導語：施工企業財務風險管理問(wen)題及對策一文(wen)來源于網友上傳，不代表本站(zhan)觀點，若需要原創文(wen)章可咨詢客服老師(shi)，歡迎(ying)參考。

摘要：我國市場經濟隨著改革開放的深入不斷的擴展，尤其是經濟全球化的深入下，信息化時代應運而生，建筑施工企業在此過程中也在不斷的推進，并且迅猛的發展，建筑施工在我國國民經濟中扮演著重要的角色與功能，建筑施工財務中的管理也必將是其重點需要關注的問題之一。本文結合具體的施工企業財務風險案例，對施工企業中存在的風險問題以及原因進行詳細的分析，并在此基礎上提出相關的解決措施，并對施工企業完善財務風險管理提供了啟示作用。

關(guan)鍵(jian)詞：財務管(guan)理；施(shi)工企業；風險(xian)防范；對(dui)策(ce)分析

一、加強施工(gong)企業財務(wu)管理(li)的(de)意義

一(yi)個企(qi)(qi)(qi)業(ye)，只有創造(zao)經濟(ji)(ji)效(xiao)益才(cai)能(neng)夠更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，反過來說(shuo)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)存就是(shi)為了創造(zao)經濟(ji)(ji)效(xiao)益，要想創造(zao)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)(ji)效(xiao)益，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)其(qi)中(zhong)需(xu)要重點關注的(de)(de)(de)(de)(de)要點，財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)對于企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)整體目(mu)標(biao)能(neng)夠很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)把控，促進企(qi)(qi)(qi)業(ye)向前(qian)發展(zhan)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，做好(hao)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作，明確財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)各部分之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證企(qi)(qi)(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)(li)投入產出(chu)比，保(bao)證企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)(ji)效(xiao)益。施工(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)和(he)一(yi)般生(sheng)(sheng)產性企(qi)(qi)(qi)業(ye)具有很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)差別(bie)，因(yin)為其(qi)是(shi)建(jian)設類的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)，施工(gong)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)周期較(jiao)長，并且具有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)流動性和(he)分散(san)性等特點，因(yin)此(ci)，施工(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)相對來說(shuo)比較(jiao)特殊，所涉及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)科(ke)目(mu)也比較(jiao)特別(bie)，其(qi)不但包含最基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，而且其(qi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)招(zhao)投標(biao)預決(jue)算以及(ji)最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)竣工(gong)交(jiao)付等內容都(dou)涵蓋在內。因(yin)此(ci)，加強施工(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，及(ji)時修正(zheng)其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)漏(lou)洞具有重要的(de)(de)(de)(de)(de)意義(yi)。

二(er)、案例分析施工企(qi)業財務(wu)風(feng)險

(一)案例概況

某企(qi)業(ye)(ye)是(shi)施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)，低價承接某房(fang)地產公司(si)房(fang)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，原合(he)同金(jin)額700萬元(yuan)。因合(he)同單(dan)(dan)價過低，不符合(he)建設成本實(shi)(shi)際(ji)情況(kuang)，在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設過程(cheng)中(zhong)，施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)與業(ye)(ye)主簽(qian)訂補(bu)充(chong)協(xie)議，協(xie)議約(yue)定提高(gao)合(he)同工(gong)(gong)程(cheng)造價，按補(bu)充(chong)協(xie)議估(gu)算，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)金(jin)額為(wei)(wei)1200萬元(yuan)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設時(shi)，施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)將(jiang)土建部分(fen)分(fen)包(bao)(bao)給某施(shi)工(gong)(gong)隊。該施(shi)工(gong)(gong)隊在作業(ye)(ye)期間，與業(ye)(ye)主簽(qian)訂借款(kuan)(kuan)及(ji)材(cai)料代(dai)付協(xie)議，代(dai)付的(de)款(kuan)(kuan)項(xiang)(xiang)作為(wei)(wei)業(ye)(ye)主支(zhi)付的(de)工(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)。施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)財務人(ren)員(yuan)對此代(dai)付款(kuan)(kuan)況(kuang)不知情。業(ye)(ye)主扣除代(dai)付款(kuan)(kuan)后按進(jin)度(du)(du)撥款(kuan)(kuan)，施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)按進(jin)度(du)(du)支(zhi)付分(fen)包(bao)(bao)方工(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結算時(shi)，業(ye)(ye)主出示了補(bu)充(chong)協(xie)議無(wu)效的(de)聲明，經核實(shi)(shi)，該聲明是(shi)與補(bu)充(chong)協(xie)議同一天簽(qian)發(fa)。按原合(he)同約(yue)定單(dan)(dan)價結算，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)結算金(jin)額900萬元(yuan)，業(ye)(ye)主實(shi)(shi)際(ji)支(zhi)付工(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)1000萬元(yuan)，業(ye)(ye)主要求施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)退回多(duo)付工(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)(kuan)。因雙方始終未能就結算金(jin)額達成一致，業(ye)(ye)主上訴至(zhi)人(ren)民法院。法院一審(shen)判(pan)決施(shi)工(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)敗訴。

(二)本案(an)例的項目管理(li)中財務存在(zai)

的問題及(ji)(ji)形成(cheng)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因本(ben)案例(li)中(zhong)(zhong)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)問題包括：(1)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)內容不(bu)(bu)完(wan)整。在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)簽訂(ding)時，由(you)于(yu)(yu)(yu)有(you)些合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)內容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條款(kuan)不(bu)(bu)明確(que)，就會(hui)(hui)在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)執行(xing)時產(chan)(chan)生一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)糾(jiu)紛；合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)約束力不(bu)(bu)強。由(you)于(yu)(yu)(yu)某些原(yuan)(yuan)因，在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)施(shi)工(gong)(gong)(gong)時，沒有(you)對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong)存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種(zhong)風(feng)險進(jin)(jin)(jin)行(xing)周密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)慮，造(zao)(zao)(zao)成(cheng)財務風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)生。對(dui)于(yu)(yu)(yu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和業(ye)(ye)(ye)主之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)來(lai)說，一(yi)(yi)般需(xu)要(yao)(yao)簽訂(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)有(you)很多(duo)，包括施(shi)工(gong)(gong)(gong)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)、安(an)全(quan)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)以及(ji)(ji)各種(zhong)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)，其中(zhong)(zhong)最主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是施(shi)工(gong)(gong)(gong)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)途會(hui)(hui)存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)變更(geng)，本(ben)案例(li)中(zhong)(zhong)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)價(jia)中(zhong)(zhong)，由(you)于(yu)(yu)(yu)建設單位(wei)(wei)中(zhong)(zhong)出現(xian)一(yi)(yi)些合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變更(geng)沒有(you)及(ji)(ji)時通知施(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)，當(dang)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)變更(geng)造(zao)(zao)(zao)成(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增加(jia)，施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就需(xu)要(yao)(yao)增加(jia)合(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)款(kuan)，但(dan)是這種(zhong)要(yao)(yao)求(qiu)往(wang)(wang)往(wang)(wang)批準(zhun)較為(wei)困難，因此(ci)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)額也就會(hui)(hui)出現(xian)一(yi)(yi)些折扣(kou)，這樣就會(hui)(hui)在(zai)(zai)(zai)(zai)財務風(feng)險造(zao)(zao)(zao)成(cheng)項(xiang)目結(jie)(jie)算(suan)(suan)時，雙方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)額沒有(you)達成(cheng)一(yi)(yi)致，導致業(ye)(ye)(ye)主要(yao)(yao)求(qiu)退回多(duo)付的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)，從而造(zao)(zao)(zao)成(cheng)糾(jiu)紛。(2)造(zao)(zao)(zao)價(jia)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)(bian)制(zhi)工(gong)(gong)(gong)作不(bu)(bu)到位(wei)(wei)。對(dui)于(yu)(yu)(yu)造(zao)(zao)(zao)價(jia)管理預(yu)(yu)算(suan)(suan)來(lai)說，其預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)(bian)制(zhi)在(zai)(zai)(zai)(zai)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)中(zhong)(zhong)難免會(hui)(hui)出現(xian)一(yi)(yi)些不(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，需(xu)要(yao)(yao)做好編(bian)(bian)制(zhi)前后(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作。在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)預(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)(bian)制(zhi)前，需(xu)要(yao)(yao)全(quan)方位(wei)(wei)進(jin)(jin)(jin)行(xing)考(kao)(kao)慮，在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)由(you)于(yu)(yu)(yu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)準(zhun)確(que)導致后(hou)(hou)(hou)期需(xu)要(yao)(yao)增加(jia)預(yu)(yu)算(suan)(suan)時，就會(hui)(hui)造(zao)(zao)(zao)成(cheng)資金(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)浪費(fei)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施(shi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)造(zao)(zao)(zao)價(jia)管理不(bu)(bu)能很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落實。(3)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)結(jie)(jie)算(suan)(suan)階段造(zao)(zao)(zao)價(jia)控(kong)制(zhi)不(bu)(bu)當(dang)。很多(duo)施(shi)工(gong)(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)造(zao)(zao)(zao)價(jia)控(kong)制(zhi)時，其往(wang)(wang)往(wang)(wang)過分依賴最后(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)竣工(gong)(gong)(gong)結(jie)(jie)算(suan)(suan)，但(dan)是當(dang)前我國竣工(gong)(gong)(gong)決算(suan)(suan)中(zhong)(zhong)其存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)很多(duo)問題，一(yi)(yi)些企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)決算(suan)(suan)時，為(wei)了(le)拖延(yan)時間，結(jie)(jie)算(suan)(suan)不(bu)(bu)及(ji)(ji)時，造(zao)(zao)(zao)成(cheng)后(hou)(hou)(hou)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很多(duo)隱患，一(yi)(yi)些結(jie)(jie)算(suan)(suan)人員對(dui)于(yu)(yu)(yu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場情況(kuang)不(bu)(bu)了(le)解，這就導致其許多(duo)結(jie)(jie)算(suan)(suan)事項(xiang)和實際(ji)情況(kuang)不(bu)(bu)符合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象。

(三)本案例(li)應(ying)對財務風險的措(cuo)施

(1)在(zai)本(ben)案例(li)中(zhong)(zhong)，該(gai)公司應(ying)(ying)當(dang)制(zhi)(zhi)定(ding)科學的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)同(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度。該(gai)公司應(ying)(ying)當(dang)成(cheng)(cheng)(cheng)立專門的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)構，并且(qie)按(an)照合(he)同(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)甄選，在(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)合(he)同(tong)(tong)前(qian)應(ying)(ying)當(dang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)(de)審查以及嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)(de)批準制(zhi)(zhi)度，這樣可以有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證整(zheng)(zheng)個合(he)同(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎性。然后，對(dui)(dui)于合(he)同(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)應(ying)(ying)當(dang)實行(xing)(xing)崗位責任制(zhi)(zhi)，對(dui)(dui)于其(qi)(qi)責權利應(ying)(ying)當(dang)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)競爭(zheng)機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)設(she)(she)置(zhi)。再次(ci)，在(zai)合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)履行(xing)(xing)過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)應(ying)(ying)當(dang)及時的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)現其(qi)(qi)中(zhong)(zhong)不完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)地方，并加以補(bu)充完(wan)善，在(zai)具體執行(xing)(xing)合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)條款時，對(dui)(dui)于合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)實施狀況(kuang)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)調查，例(li)如針對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)質量以及工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)等(deng)都需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)詳密的(de)(de)(de)(de)(de)調查，如果(guo)其(qi)(qi)沒有(you)按(an)照合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)規定(ding)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)執行(xing)(xing)，就需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)及時的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)提醒(xing)以及催促。(2)做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預算工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預算工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)時建(jian)筑工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)財務(wu)風險的(de)(de)(de)(de)(de)一項(xiang)重要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預算的(de)(de)(de)(de)(de)優劣直(zhi)接對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)起到關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。在(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預算中(zhong)(zhong)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)估，從而得出合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方案，根據相關的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)力、物(wu)力等(deng)不同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)風險，更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)節約建(jian)設(she)(she)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。(3)完(wan)善竣(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)結算的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)竣(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)結算的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)管(guan)(guan)理(li)是整(zheng)(zheng)個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)后環節。工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)結算審核其(qi)(qi)時整(zheng)(zheng)個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)最(zui)終的(de)(de)(de)(de)(de)造價結果(guo)，因此，在(zai)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價審核時需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)收(shou)集竣(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)料(liao)，從而更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)最(zui)后的(de)(de)(de)(de)(de)竣(jun)(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)審查有(you)一個合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)證。使其(qi)(qi)能夠和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)內容等(deng)相符合(he)。

(四)本案例(li)對施工企業(ye)規避財(cai)務風險(xian)的啟(qi)示

1.強化風(feng)險管理(li)認識，構建風(feng)險管理(li)體系

施(shi)工企(qi)(qi)業中(zhong)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)出現各種問題的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)，在很大程度上(shang)(shang)是由于企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)風險(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)意識不足(zu)或者財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手(shou)段(duan)較為(wei)落后(hou)有關系。因(yin)此，施(shi)工企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層就(jiu)需要(yao)首(shou)先對自身的(de)(de)(de)(de)風險(xian)意識進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)加強，學(xue)習先進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)手(shou)續，運用先進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)技術以(yi)及(ji)(ji)信息化(hua)(hua)手(shou)段(duan)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)風險(xian)有效的(de)(de)(de)(de)防控(kong)，促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)其健康的(de)(de)(de)(de)發展。在進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)風險(xian)預(yu)測的(de)(de)(de)(de)階段(duan)，對于國家的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關法(fa)律條文(wen)進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)以(yi)及(ji)(ji)規范進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)細化(hua)(hua)，并對財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)法(fa)律意識進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)深化(hua)(hua)，這樣從根本(ben)上(shang)(shang)對財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)(shang)出現的(de)(de)(de)(de)問題進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)有效的(de)(de)(de)(de)防范，更好的(de)(de)(de)(de)促(cu)(cu)進(jin)(jin)(jin)(jin)施(shi)工企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。

2.加強(qiang)風險管理工作(zuo)，細(xi)化企(qi)業財務管控(kong)內容

財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)險管(guan)理(li)對(dui)于整個企業(ye)(ye)中(zhong)包括預(yu)算(suan)(suan)(suan)以(yi)(yi)(yi)(yi)及財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表和財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系列工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，其(qi)是企業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)性工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，對(dui)于企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)健康發展(zhan)和未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)擴展(zhan)起到(dao)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)做好預(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)相(xiang)(xiang)關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)編(bian)制，就首先(xian)需(xu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賬(zhang)目(mu)(mu)報(bao)(bao)(bao)表以(yi)(yi)(yi)(yi)及財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)統計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)開始，這樣對(dui)于財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)起到(dao)基礎(chu)性作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。其(qi)次，對(dui)于施(shi)工(gong)(gong)(gong)各部(bu)門(men)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)應當進行及時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流，相(xiang)(xiang)互溝通，更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)進行統一(yi)更新(xin)，這樣可以(yi)(yi)(yi)(yi)防止財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重復計算(suan)(suan)(suan)和紕漏預(yu)算(suan)(suan)(suan)。再次，不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)門(men)其(qi)職能分(fen)工(gong)(gong)(gong)不(bu)同(tong)，可以(yi)(yi)(yi)(yi)根(gen)據(ju)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關經驗，以(yi)(yi)(yi)(yi)往年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)算(suan)(suan)(suan)作(zuo)(zuo)(zuo)為參考(kao)樣本，初步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)計算(suan)(suan)(suan)計劃報(bao)(bao)(bao)表等各種(zhong)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)(bao)表，此舉(ju)也是有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降低財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)險發生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)措施(shi)。最(zui)后(hou)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)預(yu)算(suan)(suan)(suan)相(xiang)(xiang)關部(bu)門(men)對(dui)于各不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)(mu)預(yu)算(suan)(suan)(suan)以(yi)(yi)(yi)(yi)及計劃報(bao)(bao)(bao)表預(yu)算(suan)(suan)(suan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)進行最(zui)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詳細審查(cha)，在(zai)最(zui)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細節處理(li)上尤(you)其(qi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)注意，這樣主(zhu)要(yao)(yao)(yao)就是可以(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)證(zheng)其(qi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)險管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完整與科學。

3.培養和(he)引進(jin)相關高(gao)技術和(he)高(gao)素質管理人才

工程財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)中(zhong)，財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員需要具(ju)備專業性，并且(qie)對(dui)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)大政方針等較為(wei)敏感，適應(ying)我國各項經(jing)濟制度的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)新(xin)(xin)變(bian)化新(xin)(xin)改革，因此，對(dui)于工程財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)管(guan)理(li)需要進行(xing)專業的(de)(de)(de)培訓，結合市場發展的(de)(de)(de)趨勢，多參與一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)學術交流會議等內容，提升財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)整體(ti)素質(zhi)。同時，在進行(xing)人(ren)才(cai)素質(zhi)的(de)(de)(de)培養時，還應(ying)當建立完善的(de)(de)(de)激勵政策，在進行(xing)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)引(yin)進時，對(dui)于一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)基層中(zhong)具(ju)有豐富(fu)的(de)(de)(de)實踐經(jing)驗以及相關資格證的(de)(de)(de)人(ren)員，應(ying)當進行(xing)重點運用，從而提升整體(ti)素質(zhi)。

三、結束語

對于施工企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，其存在財(cai)(cai)(cai)務(wu)風(feng)險是(shi)一(yi)種客觀(guan)存在的現象(xiang)，它是(shi)一(yi)種潛伏(fu)的隱(yin)患同時(shi)又有一(yi)定的商業(ye)危害性。因此，施工企(qi)業(ye)需要從(cong)管(guan)理(li)層(ceng)開始(shi)就要具備(bei)風(feng)險防(fang)范意識(shi)，建立科學(xue)合理(li)的風(feng)險防(fang)控(kong)辦法，保證這個(ge)企(qi)業(ye)的財(cai)(cai)(cai)務(wu)安全，同時(shi)，還應當重視企(qi)業(ye)中財(cai)(cai)(cai)務(wu)工作的作用，加強財(cai)(cai)(cai)務(wu)等相關人(ren)員(yuan)的培訓，根據企(qi)業(ye)的實(shi)際進(jin)行人(ren)員(yuan)的管(guan)理(li)，更(geng)好的預防(fang)企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)風(feng)險。

作者:毛培德 單位(wei):廣西地礦建(jian)設集團有限公司

參考文獻：

[1]羅芳芳.企業并購財務風險分析[D].云南大(da)學(xue)，2015.

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