數字化工裝管理困惑與出路
時間:2022-04-02 11:17:35
導(dao)語:數字化工裝(zhuang)管(guan)理困惑與出(chu)路一文(wen)來源于網友上傳,不代(dai)表本站觀點,若需要原(yuan)創文(wen)章可咨詢客服(fu)老師,歡迎參考。
摘要:提高數字集成裝備技術管控水平,要立足企業現有的技術水平和組織架構,學習吸取國內外先進的數字化工裝技術。基于此,分析數字化工裝管理的現狀與困惑,通過國內外模式對比,探索我國數字化工裝管理的出路。
關鍵詞:數字化工裝(zhuang);管控模式(shi);探索
隨著信(xin)息技術、自動(dong)控制技術和計(ji)算機(ji)(ji)技術的(de)(de)飛(fei)速發展(zhan),現代化(hua)(hua)(hua)(hua)飛(fei)機(ji)(ji)設計(ji)制造水(shui)平日益提高(gao),為(wei)提高(gao)飛(fei)機(ji)(ji)裝(zhuang)配質(zhi)量(liang)(liang)和裝(zhuang)配效(xiao)率,降低工(gong)人(ren)勞動(dong)強度,越(yue)來越(yue)多的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)裝(zhuang)被應用到大飛(fei)機(ji)(ji)部(bu)(bu)(bu)件裝(zhuang)配領域。數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)裝(zhuang)是指在航空產(chan)品制造過程中,為(wei)了實現數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、自動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)生產(chan)制造,確(que)保產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)、提高(gao)生產(chan)效(xiao)率,而設計(ji)制造或采購的(de)(de),在產(chan)品制造中以支撐(cheng)、定位、夾緊、成型(xing)、部(bu)(bu)(bu)件加工(gong)、檢測和測量(liang)(liang)等(deng)功能為(wei)目的(de)(de),并由工(gong)裝(zhuang)部(bu)(bu)(bu)分及機(ji)(ji)動(dong)設備、計(ji)算機(ji)(ji)信(xin)息系統等(deng)集成一體的(de)(de)裝(zhuang)備。
1現狀與困惑
近年來,隨(sui)著(zhu)我國(guo)(guo)綜合國(guo)(guo)力的(de)(de)增強和對制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)高度重視(shi),國(guo)(guo)家對航空制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)投入(ru)也逐年加大(da)(da)(da),新(xin)型號研(yan)制(zhi)(zhi)過(guo)程中(zhong)(zhong),越(yue)來越(yue)多的(de)(de)數字(zi)化(hua)(hua)工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)被用(yong)于飛機部件裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)配過(guo)程,特別是在機翼、機身等大(da)(da)(da)部件裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備過(guo)程中(zhong)(zhong),廣(guang)泛采(cai)用(yong)數字(zi)化(hua)(hua)工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)。在飛機制(zhi)(zhi)造裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備管(guan)(guan)理(li)領域,我國(guo)(guo)航空制(zhi)(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)主要沿用(yong)的(de)(de)是國(guo)(guo)外的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模式,即將航空制(zhi)(zhi)造裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備嚴(yan)格區分為(wei)設(she)(she)備和工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)兩(liang)(liang)部分:工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)主要指與飛機產品(pin)制(zhi)(zhi)造直接(jie)相關(guan)的(de)(de)非標(biao)工(gong)(gong)藝(yi)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備,大(da)(da)(da)多依靠(kao)(kao)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)身設(she)(she)計、制(zhi)(zhi)造和維(wei)(wei)護(hu);設(she)(she)備主要指通用(yong)化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、機床(chuang)化(hua)(hua)的(de)(de)標(biao)準制(zhi)(zhi)造裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備,大(da)(da)(da)多通過(guo)采(cai)購獲取,后(hou)期(qi)的(de)(de)日常維(wei)(wei)護(hu)依靠(kao)(kao)企(qi)業(ye)(ye)自(zi)身,較為(wei)復雜的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)依靠(kao)(kao)專業(ye)(ye)廠家。這兩(liang)(liang)種裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備無論(lun)是從資金來源、立(li)項(xiang)過(guo)程,還是制(zhi)(zhi)造、保養(yang)維(wei)(wei)護(hu),都有(you)著(zhu)截然不(bu)同的(de)(de)形式。隨(sui)著(zhu)數字(zi)化(hua)(hua)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備大(da)(da)(da)量應用(yong),工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)設(she)(she)備化(hua)(hua)的(de)(de)趨勢(shi)日漸凸顯,傳統(tong)的(de)(de)明確的(de)(de)工(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)、設(she)(she)備管(guan)(guan)理(li)方式已(yi)經滿足不(bu)了航空工(gong)(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)發展需(xu)求,只有(you)打(da)破(po)傳統(tong)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備管(guan)(guan)理(li)方式,進(jin)行裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備的(de)(de)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)改革(ge),才能適應新(xin)形勢(shi)的(de)(de)發展。
2國內外模式對比
2.1國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)模(mo)式。波(bo)音(yin)、空(kong)客(ke)等(deng)世界先進的(de)(de)(de)(de)航(hang)空(kong)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設計和(he)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)走的(de)(de)(de)(de)是外(wai)委協(xie)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)發(fa)展道路(lu),主要(yao)通過專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)供(gong)應(ying)商提(ti)(ti)(ti)供(gong)完(wan)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)和(he)技(ji)(ji)術服務。數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)集成(cheng)(cheng)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)航(hang)空(kong)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)應(ying)用(yong)(yong)較(jiao)早,早期(qi)(qi)借(jie)鑒汽車數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)經(jing)驗,之(zhi)(zhi)后移植到航(hang)空(kong)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)領(ling)域(yu),技(ji)(ji)術基礎(chu)和(he)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系完(wan)備(bei)(bei),與之(zhi)(zhi)配套的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場比較(jiao)成(cheng)(cheng)熟,有(you)(you)著多年專門從事(shi)航(hang)空(kong)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)研(yan)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)優秀企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),例(li)如西班牙(ya)的(de)(de)(de)(de)Aritex、美國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)EI、德國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)Broetje等(deng),波(bo)音(yin)、空(kong)客(ke)在(zai)(zai)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)研(yan)制(zhi)(zhi)方面與他(ta)們(men)長(chang)期(qi)(qi)合作(zuo),形(xing)成(cheng)(cheng)戰略合作(zuo)伙伴,在(zai)(zai)前期(qi)(qi)生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)規劃和(he)后期(qi)(qi)技(ji)(ji)術服務、維修等(deng)方面,形(xing)成(cheng)(cheng)較(jiao)為良性的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關系,能(neng)夠為飛(fei)機(ji)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供(gong)長(chang)期(qi)(qi)、穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術服務和(he)保(bao)障。2.2國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)模(mo)式。在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)應(ying)用(yong)(yong)和(he)管理領(ling)域(yu),商飛(fei)公司(si)有(you)(you)著較(jiao)為先進的(de)(de)(de)(de)理念(nian)和(he)經(jing)驗,形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)(le)較(jiao)為完(wan)善的(de)(de)(de)(de)管理體(ti)系。商飛(fei)公司(si)在(zai)(zai)C919型號中(zhong)大量引進國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)參(can)與數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao),研(yan)制(zhi)(zhi)初(chu)期(qi)(qi)專門成(cheng)(cheng)立了(le)(le)專項(xiang)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)配生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)IPT團隊,主要(yao)由(you)工(gong)藝(yi)、工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設計、航(hang)研(yan)所、項(xiang)目部(bu)、生(sheng)(sheng)產保(bao)障部(bu)、質(zhi)量部(bu)等(deng)部(bu)門技(ji)(ji)術人員(yuan)組成(cheng)(cheng),全(quan)程(cheng)參(can)與生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)策劃、論(lun)證、調(diao)研(yan)、考(kao)察,技(ji)(ji)術方案的(de)(de)(de)(de)設計和(he)立項(xiang),技(ji)(ji)術協(xie)議、質(zhi)量協(xie)議的(de)(de)(de)(de)編制(zhi)(zhi);生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)資產管理、接受(shou)驗收(shou);參(can)與和(he)監督供(gong)應(ying)商對生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)改完(wan)善;使(shi)(shi)用(yong)(yong)技(ji)(ji)術指(zhi)導、技(ji)(ji)術協(xie)調(diao)、現場跟蹤(zong)和(he)問(wen)題(ti)處理;加工(gong)編程(cheng)、刀具開發(fa)、工(gong)藝(yi)試驗及鑒定(ding)等(deng)工(gong)作(zuo)。這(zhe)種較(jiao)為穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)團隊為裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)配生(sheng)(sheng)產線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)(yong)、維護提(ti)(ti)(ti)供(gong)全(quan)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術保(bao)障。但是,由(you)于國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)外(wai)飛(fei)機(ji)研(yan)制(zhi)(zhi)模(mo)式不同(tong),C919飛(fei)機(ji)在(zai)(zai)研(yan)制(zhi)(zhi)階(jie)段產品(pin)更(geng)(geng)改過于頻繁,致(zhi)使(shi)(shi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)(de)方案和(he)結構(gou)更(geng)(geng)改較(jiao)多,為之(zhi)(zhi)提(ti)(ti)(ti)供(gong)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)集成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)出了(le)(le)較(jiao)為高(gao)昂的(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)改費用(yong)(yong)。由(you)于受(shou)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基礎(chu)、行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)壁壘和(he)經(jing)費等(deng)因(yin)素的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)約,數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)航(hang)空(kong)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)領(ling)域(yu)應(ying)用(yong)(yong)較(jiao)晚,近(jin)年來,國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)一些高(gao)校和(he)科研(yan)院所在(zai)(zai)此(ci)領(ling)域(yu)有(you)(you)了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)突破,在(zai)(zai)部(bu)分新(xin)研(yan)型號上有(you)(you)了(le)(le)初(chu)步的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong),尚未形(xing)成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)熟完(wan)善的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場環境,缺(que)少必要(yao)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場競爭,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)完(wan)全(quan)借(jie)助外(wai)部(bu)力量解(jie)決數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)應(ying)用(yong)(yong)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術問(wen)題(ti),存在(zai)(zai)很大的(de)(de)(de)(de)風險。
3探索與出路研究
我國(guo)(guo)(guo)大部分航(hang)(hang)空制(zhi)造企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)擔負著(zhu)國(guo)(guo)(guo)家軍機(ji)研(yan)(yan)(yan)制(zhi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)任務(wu)。一(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian),一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)通用(yong)裝(zhuang)備(bei)可(ke)(ke)以(yi)從(cong)國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)購(gou)(gou)買(mai),但是(shi)裝(zhuang)配設(she)備(bei)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)被裝(zhuang)配部件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)(neng)和(he)(he)(he)作(zuo)用(yong)密切相關,需(xu)要(yao)(yao)(yao)針對某(mou)一(yi)系列飛機(ji)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行專門研(yan)(yan)(yan)制(zhi),國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)供應商要(yao)(yao)(yao)求提(ti)供產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)詳細技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)參(can)(can)數(shu)和(he)(he)(he)功能(neng)(neng)(neng)參(can)(can)數(shu)等(deng)(deng)細節信息(xi),出(chu)于國(guo)(guo)(guo)防安全(quan)保(bao)密要(yao)(yao)(yao)求,軍用(yong)飛機(ji)根(gen)(gen)本不(bu)(bu)允許將機(ji)型(xing)資(zi)料(liao)交給國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)設(she)備(bei)生(sheng)產(chan)(chan)商,且國(guo)(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)配系統價(jia)格(ge)昂貴,后續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)維護返修等(deng)(deng)維持裝(zhuang)備(bei)正常運行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)得(de)(de)到(dao)(dao)充分保(bao)障。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)(mian),國(guo)(guo)(guo)內數(shu)字(zi)化工裝(zhuang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)尚處(chu)于起步階段,技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)水平(ping)和(he)(he)(he)規(gui)模都無法與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)歐美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模式相比(bi),研(yan)(yan)(yan)制(zhi)周期(qi)和(he)(he)(he)裝(zhuang)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)性(xing)能(neng)(neng)(neng)都得(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)(dao)保(bao)證(zheng),且未(wei)(wei)形成完善(shan)、良性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭市場,完全(quan)依(yi)(yi)靠(kao)外(wai)(wai)(wai)委研(yan)(yan)(yan)制(zhi)勢必受(shou)制(zhi)于人(ren)(ren)(ren),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)僅要(yao)(yao)(yao)投入高昂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong),而且自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化工裝(zhuang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)水平(ping)也得(de)(de)不(bu)(bu)到(dao)(dao)提(ti)高。因此,要(yao)(yao)(yao)從(cong)根(gen)(gen)本上解決型(xing)號生(sheng)產(chan)(chan)需(xu)求與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)數(shu)字(zi)化工裝(zhuang)研(yan)(yan)(yan)發(fa)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)足之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾(dun),必須依(yi)(yi)靠(kao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)發(fa)展飛機(ji)裝(zhuang)配數(shu)字(zi)化裝(zhuang)備(bei),來(lai)確保(bao)未(wei)(wei)來(lai)大飛機(ji)研(yan)(yan)(yan)制(zhi)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)生(sheng)產(chan)(chan)計劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)利實施[1]。要(yao)(yao)(yao)解決現階段數(shu)字(zi)化工裝(zhuang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)水平(ping)和(he)(he)(he)管理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),要(yao)(yao)(yao)從(cong)以(yi)下幾(ji)個方(fang)面(mian)(mian)(mian)入手[2]:一(yi)是(shi)通過項(xiang)目(mu)或(huo)者課(ke)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式,與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)內外(wai)(wai)(wai)知(zhi)(zhi)(zhi)名企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)展合(he)(he)(he)作(zuo)。結(jie)合(he)(he)(he)具體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu),派出(chu)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan),與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)對方(fang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工共(gong)(gong)同(tong)工作(zuo)、深度合(he)(he)(he)作(zuo),對項(xiang)目(mu)共(gong)(gong)同(tong)開(kai)發(fa)和(he)(he)(he)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)。授(shou)人(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)魚不(bu)(bu)如授(shou)人(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)漁,在(zai)購(gou)(gou)買(mai)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)自(zi)動化設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時,更要(yao)(yao)(yao)注重(zhong)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習和(he)(he)(he)掌(zhang)握(wo)。在(zai)簽(qian)訂技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)協議(yi)時,注明需(xu)要(yao)(yao)(yao)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行培訓(xun),使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)(neng)(neng)全(quan)面(mian)(mian)(mian)掌(zhang)握(wo)核心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)。二是(shi)依(yi)(yi)托(tuo)高校,對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)現有技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行脫產(chan)(chan)式培訓(xun)和(he)(he)(he)教育。技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)可(ke)(ke)以(yi)帶著(zhu)具體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)題(ti)(ti)(ti)和(he)(he)(he)任務(wu),通過在(zai)高校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論學(xue)習,解決實際(ji)(ji)科(ke)研(yan)(yan)(yan)生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),加強(qiang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論知(zhi)(zhi)(zhi)識,將高校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論知(zhi)(zhi)(zhi)識與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)實際(ji)(ji)科(ke)研(yan)(yan)(yan)生(sheng)產(chan)(chan)相結(jie)合(he)(he)(he),提(ti)高技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)水平(ping),解決生(sheng)產(chan)(chan)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。三是(shi)派技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)骨干參(can)(can)加各種技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)交流、峰(feng)會、講座、培訓(xun)等(deng)(deng),了解和(he)(he)(he)掌(zhang)握(wo)數(shu)字(zi)化工裝(zhuang)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)和(he)(he)(he)理(li)念。四是(shi)加強(qiang)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)知(zhi)(zhi)(zhi)名企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)橫(heng)向技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)交流。組(zu)織(zhi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)加強(qiang)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)內外(wai)(wai)(wai)先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)交流,特(te)別是(shi)國(guo)(guo)(guo)內外(wai)(wai)(wai)知(zhi)(zhi)(zhi)名航(hang)(hang)空制(zhi)造企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),走進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)車間,走到(dao)(dao)生(sheng)產(chan)(chan)一(yi)線,學(xue)習先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)和(he)(he)(he)管理(li),師夷長技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)以(yi)自(zi)強(qiang)。五是(shi)根(gen)(gen)據企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)實際(ji)(ji)需(xu)求,吸引國(guo)(guo)(guo)內相關領域專家和(he)(he)(he)高端(duan)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才參(can)(can)與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)項(xiang)目(mu)攻關。高薪聘(pin)請國(guo)(guo)(guo)內外(wai)(wai)(wai)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)專家或(huo)領軍人(ren)(ren)(ren)才,與(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)組(zu)成技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)團隊,依(yi)(yi)托(tuo)專家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)經驗(yan)和(he)(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan),解決企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困惑(huo)和(he)(he)(he)難題(ti)(ti)(ti),通過解決實際(ji)(ji)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),使技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)得(de)(de)到(dao)(dao)鍛煉和(he)(he)(he)成長。六是(shi)發(fa)揮(hui)好(hao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)博士(shi)后工作(zuo)站的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才聚(ju)合(he)(he)(he)作(zuo)用(yong)。有針對性(xing)地聘(pin)請博士(shi),充分發(fa)揮(hui)站內博士(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論知(zhi)(zhi)(zhi)識和(he)(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)經驗(yan),依(yi)(yi)托(tuo)自(zi)身資(zi)源(yuan)優勢,解決科(ke)研(yan)(yan)(yan)生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),培養專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才。
4結語
隨(sui)著數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)在各(ge)型(xing)號上的(de)(de)應用(yong)越來越多,技(ji)術和(he)(he)管(guan)(guan)理能力(li)(li)不足問題也(ye)日益暴露(lu),在數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)技(ji)術和(he)(he)管(guan)(guan)理方面部分企業(ye)做了(le)(le)嘗試和(he)(he)改革:通(tong)過流程(cheng)優化(hua),初步建(jian)立起一套(tao)完整(zheng)的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)管(guan)(guan)控體系制度(du);通(tong)過組織結構調整(zheng),整(zheng)合了(le)(le)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)設(she)計(ji)和(he)(he)設(she)備設(she)計(ji)等優勢資(zi)源(yuan),加強了(le)(le)數(shu)字(zi)化(hua)裝(zhuang)(zhuang)備技(ji)術水平和(he)(he)管(guan)(guan)理效率,這是一個(ge)很好的(de)(de)開端(duan)。同時(shi),還(huan)要抓住國家(jia)大(da)力(li)(li)推(tui)進“兩化(hua)融合”和(he)(he)“軍(jun)民融合”的(de)(de)契機,借助外(wai)部技(ji)術和(he)(he)資(zi)源(yuan),大(da)力(li)(li)推(tui)進數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)技(ji)術能力(li)(li)發展和(he)(he)管(guan)(guan)理水平提升(sheng)。
參考文獻
[1]陳昌(chang)偉(wei),胡國清,張冬至.飛機數(shu)字化柔性工(gong)裝技(ji)術(shu)研究[J].中國制造業信息化,2009(9):21-24;28.
[2]劉(liu)善國.先進(jin)飛(fei)機裝配技(ji)(ji)術及(ji)其發(fa)展(zhan)[J].航空制造(zao)技(ji)(ji)術,2006(10):38-41.
作者:楊(yang)巍 單位:西安飛(fei)機(ji)工業(ye)(集團(tuan))有限責任公(gong)司(si)