極(ji)(ji)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)(er)且(qie)(qie)在(zai)(zai)(zai)相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)旺(wang)季(ji)(ji)來(lai)(lai)臨(lin)(lin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)依(yi)然會(hui)(hui)面(mian)臨(lin)(lin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才擴(kuo)充(chong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)題(ti)，而(er)(er)這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)連續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程序一(yi)(yi)旦出(chu)現差錯(cuo)，就會(hui)(hui)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)后續人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)補充(chong)不(bu)(bu)(bu)足(zu)問(wen)題(ti)發(fa)生(sheng)(sheng)，從(cong)(cong)(cong)(cong)而(er)(er)影響(xiang)(xiang)(xiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常運(yun)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)。因(yin)(yin)此，要(yao)想從(cong)(cong)(cong)(cong)根(gen)本(ben)(ben)上(shang)解(jie)決(jue)(jue)旅(lv)(lv)游(you)(you)(you)酒(jiu)店(dian)相(xiang)(xiang)(xiang)關人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理(li)(li)(li)存(cun)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)應(ying)(ying)(ying)該另(ling)辟新徑，有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)解(jie)決(jue)(jue)。

三、新途徑

隨著經(jing)濟快(kuai)速發展(zhan)時代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)到來，旅(lv)(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)(zai)其(qi)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中發揮(hui)(hui)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，而(er)現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這種經(jing)營模式(shi)(shi)則必(bi)(bi)將(jiang)(jiang)被(bei)改變(bian)，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革(ge)勢(shi)在(zai)(zai)(zai)必(bi)(bi)行(xing)(xing)。在(zai)(zai)(zai)現(xian)狀中進(jin)行(xing)(xing)突破(po)，就要(yao)(yao)(yao)將(jiang)(jiang)各(ge)方(fang)面(mian)所存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)進(jin)行(xing)(xing)協調，要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)建立一支(zhi)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)高(gao)效(xiao)(xiao)協調與支(zhi)配多方(fang)合作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，將(jiang)(jiang)各(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)條(tiao)(tiao)例整(zheng)(zheng)合，從而(er)使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)能(neng)(neng)(neng)有(you)條(tiao)(tiao)不紊(wen)地進(jin)行(xing)(xing)，發揮(hui)(hui)其(qi)最(zui)大效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)帶來最(zui)大化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)益。因此，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)實(shi)行(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略，它(ta)能(neng)(neng)(neng)有(you)效(xiao)(xiao)穩定公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才流(liu)向和(he)(he)(he)配置(zhi)，深入了(le)解(jie)(jie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)，推(tui)動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心發展(zhan)，從而(er)使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)(wu)水平(ping)得到相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)和(he)(he)(he)進(jin)步。那么，針對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現(xian)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大問題(ti)———人(ren)(ren)(ren)才在(zai)(zai)(zai)淡旺季的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)動(dong)循環(huan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)(jiang)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)政(zheng)策與之有(you)效(xiao)(xiao)融(rong)合，將(jiang)(jiang)展(zhan)現(xian)其(qi)管(guan)理(li)(li)(li)史上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一大創舉。通(tong)過這種和(he)(he)(he)人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)簽(qian)訂合同(tong)，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)高(gao)效(xiao)(xiao)保(bao)證人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)儲備流(liu)動(dong)，同(tong)時也(ye)可(ke)以(yi)在(zai)(zai)(zai)旺季的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)季節(jie)保(bao)證自己企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才充足，使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)正常運行(xing)(xing)，從而(er)實(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長效(xiao)(xiao)發展(zhan)，走可(ke)持續發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)道路。在(zai)(zai)(zai)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)內容(rong)上，不僅要(yao)(yao)(yao)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才儲備和(he)(he)(he)配置(zhi)做出(chu)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)(zheng)，要(yao)(yao)(yao)了(le)解(jie)(jie)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)核(he)心，而(er)且(qie)還(huan)有(you)很多其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)。例如(ru)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)事，要(yao)(yao)(yao)通(tong)過合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)資(zi)(zi)源檔案進(jin)行(xing)(xing)了(le)解(jie)(jie)和(he)(he)(he)審查，并進(jin)行(xing)(xing)分析和(he)(he)(he)保(bao)存，以(yi)便能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)事進(jin)行(xing)(xing)服(fu)務(wu)(wu)和(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎是(shi)具有(you)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)合法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)構依托(tuo)。再(zai)比(bi)如(ru)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)，對相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)旅(lv)(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)和(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)了(le)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)，就是(shi)對其(qi)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)內容(rong)進(jin)行(xing)(xing)承(cheng)(cheng)包(bao)(bao)(bao)(bao)，從而(er)就有(you)義務(wu)(wu)和(he)(he)(he)必(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)為解(jie)(jie)決企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，并為其(qi)帶來一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤效(xiao)(xiao)益。而(er)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)也(ye)可(ke)以(yi)以(yi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi)(shi)進(jin)行(xing)(xing)減少(shao)，像食(shi)堂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)等，都(dou)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益進(jin)行(xing)(xing)有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善和(he)(he)(he)提高(gao)。隨著旅(lv)(lv)游酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一步加(jia)強和(he)(he)(he)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發展(zhan)，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源內外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)和(he)(he)(he)效(xiao)(xiao)益也(ye)被(bei)逐漸加(jia)強和(he)(he)(he)擴大，因為其(qi)應(ying)(ying)用(yong)，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)減少(shao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)部(bu)資(zi)(zi)源支(zhi)出(chu)和(he)(he)(he)相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)關(guan)(guan)(guan)成本(ben)，從而(er)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來更(geng)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤，也(ye)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)通(tong)過專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化管(guan)理(li)(li)(li)手(shou)段(duan)和(he)(he)(he)模式(shi)(shi)對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)行(xing)(xing)更(geng)規范的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)培訓，使得員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積極性能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)(gou)被(bei)有(you)效(xiao)(xiao)激發，提高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率和(he)(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)水平(ping)，為客(ke)戶帶來更(geng)舒適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體驗(yan)。但是(shi)，人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源內外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)不止于這些，還(huan)有(you)更(geng)大更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)能(neng)(neng)(neng)在(zai)(zai)(zai)實(shi)際生活實(shi)施當中得以(yi)體現(xian)。

1.核心業務的(de)了解(jie)

在(zai)旅游酒(jiu)店的(de)(de)(de)經(jing)營范圍內，其核心業(ye)務是體現在(zai)多(duo)個方面的(de)(de)(de)，而且彼此之間都具有(you)一(yi)定聯(lian)系。在(zai)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)相關企業(ye)進行業(ye)務處(chu)理時，其方式也(ye)都大同小異，要想在(zai)業(ye)務內容上進行突破(po)，在(zai)眾多(duo)的(de)(de)(de)行業(ye)企業(ye)中沖(chong)出重(zhong)圍，就只(zhi)有(you)不斷(duan)對業(ye)務進行擴展和(he)深化，而在(zai)這樣的(de)(de)(de)實施過程中，要想將眾多(duo)的(de)(de)(de)業(ye)務內容進行整合后再進行擴展，在(zai)時間和(he)經(jing)歷上就顯(xian)得力(li)不從心。因此，采用人力(li)資源(yuan)外包(bao)的(de)(de)(de)模式，通過他們的(de)(de)(de)工作(zuo)內容對企業(ye)的(de)(de)(de)核心業(ye)務進行了解和(he)整理，企業(ye)自身就有(you)足夠(gou)的(de)(de)(de)時間進行業(ye)務外擴了，因此，外包(bao)業(ye)務的(de)(de)(de)執行是很有(you)必要的(de)(de)(de)。

2.員(yuan)工分(fen)配專(zhuan)業(ye)合(he)理(li)

由于外包業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)相關(guan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都有一些專業(ye)(ye)(ye)(ye)性較強、經(jing)過特別訓練的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)型人(ren)才(cai)，使得企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所面(mian)臨的(de)(de)人(ren)才(cai)問題能夠得以很(hen)好解(jie)決。他(ta)們可(ke)以運用其專業(ye)(ye)(ye)(ye)素養，對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)員工進行合(he)理(li)的(de)(de)調(diao)配，對淡(dan)旺(wang)兩季(ji)人(ren)才(cai)不均(jun)進行調(diao)節，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)工作(zuo)效率得以最大(da)的(de)(de)發揮。

3.推動組織變革

隨著人(ren)力資源管(guan)理(li)(li)外包(bao)(bao)模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)發(fa)展，旅游酒店企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)組織發(fa)生(sheng)了巨(ju)大(da)變(bian)(bian)革，例(li)如(ru)，外包(bao)(bao)管(guan)理(li)(li)可以(yi)促(cu)進企(qi)(qi)業在員工薪酬回報方式(shi)上的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革，而且它(ta)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)和制定的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)范圍等都(dou)能(neng)夠促(cu)進企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)變(bian)(bian)革，使其可以(yi)不斷(duan)發(fa)展變(bian)(bian)化。

四、結語

新(xin)時期的旅游酒(jiu)店管理要不斷探索新(xin)的經營方式，比(bi)如可以通過(guo)人力資(zi)源外包來(lai)改善現狀問題，從(cong)而提高自身的發展，在不斷學習的過(guo)程(cheng)中(zhong)使(shi)自己成長壯大，獲得(de)更高的效(xiao)益。

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